小型斷路器行業(yè)是樂清工業(yè)電器領(lǐng)域規(guī)模最大、效益最好的傳統(tǒng)行業(yè)之一,而樂清市小型斷路器行業(yè)協(xié)會同樣是樂清成立最早、發(fā)展最好的民間社團(tuán)。作為全市電器行業(yè)的一個標(biāo)桿,小型斷路器行業(yè)的發(fā)展無疑對其他行業(yè)有著積極的促進(jìn)和借鑒作用,日前,記者專程采訪這個行業(yè)的掌門人、民揚(yáng)電器集團(tuán)董事長劉逢燕先生。
記者:作為樂清市規(guī)模最大、會員企業(yè)最多、成立時間最久、發(fā)展成績最好的行業(yè)協(xié)會之一,樂清市小型斷路器行業(yè)協(xié)會,無疑是全市眾多行業(yè)協(xié)會的標(biāo)桿。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢難以預(yù)測的今天,作為龍頭行業(yè)的小型斷路器將如何面對新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
劉會長:首先,應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)自身面臨的困難,要有足夠的心理承受力來迎接市場沖擊;在危機(jī)面前,以積極有為的態(tài)度,主動出擊找出路;
其二,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和市場競爭力。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整營銷策略,擴(kuò)大市場份額,積極發(fā)揮民企的“本土偏好”特性;
其三,在受金融風(fēng)暴和原材料大幅度下降的雙重壓力下,企業(yè)要不忘加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和自主品牌建設(shè)。質(zhì)量是企業(yè)的根基,是市場競爭力的關(guān)鍵,是行業(yè)、企業(yè)的信譽(yù)和生命。要把提高產(chǎn)品質(zhì)量、培育自主品牌作為工作重點。把好產(chǎn)品質(zhì)量的源頭關(guān),做精做細(xì)做強(qiáng)。
面對危機(jī),我們既不用談虎色變,也不需妄自尊大,練好自身“內(nèi)功”(如在產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等方面上狠下功夫)御“寒”,三年的自然災(zāi)害我們都過來了,加上改革開放也有三十年了,也積累了一些應(yīng)對危機(jī)的經(jīng)驗,再想想我們創(chuàng)業(yè)時一窮二白的情形,我們就更有信心去面對當(dāng)前的形勢了。
記者:小型斷路器行業(yè)協(xié)會1995年成立,協(xié)會從成立伊始的20多家會員,發(fā)展成為今天擁有會員近200家,是什么讓小型斷路器協(xié)有如此強(qiáng)大的向心力、凝聚力?
劉會長:協(xié)會如同自己的家,協(xié)會的每個成員也真正將“家”的理念深入內(nèi)心,協(xié)會的理事領(lǐng)導(dǎo)們作了很好的表率。協(xié)會在成長的這些年里,猶如一個家庭過日子,有爭吵,有嘻哈,但大家的共同目標(biāo),是把協(xié)會辦好,讓協(xié)會真正發(fā)揮作用。所以有著共同夢想,共同目標(biāo)的我們就有了如此強(qiáng)大的向心力、凝聚力。
記者:在協(xié)會15年的發(fā)展歷程、實踐運行中,肯定會遇到許多困難,請談?wù),您和協(xié)會在實踐中具體遇到了哪些問題,又是如何去解決的?
劉會長:協(xié)會作為一個行業(yè)組織,是溝通政府、行業(yè)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,各項服務(wù)要立足行業(yè),立足會員,圍繞他們關(guān)心的問題、需要的項目,有針對性開展服務(wù)活動。
我談一下2007年國家推出小型斷路器換新標(biāo)準(zhǔn)的事情吧。因原先存在的CCEE認(rèn)證、生產(chǎn)許可證認(rèn)證,再經(jīng)過CCC認(rèn)證的轉(zhuǎn)換,換版試驗費高達(dá)9萬多,當(dāng)時各企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重,對此事的反響很大。為此,我代表協(xié)會與市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一起赴杭州、北京CQC等地與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、反映。協(xié)會也為了減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),臨時設(shè)置一個換版服務(wù)工作點,為企業(yè)提供咨詢等相關(guān)工作,盡可能減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。雖然此項工作并沒有讓所有的會員分享到,但此項工作的開展,拉近了協(xié)會與企業(yè)的距離,不是說“有事找警察叔叔”嗎,也恰用的說“有事找娘家——協(xié)會”。
協(xié)會的創(chuàng)立并不難,但要讓它如孩子般的成長壯大,很難,所以,這十來年,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,離不開協(xié)會的每一個會員,離不開關(guān)心和關(guān)注協(xié)會的你們。在此,也謝謝大家。
記者:當(dāng)前,世界金融危機(jī)影響仍然在持續(xù),作為出口大戶,我們整個樂清市小型斷路器行業(yè)受到哪些影響,主要表現(xiàn)在哪里?協(xié)會是怎樣幫助會員企業(yè)積極渡過的?有何成效?
劉會長:金融危機(jī)對小型斷路器行業(yè)的影響主要有以下幾點:外單直線下降,看的人多下單的寥寥無幾;國內(nèi)市場競爭力加大,分享蛋糕的人越來越多;無證假冒者業(yè)務(wù)繁忙,有證企業(yè)主一言難盡,產(chǎn)品價格一路標(biāo)“紅”等等。
此次金融危機(jī),其影響前所未有,持續(xù)時間之長,破壞程度之烈,走出危機(jī)之難,大大超出人們的想象。各企業(yè)在經(jīng)受考驗的同時也要抓住機(jī)遇,企業(yè)一旦突圍出去,也許是另一片廣闊天地。
面對危機(jī),我們要突出重圍,練好自身“內(nèi)功”。我們協(xié)會與市局聯(lián)合制定了第一期以塑料外殼為首的四種零部件聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)三個多月的認(rèn)真縝密的討論,于2008年10月份發(fā)布實施,同年11月安排了產(chǎn)品的抽檢送樣測試,為了進(jìn)一步對零部件企業(yè)整合,于09年3月與市局再一次聯(lián)合,對參與此次聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)抽檢合格的企業(yè)給予 “合格供應(yīng)商”稱號。
為了深入企業(yè)了解最直接的影響,協(xié)會五屆理事會、黨支部聯(lián)合對會員企業(yè)進(jìn)行了走訪。為緩解大家的壓力,協(xié)會也多次舉辦一些講座,來增強(qiáng)大家的信心。
記者:對于賦予挑戰(zhàn)的2009,您對會員企業(yè)有何寄語?
劉會長:中小型企業(yè),品牌化意識淡薄,對于當(dāng)前,樹立品牌經(jīng)營理念,重視品牌資產(chǎn)積累尤為重要,品牌是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)原子彈,是提升企業(yè)市場競爭力的標(biāo)識。
作為傳統(tǒng)行業(yè)之一——小型斷路器行業(yè)的同質(zhì)化、惡性競爭低、小、散等現(xiàn)象嚴(yán)重,而危機(jī)仍然持續(xù)的今天,我們更應(yīng)該積極的改變現(xiàn)狀,抓住契機(jī),突圍出去。
記者:非常感謝您接受我們的采訪。
劉會長:也謝謝你們對小型斷路器行業(yè)協(xié)會的關(guān)注,協(xié)會要做的工作離大家的期望還很遠(yuǎn),但大家的力量是無限,只有大家一起努力,協(xié)會才能走得更遠(yuǎn),辦得更好。