洛克希德-馬丁公司仍排名第一,業(yè)務(wù)繼續(xù)多樣化,正進入如空中交通管理、飛行訓(xùn)練與模擬、能源和先進制造等民用領(lǐng)域。2013年比軍品收入2012年減少了43億美元,但公司總收入僅減少了18億美元。美國國防部前工業(yè)政策主席史蒂文古朗曼表示,總體來說,參與民品市場、擁有民用技術(shù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比僅含軍品的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更有助于支持軍品業(yè)務(wù)的發(fā)展,純軍工企業(yè)沒有多大發(fā)展空間,應(yīng)尋求多樣化發(fā)展。
排名第二的波音公司主要業(yè)務(wù)是民品,公司2013年總收入增加近50億美元,但軍品業(yè)務(wù)的比例從38.4%減少到36.9%。波音公司主席查德威克表示,企業(yè)若能以更少的成本提供更多的能力、從創(chuàng)新的視角、以公平的價格為現(xiàn)有的平臺提供更多的能力,它將實現(xiàn)領(lǐng)先。此外,包括賽博在內(nèi)的許多領(lǐng)域中的民品企業(yè)正進行大量投資以進駐防務(wù)市場。
但咨詢公司阿爾法資本伙伴(Capital Alpha Partners)的分析師拜倫?卡倫表示,雖然有些企業(yè)民品業(yè)務(wù)比例有所增加,但并不意味著,民品業(yè)務(wù)多樣化戰(zhàn)略是成功的根本原因,只是防務(wù)市場萎縮的速度比一些民品業(yè)務(wù)快。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示,他們會縮小業(yè)務(wù)規(guī)模,更加關(guān)注核心業(yè)務(wù)。