深度解讀：中國制造的過去、現(xiàn)在與未來（四）

　　這樣的中國制造，怎么體現(xiàn)以人為本？這樣的中國制造，如何支撐中國巨大體量的經(jīng)濟(jì)？這樣的中國制造，如何與國際高端制造企業(yè)競爭？

　　今年1月，工信部、發(fā)改委、科技部、國資委等部門經(jīng)過一年多的醞釀與籌備，開始聯(lián)合編制“中國制造2025規(guī)劃”。3月，習(xí)近平出訪德國時特別撰文提及德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，被認(rèn)為吹響了中國制造業(yè)大發(fā)展的號角。在全球新一輪工業(yè)革命的推動下，中國向“工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型”的浪潮澎湃而至。

　　藍(lán)圖將定，號角已響，位于變革前沿的中國制造業(yè)，當(dāng)如何應(yīng)對？敬請關(guān)注“中國制造：過去、現(xiàn)在與未來”系列報道（四），企業(yè)家有話說。

　　對話·企業(yè)家

　　張雅林：企業(yè)最大的責(zé)任是把產(chǎn)品做好

　　提供更好的產(chǎn)品，為社會和客戶提供優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是企業(yè)最本質(zhì)的責(zé)任

　　文｜本刊記者趙閃閃

　　在中國輸配電裝備制造領(lǐng)域，中國西電集團(tuán)公司（以下簡稱“西電集團(tuán)”）是當(dāng)之無愧的排頭兵。這家始建于1959年的中央企業(yè)，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展，在激烈的完全競爭市場環(huán)境中，成為中國最具規(guī)模、成套能力最強(qiáng)的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設(shè)備和其他電工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。

　　西電集團(tuán)總經(jīng)理張雅林一向低調(diào)，這次難得地就“制造強(qiáng)國”的話題接受了《國企》雜志的專訪，暢談西電集團(tuán)的發(fā)展以及中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并對中國版工業(yè)4.0提出了不少建議。

　　采訪期間恰逢云南魯?shù)闉?zāi)后援救，對此張雅林談起了企業(yè)責(zé)任的話題。在他看來，與其他類型的企業(yè)相比，國企不僅作為創(chuàng)造利潤的集體存在，還兼顧著各種經(jīng)濟(jì)效益以外的責(zé)任：對國家的責(zé)任，對社會的責(zé)任，對人民的責(zé)任。而企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是捐款、救災(zāi)、救助失學(xué)兒童等，，企業(yè)本身就承擔(dān)著為社會服務(wù)的責(zé)任。“能夠提供更好的產(chǎn)品，為社會和客戶提供優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是企業(yè)最本質(zhì)的責(zé)任。”張雅林對《國企》記者表示，“企業(yè)最大的責(zé)任是把產(chǎn)品做好。西電將會不斷努力，力爭為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”

深度解讀：中國制造的過去、現(xiàn)在與未來（三）