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“當(dāng)我們接到電話通知去和李先生見面時心情既興奮又緊張，而且只有很短的時間準(zhǔn)備。我們?nèi)齻�人都不是在亞洲長大，雖然知道他是個大人物，但心理壓力沒有那么大。”閻思成笑言。
“我們并沒有仰視的心態(tài)，而是以平等交流尋找投資者，告訴他我們有哪些產(chǎn)品，未來發(fā)展的方向，以及我們各自的背景和優(yōu)勢。”他回憶道。
李嘉誠看到這個另類燈泡立刻被獨(dú)特的外形吸引了，一直追問如何把這個燈泡拆開以及拼裝起來。閻思成透露，“當(dāng)時李先生想要我們帶去的一個可以自動調(diào)節(jié)亮度的第二代產(chǎn)品樣品，但當(dāng)時那是我們唯一一個樣品，我們不得不拿回來。”
2013年1月，三位充滿激情的創(chuàng)業(yè)者通過美國眾籌平臺Kickstarter來集資啟動LED燈泡的創(chuàng)業(yè)計劃。 Nanoleaf第一代燈泡雖然定價高達(dá)35美元，但推出8個月后，月銷售量已達(dá)4000-5000個，并在北美風(fēng)靡一時。
這款聲稱是“史上最省電LED燈泡”外觀不再是傳統(tǒng)的圓弧形，而是用電路板折成的十一面體。由于燈泡電路板形狀是折起來的，不需要散熱，因此比傳統(tǒng)燈泡節(jié)省88%用電量，并可持續(xù)使用超過3萬小時，比一般白熾燈僅 1500 小時的壽命也大為延長，而且這個燈泡每年的電費(fèi)成本僅為1.84美元。
由于 Nanoleaf 前衛(wèi)顛覆的設(shè)計理念和高科技，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一輪融資熱潮，他們獲得了全球81個國家5746 位個人投資者的融資，總共募集金額高達(dá) 27 萬美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們原定2萬美元的目標(biāo)。
“天使戰(zhàn)略投資人”
“維港投資是我們接觸的第一個機(jī)構(gòu)投資者，我們?nèi)齻�人都是工程師背景，我們對財務(wù)、金融、融資、風(fēng)投幾乎一無所知，只是懷揣著單純的改變世界的夢想。”他坦言。
在那次短暫的會面之后，Nanoleaf幸運(yùn)地獲得了李嘉誠私人公司維港投資（Horizons Ventures）的入股，并成為其最大的戰(zhàn)略投資者。維港投資由周凱旋及其長期商業(yè)伙伴張培薇創(chuàng)辦于2002年，致力于在全球范圍尋找、投資各種有商業(yè)前景的服務(wù)和技術(shù)。
Nanoleaf能夠進(jìn)入李嘉誠的視野，主要因多倫多大學(xué)校長Meric Gertler穿針引線，從校友網(wǎng)站中搜尋出這款產(chǎn)品，在去年底來香港訪問與維港投資團(tuán)隊會面時提到了他們的產(chǎn)品，閻思成透露。
“我們一共和他們的投資團(tuán)隊在去年年底和今年1月期間開了三四次會議，和其他的風(fēng)險投資人不同，維港投資感覺更像是天使戰(zhàn)略投資人，他們在管理上給予我們很大的空間和自由度，不會每周打電話追問一些細(xì)節(jié)，也不會緊盯著投資回報率之類的財務(wù)數(shù)據(jù)，只是經(jīng)常見面隨便聊聊天。”他表示。
閻思成表示，他們在接觸維港投資的過程中了解他們已經(jīng)投資了人造雞蛋等綠色科技項目，而且對方和大多數(shù)只是追求投資回報的投資人不同，感覺彼此“志同道合”。此外，維港投資的全球網(wǎng)絡(luò)也是Nanoleaf三位創(chuàng)始人十分看重的。
他透露，維港投資的管理團(tuán)隊并不大，其投資組合共有50個左右的投資項目，而具體負(fù)責(zé)Nanoleaf的團(tuán)隊大約有三四個人，經(jīng)過數(shù)輪的盡職調(diào)查，一個月之后他們拿到了維港投資的資金。此外，在維港投資的牽線下，他們順利獲得了硅谷 Kleiner Perkins的投資。
目前，Nanoleaf在香港的辦公室正是維港投資在灣仔海港中心的大本營，便于隨時溝通。
在獲得維港投資注資后，Nanoleaf的發(fā)展進(jìn)入了“快車道”。他透露，目前維港投資是Nanoleaf的最大股東，此外還有兩位私人投資者。
“因?yàn)橛辛速Y金的支持，我們可以提前進(jìn)入量產(chǎn)的階段，同時通過維港投資的商界網(wǎng)絡(luò)，我們現(xiàn)在可以和那些大的供應(yīng)商、生產(chǎn)商合作。”他表示，目前Nanoleaf的團(tuán)隊已由最初的三個人迅速擴(kuò)大到20人左右。
