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LED產(chǎn)業(yè)并購潮起 中游企業(yè)觀望整合方向

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
核心提示:
      在經(jīng)歷深度洗牌之后,發(fā)光二極管(LED)行業(yè)并購潮隨之而來。繼德豪潤(rùn)達(dá)并購雷士照明之后,三安光電近日的一起跨洋并購也引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

  在近日舉行的第十屆高工LED產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,眾多業(yè)內(nèi)人士熱議產(chǎn)業(yè)整合,認(rèn)為垂直整合有利于促進(jìn)技術(shù)水平提高和占據(jù)市場(chǎng)渠道,而部分上市公司則在整合方向上存在一定爭(zhēng)議。同方股份董事長(zhǎng)王良海認(rèn)為,行業(yè)中游的企業(yè)可以向下游整合,做渠道為主的照明廠商。瑞豐光電董事長(zhǎng)龔偉斌則認(rèn)為,中游企業(yè)應(yīng)該往上游整合,更有利于并購企業(yè)間的融合。

  行業(yè)整合潮涌

  自去年底以來,以德豪潤(rùn)達(dá)、國(guó)星光電、三安光電為代表的幾家規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)的上市公司選擇了全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

  整合力度最大的莫過于德豪潤(rùn)達(dá),2012年下半年至今,德豪潤(rùn)達(dá)先后突擊雷士照明、投資維美盛景等。德豪潤(rùn)達(dá)已經(jīng)完成了從LED外延片、芯片到封裝再到應(yīng)用(燈具、顯示屏)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。

  “照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束!痹诘潞罎(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷看來,LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場(chǎng),只有通過渠道占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,才能保證企業(yè),尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。因此,通過并購,相比新設(shè)渠道,更容易占領(lǐng)市場(chǎng)。

  “LED行業(yè)會(huì)跟家電產(chǎn)業(yè)相類似,未來可能只有為數(shù)不多的幾家寡頭在競(jìng)爭(zhēng)!备吖ED總裁張小飛認(rèn)為,垂直整合會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)水平的提高以及市場(chǎng)的開拓。未來,產(chǎn)業(yè)上中下游的企業(yè)數(shù)量一定會(huì)大大的縮減。

  整合方向存爭(zhēng)議

  盡管一些LED上市公司通過不斷并購,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式。但一些上市公司仍持謹(jǐn)慎態(tài)度,并在整合方向上有一定爭(zhēng)議。

  “無論是電視、電腦,還是LED,未來只有兩種企業(yè),一種是技術(shù)主導(dǎo)企業(yè),一種是渠道主導(dǎo)企業(yè)!蓖焦煞荻麻L(zhǎng)王良海認(rèn)為,處于行業(yè)中游的企業(yè)可以學(xué)習(xí)聯(lián)想,盡快往下游整合,做渠道為主的照明廠商。同方股份目前并沒有整合照明企業(yè),公司主要集中在芯片技術(shù)能力上。

  談及德豪潤(rùn)達(dá)、三安光電等企業(yè)的并購時(shí),王良海說:“既然這么多的上游企業(yè)整合照明企業(yè),我們就不會(huì)整合照明企業(yè)。還有很多沒有芯片的照明企業(yè),需要我們的支持!

  瑞豐光電董事長(zhǎng)龔偉斌則認(rèn)為,中游企業(yè)應(yīng)該往上游整合,更有利于并購企業(yè)間的融合!巴掠巫撸瑢(duì)我這樣的企業(yè)來講,是一個(gè)很大的問號(hào)!饼弬ケ笳f,比如公司原來有100家重要的合作伙伴,整合下游之后就只有一家合作伙伴了,而且完全依托在他的身上,對(duì)中游企業(yè)來說非常危險(xiǎn)。

  “我跟上游的整合有可能進(jìn)行。”龔偉斌認(rèn)為,芯片跟封裝,不應(yīng)該成為兩個(gè)行業(yè),它實(shí)際上輸出的都是光源。芯片廠跟封裝廠的整合,有可能會(huì)比較快,而且容易成功。如果封裝廠往下游整合的話,相對(duì)來講不可控的因素會(huì)多一些。 

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