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——訪上海雷諾爾電氣有限公司董事長陳國成先生
上海雷諾爾電氣有限公司是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技企業(yè)，長期以來與國內(nèi)科研單位聯(lián)手共同研發(fā)產(chǎn)品，公司已建成了頗有實力的新產(chǎn)品開發(fā)研究機構，擁有先進的技術和現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)電機軟起動器、變頻器、智能化電氣和高低壓輸變電成套設備等高科技產(chǎn)品。為進一步了解雷諾爾的企業(yè)文化及品牌戰(zhàn)略，本刊編輯來到嘉定雷諾爾總部，采訪了國內(nèi)軟起動龍頭企業(yè)的創(chuàng)始人陳國成董事長（以下簡稱“陳董”）。
緣自軟起 培育電氣精品
上世紀90年代中期，陳董就萌生了研發(fā)國內(nèi)軟起動器的想法，于95年在武漢開始做軟起動技術引進工作，97年雷諾爾把武漢生產(chǎn)基地搬到了溫州，開始進行軟起動器的市場開拓。
當時，國內(nèi)用戶大多對軟起動器不了解，更談不上應用，雷諾爾通過研討會等形式，面對面跟客戶講解軟起動器的常識及優(yōu)點。開始，公司全員做推廣銷售，在很短的時間內(nèi)就打開了國內(nèi)市場。為了加強國際化經(jīng)營，99年雷諾爾搬到了上海�！吧虾Ｊ且粋�人才聚集的地方，也是與國際接軌的切入點。通過上海，輻射全國，立足同類產(chǎn)品，放眼世界，爭創(chuàng)國際品牌�！标惗忉屵x擇上海的原因。
多年的積淀成就了今日的輝煌，連續(xù)多年產(chǎn)銷量居同行業(yè)首位的雷諾爾已獲得社會各界的一致認同和肯定。雷諾爾電機軟起動器已列入2000年國家火炬計劃項目，1999年國家科技型中、小型企業(yè)技術創(chuàng)新項目。雷諾爾公司也先后獲得“上海市高新技術企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“小巨人培育企業(yè)”、“民營科技企業(yè)100強”、“信用等級aaa級企業(yè)”，“進出口企業(yè)”、公司產(chǎn)品被評為上海市名牌產(chǎn)品、上海市名優(yōu)產(chǎn)品，公司商標被評為上海市著名商標。2006年12月“雷諾爾”商標被認定為“中國馳名商標”。
與時俱進 技術引導市場
雷諾爾的軟起動器在國內(nèi)久負盛名，從低壓（50kw～800kw）到高壓（15000v）均有覆蓋，高壓固態(tài)軟起也于今年投放了市場,08年又將推出第6代軟起動產(chǎn)品。此外,從01年開始雷諾爾進軍變頻器領域, 經(jīng)過3年的技術儲備于04年正式投入生產(chǎn)，經(jīng)歷了試用性生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)三個臺階，目前已定型于6000系列通用型變頻器,下一步將研發(fā)（3000～10000v）的中高壓變頻器。
采訪中，陳董透露，雷諾爾今后的產(chǎn)品將越來越趨向于專業(yè)領域，如今年定下來的防爆防腐項目，遠洋船用項目等，都需要更專業(yè)化的產(chǎn)品服務�！昂粚嵒A，精益求精，引領市場，與時俱進”是雷諾爾的發(fā)展理念，陳董相信，“不斷創(chuàng)新的企業(yè)肯定是會有進步的企業(yè)，一個是觀念上、思想上的，一個技術、產(chǎn)品方面的�！�
誠信天下 服務締造輝煌
走進陳董辦公室，一幅“誠信天下”的字畫映入眼簾。創(chuàng)辦企業(yè)十幾年，陳董最希望看到的就是行業(yè)對于雷諾爾的認可，不論企業(yè)如何擴大，產(chǎn)品線如何延長，都能夠認可雷諾爾是一個誠信的企業(yè)。
正如陳董所說，誠信需要的是行動。雷諾爾奉行“誠信，熱忱，快捷，高效”的服務理念，憑借多年來在智能電氣領域積累的豐富實踐經(jīng)驗，雷諾爾提供從工程項目咨詢、設計選型、制造加工、到安裝調(diào)試、上線培訓、售后服務、技術支持等全程跟蹤“交鑰匙”服務，在全國每100公里范圍內(nèi)都有技術服務人員，開通的800熱線，“1小時響應，24小時到達現(xiàn)場”的承諾擲地有聲，確保在最短時間內(nèi)為每一位客戶解決任何所需，做到以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務來提高競爭力。不懈努力締造了輝煌，雷諾爾先后為上海國際航運中心洋山深水港、上海磁懸浮列車車站、上海浦東國際機場、山西萬家寨引黃工程、南水北調(diào)工程、中央電視臺、天津“八大片”供熱工程、中國空空導彈研究中心、沈陽奧體中心等國內(nèi)重點工程提供產(chǎn)品和服務。
步步為營 欣然超越夢想
交談中，我們感受到雷諾爾今后的發(fā)展方向與規(guī)劃，那是一個非常壯觀、令人激動的未來。在今后的幾年中雷諾爾將會有跳躍性的發(fā)展，08年3月搬到新廠房后所要進行的集團化運作，組建投資公司和股份制公司，籌備上市，為企業(yè)更大的發(fā)展做好基礎工作。
外界眼中的雷諾爾是一個低調(diào)務實的企業(yè)，用陳董的話說：“雷諾爾是在默默無聞地干實事”，他們專注于傳動行業(yè)的推廣�！捌髽I(yè)還要做大做強，還有很長的一段路要走，與歐美產(chǎn)品相比，國內(nèi)的產(chǎn)品材料與工藝不精致，管理上不嚴謹，需要借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結合中國的國情，一步一步踏實地去做�！� 陳董意味深長。
近幾年也有國外企業(yè)來和雷諾爾談關于收購的事情，均被陳董回絕了。采訪中，陳董不時透露希望與國內(nèi)其他變頻、軟起動廠家強強聯(lián)合，進一步擴大企業(yè)規(guī)模。希望通過整合資產(chǎn)，先做資產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)定之后進行資本運作，收購一些國外知名品牌，運用這些國際企業(yè)在海外的市場加快雷諾爾的發(fā)展與擴大。憧憬未來未讓陳董迷失方向，“雷諾爾在國內(nèi)可以做到很大，做到牛頭，假如到了國外，可能就是牛尾了，因此只有不斷創(chuàng)新技術，才能真正屹立與國際電氣品牌之林�！�
員工參股 創(chuàng)造活力企業(yè)
雷諾爾的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中有三化——“生產(chǎn)現(xiàn)代化”、“企業(yè)股份化”、“產(chǎn)品專業(yè)化”，其中企業(yè)股份化引起了我們的關注，陳董給我們一一做了解釋。很多人認為來自市場、客戶方面的阻力是企業(yè)發(fā)展最大的障礙，陳董并不認為，“最大的問題是企業(yè)內(nèi)部如何加強管理”。雷諾爾企業(yè)股份化激勵政策，會給對雷諾爾更忠誠、更有作為的員工予以股份，增加他們的歸屬感�！耙胱屍髽I(yè)做大做強，就要吸納更多的人才加入，不拘一格降人才”。
雷諾爾的人才理念成就了今日一個充滿活力的企業(yè)，企業(yè)的個性實際上就是企業(yè)文化的體現(xiàn)。管理層 人員大都很年輕，易于溝通。雷諾爾奉行的是“任人為賢，知人善任，人盡其才”的人才理念，雖然高層管理人員大部分是股東，而且對企業(yè)都做過很多貢獻，但在雷諾爾內(nèi)部有一套嚴格的規(guī)定，就是“在其位謀其職”，管理者與股東的職責明確劃分，沒有更多的特權。按照企業(yè)的規(guī)劃，隨著企業(yè)的發(fā)展，股東會漸漸退出管理層，陳董說同樣他也會慢慢退出，將企業(yè)交給真正的職業(yè)經(jīng)理人來管理，才會有更進一步的發(fā)展。
滄海橫流 方顯英雄本色
在市場競爭日趨白日化，國外品牌沖擊日益激烈的今天，雷諾爾抵御了“入侵”，在滄海橫流的市場經(jīng)濟下，仍然保持了自己的英雄本色。無論是“人本管理”“戰(zhàn)略創(chuàng)新”還是“服務文化”、“科研戰(zhàn)略”方面，雷諾爾都在走自己的路。
做業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)，這是雷諾爾的目標。“要將企業(yè)的技術發(fā)展作為后盾”，陳董選擇了一條坎坷的路，“在市場競爭中成長起來的企業(yè)那才是真正強大的企業(yè)。否則不管多么晶瑩璀璨的露珠，在太陽底下也是經(jīng)不起曬的。” 雷諾爾近年分別加大了與國內(nèi)科研院所的合作力量雄厚的城市設置研究所，西安負責軟起動研發(fā)，天津負責變頻器研發(fā)，兩大中心主要進行一些前瞻
