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遠東電纜:要成為全球能效管理專家

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):140
核心提示:

遠東控股集團董事局主席蔣錫培在接受和訊網(wǎng)采訪時表示,未來遠東控股集團的定位,主要是要成為全球一流的投資管理專家。上市公司遠東電纜(600869,股吧)的定位是要成為全球一流的能效管理專家。公司的所有動作都將緊緊圍繞這樣一個戰(zhàn)略尋找發(fā)展項目。

雖然電纜產(chǎn)業(yè)不會像二十年前兩倍于GDP的增長發(fā)展速度,但與GDP相等的發(fā)展趨勢是可以預(yù)見的。

化解產(chǎn)能過剩一定要鼓勵收購兼并,一定要能夠資源合理配置,還有更多相關(guān)政策支持,再也不能把有限的土地資源用到產(chǎn)能過剩行業(yè)當(dāng)中。未來五到十年,一定會發(fā)展到適應(yīng)市場和經(jīng)濟的規(guī)律,幾乎所有的行業(yè)只有10%左右的企業(yè)留下來,而其中跑在前面的三到五家會占到市場的三分之二甚至80%左右,一定是巨頭和巨頭之間的競爭。

現(xiàn)有生產(chǎn)條件基礎(chǔ)的原則上就不再去另外投資,而是在業(yè)內(nèi)尋找收購合作的標(biāo)的,優(yōu)勢互補,共同成長。包括遠東買賣寶網(wǎng)絡(luò)有限公司,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,打破同行企業(yè)的惡性競爭。所以,轉(zhuǎn)型是需要政府政策層面的引導(dǎo),同時更要行業(yè)企業(yè)直接的理解和支持。

文字速記實錄如下:

和訊網(wǎng):蔣總,很開心給個機會和和訊的網(wǎng)友進行交流,咱們直入話題吧。國家現(xiàn)在在進行電力改革,我知道您是做電纜的,在電力改革方面和咱們的企業(yè)有什么樣的一些交集或影響嗎?

蔣錫培:電力作為中國經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的重要領(lǐng)域,確實應(yīng)該是要適度超前來很好的規(guī)劃和建設(shè),使得我們整個的電網(wǎng)安全高效、運行良好。另外,我覺得目前的投資確實對相關(guān)的產(chǎn)業(yè),包括我們電纜產(chǎn)業(yè)是一個非常好的機會,無論是兩大電網(wǎng)的投資建設(shè)還是五大發(fā)電公司,還是我們其他的這種城市規(guī)劃建設(shè)等等都和我們有關(guān)。我相信雖然我們這個產(chǎn)業(yè)不會像二十年前兩倍于GDP的增長發(fā)展速度,但高于GDP或者和GDP相等的這樣一個發(fā)展趨勢還是可以預(yù)見的。

和訊網(wǎng):可以和國家的GDP,至少在這個層面上可以跟上。

蔣錫培:這個一點問題沒有,所以,我覺得也是和我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)一個很好的期待。

和訊網(wǎng):遠東可能和工業(yè)方面接觸比較多,但像您的公司所在的地區(qū),我和當(dāng)?shù)乇饶龅男〉钠髽I(yè)聊過,那里不是說家家都做電纜吧,但也是一些集群,像整個鎮(zhèn)子都在做。這樣有沒有一些產(chǎn)能過剩的情況,像您剛才說的都是一些優(yōu)勢,會不會有一些產(chǎn)能過剩的因素?或者你們遠東已經(jīng)跨過這個階段了?

蔣錫培:宜興是全國2000多家縣市中連續(xù)20多年綜合發(fā)展能力、競爭優(yōu)勢排在前10的百強縣市,確實也是一個最具幸福感的城市。我們這邊的產(chǎn)業(yè)基本上是以環(huán)保,因為有國家級的環(huán)保工業(yè)園區(qū),還有環(huán)保裝備的制造基地,都是國家級的,還有國家級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等等。

另外一個產(chǎn)業(yè)就是我們的電纜產(chǎn)業(yè),確實這兩個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,有幾百家甚至一千多家的企業(yè),我們電纜行業(yè)就有在國內(nèi)和境外上市的7家上市公司,在一個縣級城市確實也是不多的。我覺得無論是宜興的這些產(chǎn)業(yè),還是全球全國范圍內(nèi)產(chǎn)能過剩是一個普遍現(xiàn)象。中國發(fā)展到今天,這些事情已經(jīng)引起了中央政府的高度重視。如何來化解產(chǎn)能過剩,如何把最有效的資源能夠集中到管理很好、效益較高的企業(yè)當(dāng)中,使它的發(fā)展方式能夠更可持續(xù),能夠創(chuàng)造更多的價值確實是需要考量的。因為未來一定是在更高水平的競爭,無論從戰(zhàn)略規(guī)劃還是你的商業(yè)模式,還是你的管理,還是技術(shù)研發(fā),包括你的公司創(chuàng)造什么樣的價值理念和文化都是競爭的要素,只有這樣一些要素集聚到一起,使得中國的企業(yè)能夠在全球范圍之內(nèi)締造世界競爭優(yōu)勢,能夠參與到國際跟大公司的競爭當(dāng)中,才能使得我們真正叫做資源集聚的優(yōu)勢發(fā)揮出來,在于更好地促進中國在世界競爭當(dāng)中的地位。所以,化解產(chǎn)能過剩一定要鼓勵收購兼并,一定要能夠資源合理配置,還要有其他相關(guān)政策進行更多的支持,再也不能把有限的土地資源用到產(chǎn)能過剩行業(yè)當(dāng)中,除非你是突破性和顛復(fù)性的創(chuàng)新,你必須要投資,不投資你就無法領(lǐng)先,也另當(dāng)別論。而在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,我相信未來五到十年,幾乎所有的行業(yè)70-80%,甚至90%的企業(yè)將不復(fù)存在,一定會發(fā)展到適應(yīng)市場和經(jīng)濟的規(guī)律,它只有10%左右的企業(yè)留下來,而其中跑在前面的三到五家會占到市場的三分之二甚至80%左右,一定是巨頭和巨頭之間的金正,一定是最好的企業(yè)之間的競爭。

和訊網(wǎng):如果這樣會不會產(chǎn)生另外一種壟斷?

蔣錫培:它壟斷不了。你看國內(nèi)淘寶天貓和騰訊這個領(lǐng)域就兩家,也在打的你死我活。你想我們的中興和華為,他們在這個領(lǐng)域也不光是國內(nèi)競爭了,競爭到國際上去了。

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