庫(kù)卡CEO：“機(jī)器人換人”已接近臨界點(diǎn)

近年來(lái)，隨著人力成本的上漲和全球競(jìng)爭(zhēng)的惡化給制造業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，轉(zhuǎn)型以自動(dòng)化為基礎(chǔ)的智能制造似乎成為了制造業(yè)的必然選擇。工業(yè)機(jī)器人是近兩年興起的產(chǎn)業(yè)，尤其在中國(guó)，巨大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力下資本紛紛押注入場(chǎng)，希望進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域搶到一杯羹。以下我們來(lái)聽(tīng)下庫(kù)卡機(jī)器人（上海）有限公司首席執(zhí)行官孔兵對(duì)于機(jī)器人行業(yè)的一些看法。

問(wèn)：工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)應(yīng)用廣泛?jiǎn)幔?/p>

孔兵：規(guī)模車(chē)企在大量使用，若具有年產(chǎn)20萬(wàn)輛的產(chǎn)能，1分鐘就要生產(chǎn)一輛車(chē)，人工不可能做到。

問(wèn)：工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)的市場(chǎng)前景如何？

孔兵：在日本，萬(wàn)名工人對(duì)應(yīng)339臺(tái)機(jī)器人。在中國(guó)只有20多臺(tái)。所以，中國(guó)市場(chǎng)潛力非常大。

問(wèn)：機(jī)器人的大量應(yīng)用會(huì)不會(huì)推高生產(chǎn)成本？

孔兵：人工生產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定性不如機(jī)器人;人會(huì)疲勞，機(jī)器永遠(yuǎn)不疲勞;機(jī)器人可以在惡劣環(huán)境中工作，人不能。車(chē)企效率越高，成本就越低。

問(wèn)：機(jī)器人為什么能夠提升汽車(chē)質(zhì)量？

孔兵：以車(chē)身焊接為例，機(jī)器人保證了位置的準(zhǔn)確、工藝的穩(wěn)定，可以提高焊接強(qiáng)度，減少工件變形。

問(wèn)：只考慮成本，機(jī)器人能打敗人工嗎？

孔兵：已接近臨界點(diǎn)。在上海，一個(gè)工人年成本約6萬(wàn)元。2個(gè)人工，三班不停，就是6個(gè)人工，一年成本約36萬(wàn)元，再加上醫(yī)保等。以三年投資回報(bào)期計(jì)算，要100多萬(wàn)，完全可以買(mǎi)機(jī)器人。

問(wèn)：哪些行業(yè)適合大規(guī)模使用機(jī)器人？

孔兵：庫(kù)卡機(jī)器人在汽車(chē)行業(yè)的使用量領(lǐng)先。還有物流、食品飲料行業(yè)，電子、焊接和機(jī)床加工行業(yè)等等。

問(wèn)：KUKA醫(yī)療機(jī)器人能做什么？

孔兵：機(jī)器人用射線照射病灶，能長(zhǎng)時(shí)間地、更精準(zhǔn)地定位病灶，減輕了病人的痛苦，效果更好。全國(guó)約有60多臺(tái)庫(kù)卡機(jī)器人服務(wù)于醫(yī)院。

問(wèn)：機(jī)器人的智能化前景如何？

孔兵：以前人不能進(jìn)入機(jī)器人區(qū)域，因?yàn)闀?huì)受傷。將來(lái)機(jī)器人和人一起工作，會(huì)躲避人，會(huì)應(yīng)對(duì)各種情況。我們生產(chǎn)的iiwa（伊娃）智能7軸機(jī)器人�？梢宰鲎赃m應(yīng)動(dòng)作，適應(yīng)不同的應(yīng)用。

問(wèn)：您曾經(jīng)在越南工作過(guò)，越南的商業(yè)環(huán)境如何？

孔兵：越南總體不錯(cuò)，但基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，工業(yè)門(mén)類也有待完備，有時(shí)200公里要跑6小時(shí)，很普通的零件還要進(jìn)口，不過(guò)他們更快樂(lè)。

問(wèn)：最近在讀什么書(shū)？

孔兵：王開(kāi)林的《百年湖南人》，講述曾國(guó)藩、蔡鍔、宋教仁等湖南名人如何以獨(dú)特的個(gè)性運(yùn)籌中國(guó)，影響歷史。