說起“螢火蟲(FIREFLY)”這個(gè)品牌,相信許多人會想起兩個(gè)故事:一是螢火蟲集團(tuán)(廈門東林電子)是第一家出面應(yīng)訴反傾銷的中國照明企業(yè),并在2008年取得勝利;二是“螢火蟲”斗“大象”,與國際巨頭歐司朗對陣,把“螢火蟲(FIREFLY)”的商標(biāo)搶回來,使東林擁有其在照明類產(chǎn)品上的使用和擁有權(quán)。在節(jié)能燈時(shí)代,“螢火蟲”以獨(dú)樹一幟的作風(fēng)讓人印象深刻;在LED時(shí)代,“螢火蟲”動(dòng)作幾何?
據(jù)東林電子董事長賈強(qiáng)介紹,2013年,螢火蟲集團(tuán)業(yè)績達(dá)到6億元人民幣,外銷達(dá)到7000萬美元;2014年,螢火蟲集團(tuán)在LED照明技術(shù)方面取得重大突破,率先使用導(dǎo)光導(dǎo)熱一體化和獨(dú)創(chuàng)的FSMD定制封裝技術(shù),使其LED照明產(chǎn)品成本大幅降低,并且首次在行業(yè)提出“螢火蟲LED,全行業(yè)補(bǔ)差價(jià)”概念。
LED下游應(yīng)用大有文章可做
在傳統(tǒng)照明時(shí)代,在節(jié)能燈領(lǐng)域,無論是產(chǎn)品技術(shù)還是研發(fā)實(shí)力,東林電子都是業(yè)內(nèi)值得一提的企業(yè)之一。但是,在LED領(lǐng)域,東林電子異常沉默?難道,東林電子未能從傳統(tǒng)照明中轉(zhuǎn)身、未能及時(shí)把握LED時(shí)代機(jī)遇?面對諸多疑惑,作為董事長的賈強(qiáng),正式打破沉默,向業(yè)界發(fā)聲!盁o論是LED還是OLED,東林電子早就看到了其發(fā)展趨勢。只是在早期的選擇中,東林電子太過自信,步子邁得太大,直接選擇跨過LED,進(jìn)入OLED研究領(lǐng)域。”對于東林電子在戰(zhàn)略方向上的選擇,賈強(qiáng)道出原委。
原來,早在2007年,賈強(qiáng)就針對LED技術(shù)和OLED技術(shù),進(jìn)行了深入的研究和判斷。在兩者的比較中,LED技術(shù)顯然更容易被攻克,而OLED則前途未明。但是,對一個(gè)重視自主研發(fā)、重視技術(shù)突破的企業(yè)家來說,賈強(qiáng)不愿意自己企業(yè)的核心技術(shù)被掌握在其它國家企業(yè)的手中。為此,在LED道路和OLED道路中,賈強(qiáng)選擇了OLED道路。
“OLED技術(shù)那時(shí)候還處于萌芽狀態(tài),我們和西安交大一起合作,在OLED研發(fā)上投入了相當(dāng)大的精力和時(shí)間,獲得了不少專*。但是在OLED研發(fā)成果應(yīng)用上,始終沒有達(dá)到理想效果。即使在今天,我們依然在研究如何轉(zhuǎn)化成果!辟Z強(qiáng)如是說。
2009年,賈強(qiáng)隨團(tuán)考察臺灣億光和璨圓,對LED的發(fā)展和應(yīng)用有了更多的認(rèn)識,也打破了他心目中“中國人沒有掌握LED核心技術(shù)和專*”的固有思維!癓ED上游的芯片確實(shí)被國外企業(yè)壟斷了,但是下游的應(yīng)用依然大有文章可做。在電路優(yōu)化和散熱結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用方面,中國的企業(yè)有巨大空間和優(yōu)勢,這就是我們最為現(xiàn)實(shí)的道路。”賈強(qiáng)就此改變了對LED領(lǐng)域的認(rèn)識,并全面發(fā)力。
技術(shù)突破帶來廣闊市場
隨著戰(zhàn)略認(rèn)識上的調(diào)整,賈強(qiáng)帶領(lǐng)東林電子在LED應(yīng)用研究上投入大量精力。賈強(qiáng)發(fā)現(xiàn),受制于導(dǎo)光和散熱難題,隨著功率和流明的增加,燈的體積必須越做越大,成本也越來越高。那么,有沒有一種導(dǎo)光散熱技做大、流明增加,體積卻不用增大,成本也不用太高?明確了技術(shù)突破口之后,東林電子立刻與承擔(dān)了華為云服務(wù)器散熱課題的西安交大國家熱流實(shí)驗(yàn)室展開合作,對LED照明的導(dǎo)光技術(shù)和散熱技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)課題開發(fā),并順利研制出導(dǎo)光散熱一體化材料和應(yīng)用方案,將導(dǎo)光器件與散熱器件合二為一,使得LED照明產(chǎn)品的性價(jià)比大大提高。
早在2011年,東林電子在日本展出自主創(chuàng)新的散熱技術(shù),并應(yīng)用在LED照明產(chǎn)品上,當(dāng)時(shí)被松下所注意,還差點(diǎn)被松下認(rèn)為是抄襲。后來經(jīng)過仔細(xì)對比和技術(shù)檢索,東林電子的散熱技術(shù)被認(rèn)定是原創(chuàng)。自此,東林電子的LED照明產(chǎn)品暢銷日本市場。伴隨著東林電子在導(dǎo)光散熱一體化技術(shù)上的不斷深入和突破,東林電子的LED照明產(chǎn)品亦得到飛利浦、三星等國際品牌的認(rèn)可和合作,之后陸續(xù)與LG、東芝等品牌進(jìn)行了深入合作。
談及東林電子下一步技術(shù)突破的方向,賈董事長毫不諱言地表示,在封裝技術(shù)上已經(jīng)有了創(chuàng)新成果,那就是FSMD技術(shù)。該技術(shù)綜合了當(dāng)前市面上的SMD和COB封裝技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),降低了LED照明光源的成本,同時(shí)也確保了東林電子的LED照明產(chǎn)品的品質(zhì)與形象。
“燈的壽命決定公司的壽命”
走進(jìn)東林電子的螢火蟲集團(tuán)大樓,墻壁上“燈的壽命決定公司的壽命”的標(biāo)語特別顯眼,這是東林電子董事長賈強(qiáng)對產(chǎn)品、品牌、企業(yè)最通俗亦是最深刻的理解。
賈董表示,在品牌方面,東林電子一方面堅(jiān)持全國大型連鎖商超渠道的持續(xù)耕耘,目的就是讓“螢火蟲”品牌能夠近距離和終端消費(fèi)者親密接觸;另一方面,東林電子主導(dǎo)的“螢火蟲公園”已經(jīng)成為廈門最具教育意義的基地之一!拔灮鹣x公園”通過現(xiàn)場與小朋友的交流和互動(dòng),教育他們一些環(huán)保知識,讓這些小朋友認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的重要性,同時(shí)也對“螢火蟲”品牌進(jìn)行了宣傳。在渠道營銷這塊,“螢火蟲”亦會堅(jiān)持與渠道商合作的道路,不僅為渠道商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和有競爭力的價(jià)格,而且還承諾:在商家代理“螢火蟲”產(chǎn)品之后,若在行業(yè)內(nèi)找到與“螢火蟲”同樣品質(zhì)、價(jià)格更低的產(chǎn)品,則對渠道商的差價(jià)進(jìn)行返還。
賈強(qiáng)表示,希望通過此舉,進(jìn)一步展現(xiàn)“螢火蟲”的超高性價(jià)比信心,讓渠道商在合作的過程中不必為庫存擔(dān)憂。
后記
賈強(qiáng)表示,螢火蟲的生物能轉(zhuǎn)化為光能的轉(zhuǎn)換效率達(dá)到98%,足以讓眾多照明產(chǎn)品望塵莫及,這也是東林電子一直以來在照明領(lǐng)域的追求!拔灮鹣x”一直以來進(jìn)
行反傾銷,不惜一切進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),投入重金進(jìn)行科技研發(fā),堅(jiān)持進(jìn)行“螢火蟲公園”公益活動(dòng),所有的一切,都是為了一個(gè)民族品牌的尊嚴(yán)。