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耐電集團(tuán):在前進(jìn)中崛起 在發(fā)展中壯大

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):135
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——訪耐電集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)  楊文林

  一、不斷進(jìn)步,轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展
       
  在對(duì)楊董進(jìn)行采訪之前,筆者曾經(jīng)調(diào)研過(guò)從事繼電器行業(yè)的同行,結(jié)果反饋回來(lái)的信息都是:華一繼電器是溫州繼電器行業(yè)的佼佼者。在中國(guó)的電器之都,提起華一繼電器有限公司,幾乎家喻戶曉。而華一公司,正是耐電集團(tuán)的前身,今天的耐電集團(tuán),也正是從這個(gè)企業(yè)逐漸蛻變過(guò)來(lái)的。
       
  談起創(chuàng)業(yè)歷程,楊文林不由地說(shuō)起自己家庭的身世。小時(shí)候家里過(guò)得很清苦,父母都是淳樸善良的農(nóng)民,在楊家五兄妹中排行第二的他,從小就懂得吃苦耐勞。因?yàn)榧彝l件的關(guān)系,16歲那年,楊文林就輟學(xué)了,為幫父母減輕負(fù)擔(dān),做起小買(mǎi)賣(mài)、當(dāng)起沖件工,在全國(guó)各地回收廢舊電器,他做過(guò)不少的事情,很辛苦卻一直堅(jiān)持。在這幾年中 ,他掌握了大量有關(guān)電器的信息,思想上也變得越發(fā)成熟。替人打工和回收廢品電器不是長(zhǎng)久之計(jì),他決定創(chuàng)辦實(shí)業(yè)型工廠,那時(shí)候覺(jué)得繼電器行業(yè)有潛力,該產(chǎn)品又是電力行業(yè)重要保護(hù)元件。1989年,楊建文、楊文林兄弟千方百計(jì)籌借5萬(wàn)元兼并當(dāng)時(shí)不景氣的樂(lè)清永佳機(jī)電配件廠。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,企業(yè)原始積累從弱至強(qiáng)逐漸演變,但是當(dāng)時(shí)正逢國(guó)家?guī)撞课瘜?duì)柳市嚴(yán)打情況下,配件廠同樣也面臨著停產(chǎn)和倒閉的危機(jī)。楊文林認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)企業(yè)的重要性,決定將永佳機(jī)電配件廠改名樂(lè)清市華一繼電器公司,主要生產(chǎn)華繼牌電力保護(hù)繼電器、工控自動(dòng)化元件等,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線,公司銷售和品牌的不斷提升為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
       
  2006年楊文林決定公司進(jìn)行重組,將家庭作坊式企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,申請(qǐng)報(bào)批國(guó)家工商總局,晉升為耐電集團(tuán)有限公司。新組建集團(tuán)是一家以工業(yè)電氣生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)為核心,集科技研發(fā)、商貿(mào)、金融、投資為一體的多元化無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán),同時(shí)也是一家長(zhǎng)期致力企業(yè)電力智能化事業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。

  目前,集團(tuán)擁有員工1500余人,總資產(chǎn)1.28億元,產(chǎn)值達(dá)1.08億元,下屬有上海、浙江、河北、北京等生產(chǎn)協(xié)作單位,在全國(guó)鋪設(shè)銷售公司200多家,尖端的專業(yè)人才吸納與培養(yǎng),世界先進(jìn)的軟硬件設(shè)施引進(jìn)和應(yīng)用,高效的管理和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),雄厚的資金與技術(shù)支持力量,準(zhǔn)確到位的服務(wù)體系均為耐電集團(tuán)的和諧、快速發(fā)展注入新動(dòng)力。
       
  過(guò)去的華一公司,專注于繼電器的生產(chǎn),經(jīng)過(guò)多年的探索與研究,現(xiàn)已研發(fā)出一套集產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、中心測(cè)試、計(jì)量、儀表的專職設(shè)置為一體的技術(shù)管理體系,為電力、冶金、鐵道、化工、紡織等涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要部門(mén)提供有關(guān)機(jī)電型、整流型、晶體管型、電力保護(hù)、靜態(tài)型和智能型等種類繁多的繼電器產(chǎn)品。多年來(lái),產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受客戶的青睞和好評(píng)。對(duì)于一個(gè)崛起的企業(yè)集團(tuán),當(dāng)它發(fā)展到一定階段的時(shí)候,便會(huì)尋求更加廣闊的發(fā)展空間。楊文林意識(shí)到單做繼電器產(chǎn)品,可以通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善而做精,但要想把企業(yè)做大,就較難了。在以往穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,他開(kāi)始考慮讓企業(yè)向多元化發(fā)展。楊文林說(shuō):“但是我們?nèi)匀灰噪娖鳛橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)!爆F(xiàn)在耐電集團(tuán)向高、低壓電器、電力自動(dòng)化、成套設(shè)備、儀器儀表、防爆電器、實(shí)業(yè)投資等方面發(fā)展。銷售網(wǎng)絡(luò)更加健全和完善,產(chǎn)品已經(jīng)遍及全國(guó)各地。
       
  二、質(zhì)量為本,賦予品牌生命力

  耐電集團(tuán)有限公司的成立,楊文林考慮的事情更多了,企業(yè)大了,更需要明晰每一階段的發(fā)展方向和目標(biāo)。 他說(shuō),利潤(rùn)和質(zhì)量是成正比的。在這個(gè)關(guān)系式里,我們應(yīng)該以質(zhì)量為重,寧失數(shù)量,不失質(zhì)量。只要質(zhì)量做好了,市場(chǎng)與客戶中方有你的位置,品牌才能有旺盛的生命力。楊董認(rèn)為企業(yè)必須牢固樹(shù)立品牌意識(shí),在更大范圍內(nèi)打響柳市品牌。在柳市已擁有一批中國(guó)馳名商標(biāo)和浙江省級(jí)、溫州市級(jí)品牌,但真正能在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上叫得響、看得見(jiàn)、樹(shù)得起的品牌仍為數(shù)不多。對(duì)于已是國(guó)內(nèi)名牌的企業(yè),要站在更高的起點(diǎn)上去實(shí)施品牌戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌。但其他企業(yè)應(yīng)先立足于國(guó)內(nèi),將品牌打出影響力,占據(jù)一席之地,以圖更高的發(fā)展。許多國(guó)際著名企業(yè)就是靠品牌贏得巨額利潤(rùn)的,而在品牌戰(zhàn)略中高新技術(shù)發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。
       
  楊文林說(shuō)一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須崇尚科技與創(chuàng)新,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。依托技術(shù)創(chuàng)新走品牌戰(zhàn)略之路,是柳市企業(yè)勢(shì)在必行之舉。提高創(chuàng)新能力,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù),對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷提高企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的科技含量。推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成,爭(zhēng)取形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)及產(chǎn)品。為此,集團(tuán)公司將投入巨資把技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新作為公司的重中之重來(lái)取得企業(yè)的全面發(fā)展。另外他告訴我們,集團(tuán)的名稱蘊(yùn)涵著深刻的質(zhì)量涵義,“耐電”人就是要?jiǎng)?chuàng)造耐用的工業(yè)電器。多年來(lái),發(fā)展中的耐電集團(tuán)不斷引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新器件,品質(zhì)持續(xù)提高,功能不斷完善,性能更加可靠。“耐電”一直堅(jiān)持以質(zhì)取勝,跟蹤服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針,完善的技術(shù)服務(wù)和最佳的性能價(jià)格比,為公司贏得了越來(lái)越多的客戶,F(xiàn)在,“Naidian”品牌以高、低壓電器、成套電氣設(shè)備、電力自動(dòng)化及工控元件等800多個(gè)系列,13000多種規(guī)格的產(chǎn)品,在各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著日益重要的作用。而眾多系列產(chǎn)品,均已通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性CCC認(rèn)證、CE、UL認(rèn)證等,ISO9000質(zhì)量體系在集團(tuán)嚴(yán)格、正規(guī)化的管理之下,得以高效運(yùn)作。

  除此,公司還很重視企業(yè)各方面管理。目前擁有一批敢于開(kāi)拓、創(chuàng)新的科技人才和具有專業(yè)知識(shí)的管理人才。先進(jìn)的技術(shù)裝備,現(xiàn)代化的管理,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來(lái)的發(fā)展中,公司將更加注重塑造企業(yè)內(nèi)外形象,給員工提供一個(gè)更加舒適、和諧的工作環(huán)境。楊文林說(shuō),管理創(chuàng)新也是企業(yè)自主創(chuàng)新的重要組成部分之一,因此要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)乃至全球競(jìng)爭(zhēng)都是對(duì)企業(yè)管理模式的一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。不能用原有的舊模式來(lái)管理經(jīng)營(yíng)企業(yè),不能生搬硬套別人所謂的“先進(jìn)管理”模式,必須要學(xué)會(huì)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,學(xué)習(xí)尋求適應(yīng)柳市實(shí)際,適合本企業(yè)的管理模式。要以發(fā)展的眼光和科學(xué)的管理經(jīng)營(yíng)企業(yè),最終引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。同時(shí),要形成人才管理的合理機(jī)制

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