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記者：我現(xiàn)在是在2013IT領(lǐng)袖峰會的現(xiàn)場，今天我們有幸將要訪談到特意中國全球副總裁吳斌先生，歡迎吳總。今天您來到IT領(lǐng)袖峰會，比較關(guān)注這個行業(yè)什么樣的一些變化呢？
吳斌：這次的主題很有意思，叫做IT創(chuàng)新——推動人類進步。這是一個挺虛挺大的話題，但我覺得這個話題對我個人來說是恰到好處的一個時間，因為在北京，我們天天講霧霾，早晨起來就看PM值是多少。昨天我聽到一個新的概念叫做“網(wǎng)霾”，從衣食住行，你想想看你早上起來開始吃早飯、中飯、晚飯就拿著手機看，也不和家里人溝通，也不和人朋友溝通，每個人自己看，已經(jīng)有飯店說如果你不看手機我給你打折。
上車的時候基本都看手機，我們叫做低頭族，也不和邊上的人溝通，也不看看其他的東西。睡覺前，如果夫妻兩個人在床上互相看完手機就再見了，根本就沒有什么溝通，以后的衣服上會有很多互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，傳感器，所以，我覺得從衣食住行說起來，大家的生活和科技越來越緊密。但如果看人類的發(fā)展歷史，推動人類進步，我們?nèi)祟愒谶^去從猿變成人，從四肢行走，再到直立行走，到現(xiàn)在又回到天天在計算機前，到手機前，低著頭，埋頭看這些東西，我覺得從人類的發(fā)展說起來有一點退步。
所以，推動人類進步，我們怎樣通過科技的手段，讓大家能夠有一個更好的幸福生活，這可能是我非常關(guān)心和關(guān)注的點，也覺得是未來大家都會往那個方向去的，而且整個行業(yè)，大家關(guān)注的，舉個例子，比如在家里我們叫做快樂幸福家庭，在家里你的血壓、血液的程度能夠非常方便的，在沒有讓你感覺到的情況下傳到你家庭醫(yī)生那里去，他可以隨時知道你的狀況，或者是當(dāng)你不舒服的時候告訴他也行，這時候他會給你個判斷，說你得了什么病。但有的時候你會想，第一，遠(yuǎn)程的判斷是不是準(zhǔn)。第二，你的醫(yī)生有年輕的，有年紀(jì)大的，各種各樣的狀態(tài)，也不一定很準(zhǔn)，這時候大數(shù)據(jù)云計算就起作用了。因為可能通過云計算、大數(shù)據(jù)，外面有幾億、幾千萬個各種各樣的病例，這些病例如果被挖掘之后，再發(fā)生類似的癥狀下，應(yīng)該配什么藥，應(yīng)該做什么，你的家庭醫(yī)生可以隨時對照說大數(shù)據(jù)云存儲里出來的數(shù)據(jù)，這應(yīng)該是合適的，這是非常實際的應(yīng)用，把大數(shù)據(jù)和云存儲用到家庭生活里面去。
另外，像我們公司最近在北美推出的，到你家里看電視的時候，一方面你一個人坐在那邊看的時候，它會說電視是七點鐘開始新聞聯(lián)播，你就坐在那里看了。但是如果你一家人坐在那里看的時候，它推薦給你的不是新聞聯(lián)播，你怎樣通過傳感器，通過節(jié)目后面的挖掘編排之類的，怎樣知道你到底想要看什么東西，你可能昨天看了，前天看了，大前天看了，或者是你們過去生活的種種信息被收錄到大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)中，這樣使得生活更加的方便，更加的舒適，同時家里的一些應(yīng)用，像我們也在看的視頻通訊，在家里的視頻通訊講了很久了，現(xiàn)在在手機上大家應(yīng)用很多了，但是以后我覺得更多會往家庭的大屏幕發(fā)展，因為電視機那塊屏幕沒有用好，我們過去是看電視，后來是看視頻網(wǎng)站，看手機，以后我相信還是電視機和手機一個互動結(jié)合，是你未來有機會的移動終端的一個方向。這是我覺得家庭幸福生活演進的一個步驟，而且在未來兩三年中是一個比較好的方向。
記者：所以現(xiàn)在公司有推出這種電視和手機互動的一些產(chǎn)品？
吳斌：我們一直就有這類的產(chǎn)品，三屏互動這種產(chǎn)品。因為中國做OTT，電視上看視頻看什么的，中國還是有一定的管控國家的規(guī)定。比如OTT電視上，就有七家牌照商，我們就和央廣一起做了一個戰(zhàn)略合作，我們自己推到中國電信的用戶，這是我們?nèi)ツ昴甑组_始做的，今年希望能夠大規(guī)模推廣。
記者：您剛才舉了一些很鮮明的例子，現(xiàn)在很多人整天吃飯、坐車的時候都拿著手機，這其實告訴人們，這是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，同時也是大數(shù)據(jù)的時代，您怎么來理解大數(shù)據(jù)時代？大數(shù)據(jù)時代會給現(xiàn)在的一些IT企業(yè)帶來哪些機會？
吳斌：我們在前年就開始說我們進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，去年講的是我們進入了云計算時代，去年我講了一個云理論概念。今年我們實際上講的是大數(shù)據(jù)時代，云計算這邊我覺得肯定會繼續(xù)下去，云計算和大數(shù)據(jù)，或者大數(shù)據(jù)和云存儲基本上是一個相同的或者類似的概念。我在前年說的時候，我們有一個叫做云內(nèi)容、云存儲的概念，這個概念很有意思。當(dāng)時我就說首先從影視制作方面，我們是全球最大的影視技術(shù)公司，我們看到挺好的一個效果通過云存儲、云內(nèi)容帶給我們公司的效益。今年《少年派》獲得了奧斯卡的特效獎，當(dāng)時上去有三家公司，我們是其中一家，獲得了奧斯卡金像的特效獎，另外一家公司叫做R&H，因為一般國外的特效會分成兩三家公司做，我們是其中一家，我們獲得了奧斯卡獎，我們的業(yè)績也非常好，但那家公司就在那天宣布倒閉了，可能是給李安點顏色看，你看你做了我的生意，我?guī)湍闾峁┝朔⻊?wù)，最后我們公司倒閉了。為什么呢？是因為我覺得我們通過云存儲，云內(nèi)容，我們提供了一個更加便宜、更加有效和高效的方案，那家公司基本上就是基于好萊塢的一家公司，成本非常高。它就是幾百人，這部電影做完以后，下部電影之間就空著，這些人還得養(yǎng)著。到下部電影的時候，可能有兩三個導(dǎo)演請他做，他又做不了這個活。而我們公司作為全球最大的一家影視技術(shù)公司，我們?nèi)蛴?個點，我在美國接到一個活，如果活多了，我發(fā)給英國、發(fā)給中國、發(fā)給印度，發(fā)給各個地方去做，這個發(fā)的過程實際上是對云內(nèi)容和云存儲的最完美的使用。通過這個我們可以降低成本和提高工作效率。比如說美國早上八點鐘開始做，中國已經(jīng)開始睡覺了，醒來以后又接過來，同時更加的有效，因為你能夠把全球各個地方藝術(shù)家的想法同時的反映到一部電影的制作上面去，基于這種方式，我們已經(jīng)看到了云計算和云存儲對我們公司是非常有好處的。
記者：現(xiàn)在做的云存儲方面的公司很多，包括您剛才說的做一個一體的電視和手機互動的產(chǎn)品也都比較多，你們能做出自己的優(yōu)勢嗎？
吳斌：我們公司一直叫做科技創(chuàng)新藝術(shù)，我們做的事情是內(nèi)容的制作、管理和分發(fā)。我覺得在世界上目前還沒有一家公司能夠做到內(nèi)容的制作、管理和分發(fā)。因為有的公司分發(fā)是什么？就是機頂盒、家庭網(wǎng)關(guān)、三網(wǎng)融合到你的家里面，我們送到電影院，送到沃爾瑪、家樂福的DVD到倉庫，到各種地方去。內(nèi)容的管理實際上指的是編解碼的壓縮，比如說蘋果，他們用很多的電影，全都是我們公司做的壓縮，因為我們擁有4萬多項專*，湯姆遜原來是彩色電視機的發(fā)明者，特意是彩色電影的發(fā)明者，所以，我們是結(jié)合了電影和電視的發(fā)明這兩個身份，擁有四萬多個專*，所以，我們能夠為蘋果把我們在好萊塢的片庫里
