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電池發(fā)家史 王傳!跋А北葋喌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):136
核心提示:
,一貫低調(diào)的王傳福卻時時成為媒體焦點,而比亞迪的家族色彩也一直被外界關(guān)注。根據(jù)福布斯發(fā)布的2013年A股家族企業(yè)榜,比亞迪2012年營收僅次于新希望集團,達到469億元。作為上市公司,比亞迪的家族色彩濃厚。王傳福和他的表哥呂向陽分別是比亞迪A股上市公司的第一和第三大股東,呂向陽還通過其他公司持有比亞迪超過5%的股份,而王傳福的兄嫂則長期管理著比亞迪的后勤部門。

  比亞迪方面并不希望企業(yè)染上濃厚的家族色彩。比亞迪方面稱,公司的管理非常現(xiàn)代化,對福布斯將其列為家族企業(yè)不發(fā)表看法,但公司內(nèi)部從來不強調(diào)這個東西。不過,回顧王傳福求學(xué)和創(chuàng)業(yè)的道路,比亞迪的成功,除了他個人的技術(shù)和商業(yè)基因,也離不開家族成員的支持。

  木匠的兒子

  王傳福生于安徽無為縣,父親是名手藝高超的木匠。從小就看父親做木工,將一塊塊粗木料畫線、拉線、切割、加工、拼裝、成型,這套流程和技藝王傳福再熟悉不過。多年后,這種木工思路同樣出現(xiàn)在王傳福創(chuàng)業(yè)歷程中,面對技術(shù)壁壘,他像拆解家具一樣,將產(chǎn)品和技術(shù)一一拆解,然后又重新組織創(chuàng)造。

  創(chuàng)業(yè)時期,王傳福在一份國際電池行業(yè)動態(tài)中發(fā)現(xiàn),日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池,這勢必引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移,王傳福意識到這將為中國電池企業(yè)創(chuàng)造一個絕佳的黃金時機,于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產(chǎn)。

  然而,王傳福根本買不起鎳鎘電池生產(chǎn)線,當(dāng)時日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬元投資,加上日本禁止出口,即便想買也買不到。這個技術(shù)狂人認(rèn)為什么都可以造,買不到生產(chǎn)線,就自建。王傳福利用中國人力資源成本低的優(yōu)勢,自己動手建造一些關(guān)鍵設(shè)備,然后把生產(chǎn)線分解成一個個可以人工完成的工序,結(jié)果只花了100多萬元,就建成了一條日產(chǎn)4000個鎳鎘電池的生產(chǎn)線。

  兄嫂全力供學(xué)

  雖然在比亞迪對外公布的主要股東中,具有家族關(guān)系的只有王傳福和他的表哥呂向陽,但王傳福的財富神話不能僅僅歸功于他自己。

  王傳福兄弟姐妹眾多,有五個姐姐,一個妹妹,一個哥哥。在他十三歲時,父親因病去世,觀摩父親做木工的生活就這樣結(jié)束。王傳福的五個姐姐先后出嫁,妹妹被寄養(yǎng),長兄王傳方從此退學(xué)開始工作賺錢養(yǎng)家。

  王傳福初中畢業(yè)時,母親又意外去世,導(dǎo)致他中考缺考兩門,不能報考當(dāng)時最熱門的中專,那還是一個中專畢業(yè)就能直接工作捧上鐵飯碗的時代。不過,這種陰差陽錯卻引導(dǎo)王傳福走上了一條更寬的路。他進入了無為縣一所剛建立的普高。

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