2010年度五金行業(yè)十大評選從12月開始,截至到現(xiàn)在一共有251家品牌報名參加了十大新銳品牌的評選,新銳品牌獎項是三大獎項中競爭最為激烈的一項,有專家稱2011年是品牌競爭年,對于進入門檻低,實力層次不齊的五金企業(yè)來說,品牌的塑造尤為重要,十大評選是一個品牌宣傳的好平臺,對新銳企業(yè)來說尤其如此。在這251家品牌中,有一個新品牌以迅雷不及掩耳之勢,以票數(shù)絕對優(yōu)勢穩(wěn)居前三位,品牌的名字帶有洋味,這是本土品牌還是國外品牌?這個品牌的背后到底有多少故事?為此筆者的編輯采訪了佛山市雅賽崎五金工具有限公司總經(jīng)理趙曉明先生。
雅賽崎五金工具有限公司總經(jīng)理趙曉明先生
筆者:趙總,您好!您是五金行業(yè)80后的杰出代表,首先想跟您談談您個人這些年來的發(fā)展經(jīng)歷及感受。
趙曉明:進入五金行業(yè)后,令我印象最深刻的是2008年,從年初的人民幣升值,到年中的原材料瘋長,到年末的經(jīng)濟危機,客戶大量取消訂單,推遲出貨,企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了問題,企業(yè)一時陷入了困境,該如何走出困境?我認為這是機遇也是挑戰(zhàn),選擇了排危抓機,通過抓品質(zhì)、抓服務,提升雅賽崎(asaki)的品牌,同時把雅賽崎(asaki)推向市場。
筆者:為什么會選擇五金行業(yè)作為自己的職業(yè)方向?期間您遇到過哪些困難,是如何克服的,您又是如何獲得成功的?
趙曉明:我屬于子承父業(yè),進入五金行業(yè)剛剛幾年,現(xiàn)在還處于不斷學習和摸索的階段。在我個人看來,五金行業(yè)的進入門坎低,跟其它行業(yè)比,利潤也相對較少,想要取得成功,得付出更多的努力。剛進入這一行不久我就意識到,要想自己的產(chǎn)品立于不敗之地,就要建立自己的品牌,而且是與眾不同的品牌,這個問題就迫在眉睫。公司大概做了大半年的市場調(diào)查后,終于決定從南美引進雅賽崎(asaki)這個品牌,但是注冊品牌拿后,該如何樹立品牌形象、延展品牌內(nèi)涵,如何把雅賽崎(asaki)品牌推廣到消費者和潛在客戶中呢?這是我遇到的最大的一個難題,這時我父親趙漢賢跟我說了一句話:“沒有好的質(zhì)量就沒有企業(yè)未來生存的空間,質(zhì)量是企業(yè)的基石,地基不牢固,樓房蓋得再高,也經(jīng)不起大風大雨。”我領悟到打造品牌最根本的是過硬的質(zhì)量。隨后企業(yè)不斷從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術、管理等方面進行不斷的升級,提升產(chǎn)品的質(zhì)量。經(jīng)過幾年的發(fā)展,雅賽崎(asaki)品牌逐漸被市場所認可。
[$page] 筆者:有網(wǎng)友留言評論說,您是一個特別有活力的CEO,對此,您認同嗎?您認為您的性格優(yōu)勢對于您管理公司有哪些幫助?
趙曉明:我個人還是比較認同這點的。我個性比較活躍,做事比較細心,喜歡思考。我覺得我的性格能夠給予我們公司注入一股新鮮的力量,使我們公司在激烈的市場競爭中更加靈活,更加有活力。
筆者:還有網(wǎng)友評論說,雅賽崎是一個非常有活力的品牌,有活力才能讓人感到有希望,您認為雅賽崎的活力體現(xiàn)在哪些方面?
趙曉明:我們產(chǎn)品全部采用多種先進工藝技術制造,生產(chǎn)均使用先進的模具制造、鍛造、機械加工、熱處理等先進設備,并獲得國內(nèi)IS09001質(zhì)量管理體系認證和日本JIS認證。品牌產(chǎn)品全部選用優(yōu)質(zhì)合金鋼CR-MO、CR-V、40CR鋼和碳素結構鋼等精制而成,良好的產(chǎn)品質(zhì)量在許多客戶、同行中樹立了較好的口碑,并且我們一直以“信任源于品質(zhì),服務彰顯誠信”企業(yè)理念和“細心,完善品質(zhì);誠心,做好服務;決心,贏得市場”為我們公司的企業(yè)文化來打造我們的公司。