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2014年度中國(guó)能源“改革創(chuàng)新”榜樣企業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):119
核心提示:
網(wǎng)訊 9月26日,“2014(第四屆)中國(guó)能源高層對(duì)話”在北京舉行,旨在推動(dòng)能源行業(yè)健康發(fā)展,彰顯能源企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念。此次中國(guó)能源高層對(duì)話以“改革承載使命 創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)”為主題,來(lái)自國(guó)土部、環(huán)保部、國(guó)家能源局等相關(guān)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),北大國(guó)家資源經(jīng)濟(jì)研究中心等機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者,以及60余家國(guó)內(nèi)外知名能源企業(yè)的代表及數(shù)十家媒體出席。

  通過(guò)網(wǎng)友的積極參與和專家評(píng)估,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)揭曉2014年度中國(guó)能源“改革創(chuàng)新榜樣”、“品牌價(jià)值榜樣”、“社會(huì)責(zé)任榜樣”、“技術(shù)革新榜樣”、“綠色環(huán)保榜樣”五項(xiàng)企業(yè)獎(jiǎng)以及2014年年度中國(guó)能源“影響力人物”。以下是2014年度中國(guó)能源“改革創(chuàng)新”榜樣企業(yè)。

  中國(guó)石油化工集團(tuán)公司

  就在市場(chǎng)期待誰(shuí)會(huì)是第一個(gè)吃螃蟹者時(shí),今年3月份,中石化第一個(gè)宣布銷售公司將實(shí)行混合所有制,股價(jià)應(yīng)聲上漲,市場(chǎng)給予積極回應(yīng)。與中石化集團(tuán)高調(diào)進(jìn)行的混合所有制改革形成對(duì)比,中石油集團(tuán)的正在推進(jìn)的各項(xiàng)改革措施則要低調(diào)許多。

  中石油集團(tuán)董事長(zhǎng)周吉平表示,建設(shè)規(guī)范董事會(huì)、完善公司治理結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)需要不斷探索、不斷完善的工作,必須通過(guò)不斷實(shí)踐才能充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的作用,保障企業(yè)決策的客觀性、科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)真正意義上的集體決策機(jī)制,才能真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有效,把董事會(huì)“議大事、把方向、防風(fēng)險(xiǎn)”的基本職責(zé)定位落到實(shí)處。

  此前出現(xiàn)的中石油內(nèi)部眾多高管因貪腐落馬的案件,被指是由于公司內(nèi)部體制問(wèn)題,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”、失去有效監(jiān)督、缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度約束、公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

  目前中石油集團(tuán)已經(jīng)建立了董事會(huì)工作制度和運(yùn)行機(jī)制,為董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。按照制度要求,高級(jí)管理人員要全面落實(shí)董事會(huì)決議和要求,努力完成年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,按要求向董事會(huì)報(bào)告工作,積極回應(yīng)董事會(huì)、董事的咨詢和質(zhì)詢,反饋董事會(huì)、董事提出意見(jiàn)建議的落實(shí)措施,自覺(jué)接受董事會(huì)管理監(jiān)督和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。以此提高依法決策、民主決策、科學(xué)決策水平。

  中石油天然氣管道業(yè)務(wù)一位負(fù)責(zé)人表示,中石油作為與中石化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),其改革突破口肯定會(huì)追求自己的亮點(diǎn),不會(huì)亦步亦趨跟中石化走一樣的路徑。

  除了在完善公司治理結(jié)構(gòu)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度上不斷推進(jìn),中石油也在探索混合所有制改革。中石油去年開(kāi)始著手出售旗下天然氣管道資源,擬在今年成立東部管道公司,將西氣東輸一線和二線的資產(chǎn)和負(fù)債注入該公司,再公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。但是由于出售管道比較復(fù)雜,目前還在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和相關(guān)部委的審批工作。

  中石油一位內(nèi)部人士表示,中石油也在研究拿出上游的部分油田業(yè)務(wù)進(jìn)行混改試點(diǎn),上游的勘探開(kāi)發(fā)是中石油急需資金投入的部分,打算拿出上游部分油田業(yè)務(wù)進(jìn)行混合所有制試點(diǎn),引入投資者合資開(kāi)發(fā)。但目前具體拿出在哪一區(qū)塊油田先進(jìn)行混改試點(diǎn),目前還沒(méi)有確定的方案。而銷售板塊的混合所有制改革,已經(jīng)選定新疆作為試點(diǎn)區(qū)域。

  國(guó)家核電技術(shù)公司

  國(guó)家核電是在國(guó)家進(jìn)行核電體制改革基礎(chǔ)上于2007年成立,是我國(guó)引進(jìn)美國(guó)西屋公司AP1000型第三代先進(jìn)核電技術(shù)、并通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新以形成自主核電品牌的實(shí)施主體,當(dāng)年即被視為我國(guó)核電體制改革的重大突破。

  按照2007年《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建國(guó)家核電技術(shù)有限公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》,組建國(guó)家核電是實(shí)施國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略的需要,是核電體制改革的重大突破,是盡快提高中國(guó)核電自主化能力、推進(jìn)核電建設(shè)、加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措。

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