從市場(chǎng)模仿者向市場(chǎng)塑造者跨坎
在模仿中打垮了“師傅”
在過去時(shí)間,中國(guó)企業(yè)面臨的是巨大的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展空間。
對(duì)此,我們可以以電視為例來說明。
從市場(chǎng)上說,家電曾經(jīng)是奢侈品。擁有一臺(tái)電視,甚至是財(cái)富的象征。在上個(gè)世紀(jì)八十年代,即便是在城市,擁有一臺(tái)黑白電視的家庭也寥寥無幾。從城市到農(nóng)村,這自然意味著電視市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間。
而從產(chǎn)品上說,黑白電視、彩電;臥式、立式;手動(dòng)、遙控;平面、純屏;背投、等離子、液晶……這也給產(chǎn)品升級(jí)提供了一個(gè)長(zhǎng)期的、多層次的升級(jí)空間。
海量的需求、多層次的產(chǎn)品升級(jí)空間,使得企業(yè)一方面可以追求量的擴(kuò)大,另一方面可以同時(shí)追求價(jià)值的提升。最重要的,企業(yè)模仿也好,引進(jìn)技術(shù)也好,企業(yè)幾乎從裝備、工藝技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),都不需要什么真正的創(chuàng)新能力。
因?yàn),通過學(xué)習(xí),我們居然打垮了“師傅”。我們先是用市場(chǎng)換來了技術(shù),最后又用師傅們的技術(shù),奪回了市場(chǎng)。
這種情形幾乎發(fā)生在所有技術(shù)門檻不太高的行業(yè)。
市場(chǎng)環(huán)境變了
問題在于,現(xiàn)在的市場(chǎng)基本飽和了。
所謂飽和,意思是,幾乎所有家庭都擁有了電視;產(chǎn)生新的銷量要么是因?yàn)楫a(chǎn)生了新家庭或者搬了新家,要么是自然損壞需要重置。
行業(yè)低迷,既不是顧客不愿意買,也不是缺乏購(gòu)買能力。人口沒有減少,需要購(gòu)買電視的人口卻在銳減。
在此情況下,除非換代產(chǎn)品橫空出世,否則,電視行業(yè)只能不死不活。換句話說,如果電視行業(yè)沒有能力淘汰現(xiàn)有產(chǎn)品,那就只能過緊日子、窮日子。
因?yàn),一個(gè)只能搶存量市場(chǎng)的行業(yè),就該過緊日子、窮日子,除非你也有能力像中石油那樣去壟斷經(jīng)營(yíng)。
這意味著,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)正常、行業(yè)不正常的階段。而中國(guó)企業(yè)從來沒有經(jīng)歷過這樣的正常狀態(tài),于是,所有企業(yè)都表現(xiàn)得十分不正常。更有人希望政府救市,但這樣的市場(chǎng),政府如何救?除非你也是情況和地位都十分特殊的“三農(nóng)”,否則,只能兄弟爬山,各自努力。