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訊：（本文作者高鵬系中日產(chǎn)業(yè)基金創(chuàng)始合伙人，與李曉明共同撰寫(xiě)。）、Nabtesco、三菱電機(jī)空調(diào)、藤倉(cāng)等一批知名企業(yè)合作，其中優(yōu)秀的企業(yè)如制冷壓縮機(jī)領(lǐng)域的上海日立電器（母公司海立股份是A+B股上市公司，目前全球每7臺(tái)家用空調(diào)中，就有1臺(tái)使用海立生產(chǎn)的壓縮機(jī)）。
第三次投資高潮是從從中國(guó)即將加入WTO的2000-2005年。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面開(kāi)放，與國(guó)際市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)全方位的對(duì)接，投資環(huán)境得到極大改善。運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)和乘用車(chē)相關(guān)領(lǐng)域投資的真正開(kāi)始是從2002年以后，與豐田、本田、日產(chǎn)三大汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)加大了投資規(guī)模與投資速度有關(guān)。上海電氣與電裝、日野發(fā)動(dòng)機(jī)、日立汽車(chē)零部件等的合資都在這一階段。同時(shí)，值得記住的是2001年，上海電氣收購(gòu)了日本秋山印刷，成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)“買(mǎi)日本”的先行者（受困于全球印刷行業(yè)的不景氣，目前秋山印刷處于重組階段）。此外，池貝機(jī)床的收購(gòu)也發(fā)生在這段時(shí)期。
