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吳長江傳:三次被罷免的悲情CEO

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):122
核心提示:
網(wǎng)訊 8月8日下午,雷士照明召開董事會,經(jīng)董事會成員多數(shù)表決通過,罷免吳長江CEO職務(wù)。并提議召開臨時股東大會,以罷免吳長江公司執(zhí)行董事職務(wù),同時被罷免的還有副總裁吳長勇、穆宇以及王明華。

  雷士照明創(chuàng)始人、CEO吳長江,因其此次被罷免,再度吸引了大眾的目光。而吳長江以及雷士,因為同樣的原因出現(xiàn)在聚光燈下,已經(jīng)不是第一次了。

  戲劇化的變化讓人們懷疑是不是吳一手策劃的,他公開承認過,“雷士分家這個導(dǎo)火索是我點燃的。因為這個事情遲早要解決,早解決要比晚解決好。”并最終用這種以退為進的方式贏得了公司。

  對于一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè),雷士照明是創(chuàng)始人吳長江當(dāng)年毅然丟掉鐵飯碗,空手南下廣東,從小作坊做起來的。發(fā)展至今,它擁有廣東、重慶、等制造基地和研發(fā)中心,運營中心與品牌專賣也一度成為其獨創(chuàng)。

  可以說,雷士一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位,是中國領(lǐng)先的照明產(chǎn)品供應(yīng)商。只是,面對企業(yè)發(fā)展以來的第三次創(chuàng)始人與資本方的爭斗,雷士此次能否平穩(wěn)過渡,吳長江能否再像以往找到自身機會,重回雷士?

  然而,雷士企業(yè)內(nèi)部還是沒能逃過大多數(shù)民營企業(yè)所共同經(jīng)歷的“地震”——內(nèi)部分歧。從2005年至今,雷士內(nèi)部以吳長江為震源的三次地震,每一次都在雷士內(nèi)外產(chǎn)生極大的輿論效應(yīng)。

  三兄弟創(chuàng)業(yè)

  吳長江,重慶銅梁人,畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)飛機制造專業(yè)。雷士照明控股有限公司總裁。西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后即被分配到西漢中航空公司,在即將被提拔為副處長的前夕,他選擇了辭職,來到深圳,完成他的“老板夢”。

  從保安到燈飾企業(yè)打工仔,再到辭職辦廠,他只用了10個月的時間。1994年,惠州明輝電器公司成立了。這家總資本10萬元,擁有六個人股東的公司由吳長江全面負責(zé)。

  1998年底,吳長江出資45萬元,他的另外兩位同學(xué)杜剛與胡永宏各出資27.5萬元,以100萬元的注冊資本在惠州創(chuàng)立了雷士照明。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,吳長江占比45%,另兩人55%。

  雷士在市場上迅猛崛起,先是創(chuàng)立了在照明行業(yè)率先實行的產(chǎn)品召回制度,贏得了市場信譽,又在行業(yè)內(nèi)第一個推行專賣店模式,逐漸有經(jīng)銷商主動找上門要求加盟。截至2005年,雷士照明的營業(yè)額已超8億,成為國內(nèi)最大燈具企業(yè)。

  做大后,這賺的錢怎么用,幾個人的看法就不一樣。吳長江一直想把企業(yè)往大了做,賺了錢就要投入,而其他兩位股東則希望賺了錢要分紅。

  由于只有45%股權(quán),此時的吳長江終于開始品

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