加拿大機器人專家：中國須調整機器人產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

訊：記不清多少年前的某個清晨，加拿大工程院院士、IEEE(美國電氣和電子工程師協(xié)會)理事、美國機械工程學院院士Andrew Goldenberg醒來時突然迷惑，“我發(fā)表的這些論文真的有人在看嗎？這些論文真的有用嗎？”為此，這位在機器人技術領域有著權威聲音的教授，在1982年創(chuàng)建了ESI公司，從單純的學術研究領域直接走向企業(yè)服務。

、智能化的設備來代替繁重的手工操作。

　　這一政策力求緩解勞動力短缺壓力，并意圖實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提升。公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，浙江以“機器換人”為主的技術改造投資為2419億元，同比增長11.8%，規(guī)模以上企業(yè)勞動生產(chǎn)率達到16.3萬元/人，同比增長8.2%；單位規(guī)上工業(yè)增加值能耗同比下降9.3%。

　　不過，浙江省經(jīng)信委技裝處處長李京寧表示，浙江機器人產(chǎn)業(yè)水平總體較低，體系不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不夠，且市場拉動也不盡人意。

　　Andrew直言，中國在機器人產(chǎn)業(yè)的技術水平和商業(yè)模式上都需要進行調整，浙江亦然。“比如，中國一直進口國外的技術和關鍵零部件，僅進口關鍵零部件，為何不進口整個機器？進口關鍵零部件無法控制整體成本，這是個惡性循環(huán)。”Andrew認為，中國是時候自己生產(chǎn)關鍵零部件。

　　在Andrew看來，雖然產(chǎn)學研結合是個全球性的問題，但通過觀察，他認為中國學生質量與西方學生無異，甚至更優(yōu)秀。

　　這位發(fā)表過370篇技術論文，被引用次數(shù)超過2700次，主持、參與編著了14本專著的教授也曾經(jīng)專注在高校內進行學術研究。不過，有一天清晨，當他醒來的時候，他突然反思，學術研究有可能與行業(yè)現(xiàn)狀完全不相關，而要為行業(yè)直接做出有效服務就是接近行業(yè)，甚至直接進入行業(yè)。

　　為此，Andrew創(chuàng)辦ESI公司，并領導公司運營和技術研究至今。這家曾參與過航天飛機、火星和月球探測車、核反應堆的機械臂的設計和制造的公司去年被國內公司收購，目前在天津設立了中國總部。

　　Andrew勸勉，從近期市場分析，中國政府和企業(yè)應該在移動機器人和工業(yè)機器人方面加大投資力度，“未來機器人產(chǎn)業(yè)將有革命性成長，中國應該抓住這個未來的機會和趨勢。”Andrew如是說。