在線客服
企業(yè)微信
目前，太陽能光伏行業(yè)正面臨前所未有的危機：市場大幅萎縮，企業(yè)現(xiàn)金流吃緊……光伏產(chǎn)業(yè)何時能重見陽光，處于困境中的企業(yè)如何自救，政府又該如何推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶著這些問題，日前記者專訪了亞洲最大的太陽能光伏逆變器制造商——陽光電源股份有限公司的掌門人曹仁賢。
“當(dāng)前，光伏業(yè)面臨兩大問題，一是產(chǎn)能過剩，二是政策體系不配套�！苯�，中國電源學(xué)會常務(wù)理事、中國可再生能源學(xué)會理事、陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢接受《中國能源報》記者專訪時一針見血地指出。
電池組件降成本空間已經(jīng)很小
“在一個太陽能光伏系統(tǒng)中，如果太陽能電池組件的價格是5元，那么其他的部件、工程、服務(wù)也要占到5元。目前從整個太陽能光伏系統(tǒng)的成本來說，除電池組件外的成本已占到一半。以往談到光伏，提到的大多數(shù)是多晶硅、電池和組件，實際上，除此之外環(huán)節(jié)同樣需要受到重視。我們應(yīng)該從只關(guān)注電池組件，轉(zhuǎn)變到關(guān)注整個太陽能光伏系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。”曹仁賢說。
曹仁賢表示，光伏行業(yè)今后還要繼續(xù)降低成本，實現(xiàn)平價上網(wǎng)。但現(xiàn)在的情況并不理想，整個光伏行業(yè)處于困境之中。目前，在產(chǎn)業(yè)困難的時候，需要給太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈做加法，進一步降低系統(tǒng)的成本。
在曹仁賢看來，要實現(xiàn)光伏真正平價上網(wǎng)，就必須集全社會的力量，降低各方面成本。由于電池組件降低成本的空間已經(jīng)不大，那么，除了太陽能電池組件外，零部件以及其他配套的服務(wù)、政策、土地、稅收等各方面，都應(yīng)為降低成本做努力，為整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)承擔(dān)更多的責(zé)任。
“這里面既有硬件上要降低成本的問題，也有法律上政策上要解決的問題，有銀行給予優(yōu)惠貸款的問題，也有電力部門方便接入的問題。比如土地，荒漠的土地有土地使用稅的問題、土地出讓金的問題，三通一平的費用問題等�！彼f。
曹仁賢特別強調(diào)，就目前而言 ，太陽能光伏硬件投入和國外差不多，電價也和國外差不多，為什么國外有那么多人在積極地從事這個行業(yè)，而國內(nèi)卻干得叫苦不迭。就是因為國內(nèi)確定的、不確定的費用太高了。“光伏電站的回報率受到很多附加的不確定因素和派生出來的成本所影響。電力接入的費用、現(xiàn)場測試的費用、土地的費用等各種費用推高了電站的成本，拉低了電站的收益，使投資者失去了信心�！�
現(xiàn)金流是光伏企業(yè)的致命傷
“中國的光伏企業(yè)死都死在了現(xiàn)金流上�！辈苋寿t對記者表示。他介紹說，一些太陽能電站的補貼不能及時拿到，影響了太陽能發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)金流；一些電站被限制發(fā)電，使得發(fā)電收入也大幅度減少�！澳壳爸挥薪鹛柟こ痰某跬顿Y補貼發(fā)放比較及時，因為是財政在主導(dǎo)。”
曹仁賢舉例說，如果1億元的電費補貼要等一年，首先是銀行貸款7個點沒了，其次是壞賬計提，第一年5個點沒了，企業(yè)賬面的損失就是7%加5%；如果電費補貼拖欠兩年，企業(yè)的賬面損失就是14%加10%。如果某個發(fā)電站再被限電，哪怕一年限電5%，那么這個電站就要虧本了。
據(jù)他介紹，下游電站的流動性差，同樣會向上游傳導(dǎo)，傳導(dǎo)到零部件企業(yè)等就形成了三角債，從而影響整個太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
曹仁賢認為，現(xiàn)在政府對光伏電價進行補貼，是為了促進太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，使不需要補貼的時代盡快到來。因此，政府要做的就是把下游的規(guī)則制定好，而不是在企業(yè)出現(xiàn)危機的時候再費盡周折設(shè)法救企業(yè)。而對于產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)自身完全可以通過市場手段來調(diào)節(jié)。
在行業(yè)危機面前，很多企業(yè)把逆變器看做是避風(fēng)港，紛紛進入，但曹仁賢并不這樣認為，他表示，太陽能光伏行業(yè)深陷困境，包括逆變器在內(nèi)的每一個零部件都是“難兄難弟”，誰也不可避免。目前，全球有幾百家逆變器企業(yè)，但前十五家企業(yè)占據(jù)了90%以上的市場，集中度相對較高。對于新進入企業(yè)來說，其實面臨很大的挑戰(zhàn)。
不過，曹仁賢也表示，逆變器行業(yè)創(chuàng)新活動非常快，產(chǎn)品的生命周期非常短，相比太陽能電池組件來說，差異化也更強。因此不會像太陽能電池組件那樣，完全拼價格，抗風(fēng)險能力也就相對較強。
走出去首先要立足國內(nèi)
權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IMS Research發(fā)布的新一期光伏逆變器市場占有率排名顯示，陽光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，與此同時，2011年度陽光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名還顯示，2011年度陽光電源光伏逆變器在中國的銷售排名第一，占比33.1%。
IMS Research方面表示，現(xiàn)在，陽光電源在按出貨量和銷售額的排名中出現(xiàn)不同名次，正反映了該公司的現(xiàn)狀，即中國區(qū)業(yè)務(wù)仍占其全球業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)。與主要業(yè)務(wù)位于歐洲、美洲的SMA等國際化企業(yè)相比，國內(nèi)光伏逆變器仍以集中型逆變器（尤其是500kW）為主，而集中型逆變器每瓦單價遠遠低于同期歐洲、美洲市場同類產(chǎn)品的水平。
對此，曹仁賢表示，出貨量和銷售額的排名差異恰恰表明陽光電源的產(chǎn)品具有極高的性價比。陽光電源有很好的成本控制能力，其產(chǎn)品造價和賣價都相對較低。
曹仁賢認為，光伏企業(yè)都是外向型企業(yè)。但對于逆變器企業(yè)來說，要走出去，首先要服務(wù)好國內(nèi)。在全球金融危機的境況下，更應(yīng)立足國內(nèi)市場。
“我認為，現(xiàn)在要走回來，再走出去。與其說，目前在歐美市場如此困難，不如推動國內(nèi)市場淘汰落后產(chǎn)能。如果失去了家門口市場，那將來的損失將十分慘重�！辈苋寿t說。
據(jù)了解，國產(chǎn)電池組件在國際市場上占有較高份額，相比之下，國產(chǎn)逆變器在國際市場所占份額卻很小。曹仁賢告訴記者，逆變器的技術(shù)含量遠高于電池組件。電池組件的性能主要靠設(shè)備，而逆變器由很多硬件、軟件組成。其品牌、技術(shù)、設(shè)計、工藝、經(jīng)驗都很重要。因此，要獲得歐美高端市場的青睞并不容易。不過，走國際市場，打國際品牌是長遠戰(zhàn)略。近年來，中國的逆變器產(chǎn)品所占國際市場份額一直在上升，這與10年前電池組件的情況是相似的。
更需要做規(guī)則方面的規(guī)劃
曹仁賢認為，太陽能光伏行業(yè)遇到的政策不配套問題，其本質(zhì)是沒有大的戰(zhàn)略和長遠的規(guī)劃�！半m然也有金太陽工程等一些扶持政策，但總體來講，規(guī)則不夠細，力度也不夠大，沒有形成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟需做好頂層設(shè)計�！�
“有關(guān)主管部門也做了一些光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，但更側(cè)重于做量的規(guī)劃，這是結(jié)果導(dǎo)向型的規(guī)劃，所以更需要做一些規(guī)則的規(guī)劃 ，這比實現(xiàn)目標的規(guī)劃更有效。當(dāng)然，量的規(guī)劃也需要。”他說。
他表示，目前的國家能源主管部門在促進能源發(fā)展方面做了大量工作，但一是沒定價權(quán)，二是能源領(lǐng)域仍存在多頭管理的現(xiàn)象，有必要成立更高級別的能源主管機構(gòu)。
在曹仁賢看來，能源的問題一是安全的問題，二是清潔的問題。目前，分布式能源與西部大型可再生能源需要長期共存。
他告訴記者，分布式能源在國內(nèi)剛剛興起，國家電網(wǎng)公司出臺了扶持分布式發(fā)電的政策，但目前分布式發(fā)電的根本問題不是接入問題，而是電價問題。此外，我國人均屋頂面積比歐美小很多。分布式能源要裝到小型家庭很困難。分布式能源目前只能在商業(yè)屋頂、工廠、大型公共建筑等上面實現(xiàn)。因此從降低成本來說，西部大型光伏發(fā)電是完成大規(guī)模應(yīng)用的較好舉措。不過，他也認為，分布式能源確實是方向，但大家需要耐心。推進分布式能源發(fā)展最困難的不是技術(shù)的問題，而是體制的問題、利益的問題。因此，在推進分布式能源的發(fā)展過程中，要關(guān)注受損者的利益。由此，他表示，個人非常贊同國家電網(wǎng)的特高壓工程，認為應(yīng)盡快批準電網(wǎng)公司接納可再生能源的大的網(wǎng)架規(guī)劃。
曹仁賢認為，只有國家的可再生能源規(guī)劃做好頂層設(shè)計，太陽能產(chǎn)業(yè)和逆變器行業(yè)才能獲得長遠持續(xù)健康的發(fā)展。
