咨詢熱線:021-80392549

郭滿金:用“實業(yè)思維”構(gòu)建繼電器百億帝國

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):175
核心提示:

  日前,本報記者專訪了宏發(fā)股份董事長、總裁郭滿金。作為去年11月完成借殼上市的上市公司董事長,郭滿金表示,雖然公司上市,要借助金融的力量促進(jìn)公司更快更好發(fā)展,但他更習(xí)慣用做實業(yè)的態(tài)度去思考,而公司的核心競爭力正是基于此。

  核心競爭力基于“實業(yè)思維”

  宏發(fā)2012年年報顯示,公司營收30.08億元,凈利潤2.79億元。到2015年實現(xiàn)50億元銷售,到2020年實現(xiàn)百億銷售,跨入世界三強(qiáng)。這是郭滿金和宏發(fā)的目標(biāo)。

  郭滿金表示,公司核心競爭力包括三個硬件,其一是公司模具和零部件的制造能力,國內(nèi)行業(yè)無人可以相比。其二是公司生產(chǎn)線核心設(shè)備幾乎都是自己設(shè)計制造的。公司在1998年就成立了精合自動化公司,至今仍是國內(nèi)唯一一家專業(yè)設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)電子元件、低壓電器等電子工業(yè)專用自動化設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線的企業(yè)。

  讓郭滿金十分自豪的是宏發(fā)的實驗室,這也是他說的第三個硬件,“一流的實驗室和檢測中心,對于提升企業(yè)的競爭力非常好,可以縮短開發(fā)周期,保證產(chǎn)品質(zhì)量。一般工廠不愿意去花幾千萬元做這個,我們一臺設(shè)備就得花400多萬元。”

  數(shù)十年來,不依賴社會化專業(yè)分工而堅持做自己從生產(chǎn)線到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和制造,堅持質(zhì)量第一,堅持員工利益成長,這就是郭滿金的“實業(yè)思維”。如今,年屆65歲而愈顯澄清儒雅的郭滿金感慨:“現(xiàn)在走過來了,人也老了,經(jīng)驗也有了,那就是戰(zhàn)略決策的成功是最重要的!

  宏發(fā)“認(rèn)命”繼電器產(chǎn)業(yè)

  被問及繼電器之外最看好哪個領(lǐng)域時,郭滿金表示:“我主要從實業(yè)的角度來觀察,趕潮流,湊熱鬧我不干。我比較認(rèn)命,宏發(fā)就是這個命,做繼電器的命!

  宏發(fā)如今是國內(nèi)老大,全球第四!艾F(xiàn)在還有空間,從全球來看這個行業(yè)還太小,真正的巨頭不會進(jìn)入,我也只是打造小巨人!惫鶟M金說。

  公司如今面臨的情況是產(chǎn)品門類在擴(kuò)大,研發(fā)要跟上,包括用于混合動力汽車、太陽能汽車的繼電器等,在汽車?yán)锩嬗玫膫鞲衅饕苍陂_發(fā)。郭滿金說,公司正在加強(qiáng)對高壓直流繼電器和電力繼電器的布局。公司還打算成立安裝公司,這樣,電力保護(hù)“盒子里的事”都可以做了,毛率利就高了。另外,公司目前有一萬多名員工,未來還需要加強(qiáng)自動化以提高生產(chǎn)效率。

  郭滿金說,從公司產(chǎn)品分類上來說,未來電力類繼電器應(yīng)該會增長最快,目標(biāo)是到2015年時達(dá)到16億元銷售,目前才八九個億的規(guī)模,但已經(jīng)做到了全球最大,占有國內(nèi)50-60%市場、國外70%的市場,如美國GE公司70%的電力繼電器是采購宏發(fā)的產(chǎn)品。

  郭滿金承認(rèn),公司要達(dá)到十二五目標(biāo)和2020年遠(yuǎn)期目標(biāo),需要保持將近20%的年均復(fù)合增長率,對于制造業(yè)來說確實不容易!拔也荒茴A(yù)測困難,但可以把握努力方向。別的我不能左右,但有一點(diǎn)我可以左右到的,就是把自己的事做好!彼f。

工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來源注明為其他媒體來源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)站對其真實性負(fù)責(zé)。您若對該文章內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與商城(headrickconstructioninc.com)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
聯(lián)系電話:021-31666777
新聞、技術(shù)文章投稿QQ:3267146135  投稿郵箱:syy@gongboshi.com