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——訪全國人大代表、許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)王紀(jì)年
2009年的許繼集團(tuán)，注定引人注目。
許繼集團(tuán)在2009年積極地參與了企業(yè)購并與重組，在獲得資金支持的同時(shí)，又將獲得技術(shù)等方面的支持；2010年新年伊始，面對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊，許繼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年銷售收入破百億，成為河南省許昌市第一家營業(yè)收入超百億元的企業(yè)。
很多人會(huì)問，許繼集團(tuán)是如何將一個(gè)1984年銷售收入僅1920萬元的小廠，打造成2010年銷售收入100億元的大集團(tuán)？如何在這26年間，將銷售收入翻了500多倍呢？
或許，這對(duì)于勇于技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培養(yǎng)、善于企業(yè)管理改革的許繼集團(tuán)并不意外。那么，對(duì)于國內(nèi)輸變電二次設(shè)備制造第一方陣的領(lǐng)軍企業(yè)來說，特高壓、智能電網(wǎng)又會(huì)給行業(yè)帶來什么？面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)帶來的變革，電力設(shè)備制造業(yè)又該如何適應(yīng)和發(fā)展？
記者帶著這些問題，專訪了許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)王紀(jì)年。
新形勢(shì)帶來的新機(jī)遇
亮報(bào)：面對(duì)2009年錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國家提出了一系列經(jīng)濟(jì)政策，您認(rèn)為哪些政策對(duì)整個(gè)電力裝備制造業(yè)產(chǎn)生了較大的影響？有哪些影響？
王紀(jì)年：電力裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性和支柱性產(chǎn)業(yè)，是國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平的重要標(biāo)志。目前電力系統(tǒng)面臨兩個(gè)好的機(jī)遇。一是中國4萬億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展刺激計(jì)劃，對(duì)電力設(shè)備行業(yè)非常有利。目前我國計(jì)劃投資4萬億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中相當(dāng)大的一塊是投入到電力工業(yè)和鐵路建設(shè)中，這為輸配電設(shè)備行業(yè)提供了一個(gè)龐大的國內(nèi)市場(chǎng)需求空間。
另一個(gè)就是國內(nèi)特高壓電網(wǎng)建設(shè)帶來的機(jī)遇。發(fā)展特高壓輸電技術(shù)、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)特高壓電網(wǎng)，是國家實(shí)施能源戰(zhàn)略的重大部署和振興裝備制造業(yè)的重點(diǎn)工作，為電力裝備制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)新跨越提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。國家電網(wǎng)公司提出特高壓輸變電建設(shè)工程，目標(biāo)堅(jiān)定，投資有力。我國輸配電設(shè)備企業(yè)的制造技術(shù)正在快速趕上國際先進(jìn)水平，去年，在國內(nèi)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目——晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程的帶動(dòng)下，國內(nèi)企業(yè)取得了豐碩的自主研發(fā)成果。經(jīng)過這次特高壓的考驗(yàn)，我們制造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，世界上首條特高壓交、直流設(shè)備，不再像原來那樣跟著ABB、西門子后面學(xué)步，可以說整個(gè)裝備制造業(yè)結(jié)束了在跨國公司后邊跟著爬行的尷尬時(shí)代。
特高壓裝備制造業(yè)的發(fā)展，對(duì)中國電網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)于民族工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)都具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。國家電網(wǎng)公司提出特高壓之后，又狠抓了系統(tǒng)研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)攻關(guān)等，且取得的成績(jī)更是非常了不起的。
低碳經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)革命
亮報(bào)：今年兩會(huì)一號(hào)提案是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，那么，低碳經(jīng)濟(jì)給電力設(shè)備企業(yè)技術(shù)升級(jí)帶來哪些要求？電力設(shè)備企業(yè)將如何面對(duì)？
王紀(jì)年：低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)電力設(shè)備制造企業(yè)的要求主要反映在裝備技術(shù)上。首先，建構(gòu)國家大網(wǎng)架是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。低碳經(jīng)濟(jì)最核心的是風(fēng)能、光能、潮汐能和大規(guī)模新能源的使用，這些新能源的順利使用要求必須能夠進(jìn)行大容量?jī)?chǔ)能、長(zhǎng)距離聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)節(jié)，也就是大電網(wǎng)要有足夠的協(xié)調(diào)能力，滿足新能源平穩(wěn)、可靠、安全入網(wǎng)。
其次是中間配電環(huán)節(jié)的技術(shù)問題，我們要研究配網(wǎng)怎樣才能把綠色能源使用得更好，能使綠色能源發(fā)揮最大的效用。這不但是配電網(wǎng)的一次挑戰(zhàn)，也是一場(chǎng)電力電子技術(shù)和信息控制技術(shù)的革命。
[$page] 第三，運(yùn)用什么樣的控制系統(tǒng)也將裝備制造業(yè)帶入一場(chǎng)新的技術(shù)革命中。隨著電動(dòng)汽車的普及，每個(gè)家庭都可能成為一個(gè)充電和發(fā)電的基點(diǎn)，如果每個(gè)家庭都有這種裝置該怎么控制，這對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的控制、管理、輸送都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。每一個(gè)基點(diǎn)跟國家整個(gè)特高壓建設(shè)聯(lián)系起來，是一個(gè)巨大的工程，需要做很多準(zhǔn)備，比如說充電機(jī)，能充電能放電，要達(dá)到這一步需要我們多年不懈的努力�？梢哉f，這個(gè)目標(biāo)既遙遠(yuǎn)也很現(xiàn)實(shí)。
亮報(bào)：在低碳經(jīng)濟(jì)大背景下，國家電網(wǎng)公司提出了智能電網(wǎng)建設(shè)，智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)該是對(duì)電力設(shè)備起到促進(jìn)作用，您怎么看？
王紀(jì)年：總的來說，建設(shè)智能電網(wǎng)對(duì)帶動(dòng)裝備制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的作用是很大的。我們從數(shù)字化變電站和智能電網(wǎng)入手，已經(jīng)投入了每年近千人的研究，花費(fèi)了很大的人力、物力和財(cái)力。從控制要求，一、二次設(shè)備的結(jié)合上都做了大量的技術(shù)上的前期工作。
我們還為四川省北川智能化小區(qū)提供了方案。在方案中提出了北川新城智能電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃以及電網(wǎng)建設(shè)設(shè)施方案；其中包括智能變電站建設(shè)、配電線路建設(shè)、電動(dòng)汽車充放電站建設(shè)以及分布式可再生電源建設(shè)，該方案既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，又符合電網(wǎng)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
細(xì)節(jié)決定成敗
亮報(bào)：您認(rèn)為目前國內(nèi)電力設(shè)備行業(yè)與國外企業(yè)相比，差距在哪里？
王紀(jì)年：大家都在爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，都想做到最好。但應(yīng)該清楚國內(nèi)企業(yè)跟國外企業(yè)的差距還是不小的，這種差距主要體現(xiàn)在技術(shù)和工藝的精細(xì)化方面。不管是研發(fā)人員還是普通工人，我們的工作做得都還不夠細(xì)致，包括畫圖、數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心等方面我們做得還不夠。這些缺點(diǎn)尤其是缺乏精細(xì)化管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來說那是致命的。一個(gè)螺絲擰不緊就可能造成整個(gè)系統(tǒng)崩潰，細(xì)節(jié)對(duì)成敗起著關(guān)鍵作用。所以將來誰能獨(dú)占鰲頭，就看誰的工作更精細(xì)、誰犯的錯(cuò)最少。許繼今后成敗的關(guān)鍵也就在是否能把技術(shù)工藝做得更精、更細(xì)。
