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2008年6月在上海舉行的“光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上，時(shí)任中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第48研究所副所長(zhǎng)的王俊朝被客戶圍著催貨，不時(shí)地還要接聽(tīng)客戶的催貨電話，當(dāng)時(shí)擺在王俊朝面前最大的苦惱就是如何開(kāi)足馬力、加班加點(diǎn)、盡快完成源源不斷的客戶訂單。那時(shí)正是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)異�；鸨�、近乎瘋狂之時(shí)。
王俊朝與半導(dǎo)體設(shè)備有著不解之緣。剛剛走出學(xué)校大門(mén)，就一步跨入了從事半導(dǎo)體設(shè)備研發(fā)的48所，一呆就是27年，從研究室主任到科技處處長(zhǎng)，再到主管技術(shù)的所長(zhǎng)。在找到光伏設(shè)備這條出路之前，王俊朝曾經(jīng)迷茫過(guò)。以前國(guó)內(nèi)的研究所從事的科研面很廣，但沒(méi)有一個(gè)明確的產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，承擔(dān)的大多是國(guó)家計(jì)劃內(nèi)科研項(xiàng)目，間或被動(dòng)地接受一些客戶委托的研發(fā)課題，量小且行業(yè)分散，而這些研發(fā)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)化相差甚遠(yuǎn)。即使每年做得很辛苦，也做出一些研發(fā)成果，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模有限，其中真正來(lái)自市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額更是少之又少。
2002年，王俊朝接手市場(chǎng)工作，當(dāng)時(shí)48所的半導(dǎo)體設(shè)備銷(xiāo)售額只有幾百萬(wàn)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花了幾個(gè)月時(shí)間潛心調(diào)研，試圖從涉足的幾十個(gè)行業(yè)中找到產(chǎn)業(yè)化的出路。在半導(dǎo)體設(shè)備方面，國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平與國(guó)外差距太大，短期內(nèi)無(wú)法趕上。于是王俊朝注意到，光伏行業(yè)同樣屬于大半導(dǎo)體行業(yè)范疇、但對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求卻沒(méi)有半導(dǎo)體那樣高。
選定了行業(yè)，下一步就是選擇哪個(gè)產(chǎn)品作為突破口，王俊朝首先選擇了擴(kuò)散爐。1990年國(guó)內(nèi)第一臺(tái)全自動(dòng)擴(kuò)散爐研制成功，王俊朝是該課題組組長(zhǎng)，因此對(duì)擴(kuò)散爐情有獨(dú)鐘，也自信滿滿。當(dāng)時(shí)由于光伏行業(yè)還沒(méi)有被關(guān)注，客戶非常有限，國(guó)內(nèi)只有云南半導(dǎo)體廠(現(xiàn)在的云南天達(dá))、寧波太陽(yáng)能、開(kāi)封太陽(yáng)能等幾家最早做太陽(yáng)電池的廠家有一些很小的設(shè)備需求。
盡管對(duì)光伏市場(chǎng)的未來(lái)十分看好，但王俊朝坦言，當(dāng)時(shí)無(wú)論如何也沒(méi)有想到后來(lái)太陽(yáng)能光伏行業(yè)會(huì)如此火爆，“當(dāng)時(shí)甚至對(duì)光伏是否能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們心里也沒(méi)底，畢竟那時(shí)候全國(guó)太陽(yáng)電池產(chǎn)量加在一起才只有兩兆瓦，無(wú)論如何也稱(chēng)不上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，直到尚德2005年上市，光伏在中國(guó)才開(kāi)始逐漸真正形成產(chǎn)業(yè)�！�
搞設(shè)備的都知道，要想把新設(shè)備推進(jìn)大企業(yè)的生產(chǎn)線上談何容易。2003年無(wú)錫尚德建成，從國(guó)外引進(jìn)一條二手生產(chǎn)線，隨著技術(shù)的提升，急需對(duì)生產(chǎn)線上的擴(kuò)散爐進(jìn)行改造。通過(guò)業(yè)內(nèi)人士介紹，48所承擔(dān)了尚德擴(kuò)散爐改造工程。盡管這筆與尚德的第一單業(yè)務(wù)只有幾十萬(wàn)元，但卻讓尚德CEO施正榮對(duì)本土光伏設(shè)備的實(shí)力信心大增。出于光伏行業(yè)成本的考慮，當(dāng)時(shí)尚德正在尋找價(jià)格低、又能滿足工藝要求的設(shè)備，這給48所的設(shè)備進(jìn)入尚德帶來(lái)了機(jī)會(huì)。當(dāng)年施正榮博士親自到長(zhǎng)沙考察48所，原本只想訂一臺(tái)擴(kuò)散爐，但最終訂了三臺(tái)，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的48所來(lái)講已是少有的“大單”，王俊朝興奮不已。
2004年初，德國(guó)政府推出光伏補(bǔ)貼政策，光伏產(chǎn)業(yè)逐漸火爆起來(lái)，設(shè)備訂單紛至沓來(lái)，最火爆時(shí)，訂單根本做不過(guò)來(lái)，催交貨的電話令王俊朝應(yīng)接不暇，企業(yè)的營(yíng)收也一步步攀上新高峰。2008年?duì)I業(yè)收入達(dá)到10個(gè)億，僅設(shè)備合同額就接近6個(gè)億。即使深受金融危機(jī)影響的2009年，營(yíng)業(yè)額仍然再創(chuàng)新高，達(dá)到前所未有的15個(gè)億，其中90%來(lái)自光伏產(chǎn)業(yè)。
王俊朝十分慶幸自己選擇了一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。以前沒(méi)有找到出路時(shí)，參加各種部委會(huì)議，專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)的廠家總是被人瞧不起，王俊朝一直憋著一股氣，直到進(jìn)入光伏行業(yè)，這口氣才算出來(lái)�！皬氖鹿夥袠I(yè)很有成就感，能夠看到自己研發(fā)生產(chǎn)的設(shè)備在行業(yè)里被廣泛使用，看到企業(yè)一天天地成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)一天天地發(fā)展，這種成就感反過(guò)來(lái)又激發(fā)了對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱情�！蓖蹩〕瘶�(lè)在其中。
然而隨著企業(yè)的發(fā)展，48所已不滿足于只在設(shè)備上打拼，但王俊朝是一個(gè)非常專(zhuān)注的人，在他看來(lái)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人，精力畢竟是有限的，要把有限的精力集中到擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
抱著對(duì)設(shè)備業(yè)的執(zhí)著，這個(gè)在48所生活、工作了27年的專(zhuān)用設(shè)備專(zhuān)家無(wú)奈地選擇了離開(kāi)。2009年12月，王俊朝遞交了辭職申請(qǐng)，隨后舉家遷往深圳，聯(lián)同一些志同道合者開(kāi)始創(chuàng)辦大族光伏，繼續(xù)他的理想之夢(mèng)。
[$page] 企業(yè)創(chuàng)立的頭半年，王俊朝推掉了所有社會(huì)活動(dòng)，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)潛心做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。憑著敏銳的市場(chǎng)觀察力和扎實(shí)的技術(shù)功底，他們清醒地意識(shí)到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上銷(xiāo)售正勁的設(shè)備已是兩年前的技術(shù)，是時(shí)候升級(jí)換代了�！靶袠I(yè)在發(fā)展，工藝在進(jìn)步，對(duì)設(shè)備提出了越來(lái)越高的要求，如果本土設(shè)備跟不上工藝技術(shù)的發(fā)展，好不容易建立起來(lái)的市場(chǎng)和技術(shù)基礎(chǔ)必將動(dòng)搖，與國(guó)外設(shè)備的差距勢(shì)必會(huì)被拉大。”王俊朝和他的團(tuán)隊(duì)將大半的時(shí)間泡在電池片廠，了解客戶對(duì)下一代設(shè)備的需求。業(yè)內(nèi)多家知名企業(yè)甚至將生產(chǎn)車(chē)間完全向王俊朝的團(tuán)隊(duì)敞開(kāi)，生產(chǎn)線上的工程師將他們使用國(guó)內(nèi)外設(shè)備的心得毫無(wú)保留地與他們交流，幫助他們很快找準(zhǔn)了產(chǎn)品的切入點(diǎn)，即適應(yīng)高阻高效工藝�！皣�(guó)內(nèi)幾家生產(chǎn)電池片的一流大廠給予了我們極大的支持，這是作為本土設(shè)備廠商的最大優(yōu)勢(shì)之一，這對(duì)本土設(shè)備的進(jìn)步十分重要�！蓖蹩〕瘡膬�(nèi)心里感謝這些客戶的信任與支持。
確定了產(chǎn)品方向，2010年3月下旬開(kāi)始投入研發(fā)，7月底樣機(jī)出來(lái)，8月份開(kāi)始批量生產(chǎn)。讓王俊朝意想不到的是，樣機(jī)的圖紙還在設(shè)計(jì)階段，客戶的訂單已經(jīng)來(lái)了，短短半年時(shí)間合同額已達(dá)三個(gè)億，業(yè)內(nèi)的支持和信任讓王俊朝無(wú)比感動(dòng)。
王俊朝對(duì)技術(shù)的不斷追求是他在光伏設(shè)備領(lǐng)域成功的關(guān)鍵。他認(rèn)為設(shè)備和工藝無(wú)法分開(kāi)，所有的新工藝最終都要落實(shí)到設(shè)備上來(lái)實(shí)現(xiàn)。大族光伏推出的新一代設(shè)備已經(jīng)把一些新工藝物化到設(shè)備中，與上一代國(guó)產(chǎn)設(shè)備相比，其效果反映到電池片上可以提升轉(zhuǎn)換效率0.2%左右。第一批新設(shè)備的試水成功，王俊朝并未滿足，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)第二批設(shè)備，預(yù)計(jì)2011年第一季度第二批能替代進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)新型設(shè)備又將面世。
王俊朝對(duì)光伏行業(yè)前景十分樂(lè)觀，特別是晶硅電池，“晶硅電池的主流地位在未來(lái)十年內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖。”王俊朝同時(shí)預(yù)言，非晶薄膜產(chǎn)業(yè)化技術(shù)將會(huì)在未來(lái)五年內(nèi)有所突破
