華為上市不僅會(huì)“失去奮斗者本質(zhì)”

　　上市可能會(huì)導(dǎo)致華為股權(quán)發(fā)生重大變動(dòng)，也直接顛覆目前的管理文化。上海家化(34.15, 0.85, 2.55%)和國(guó)美電器的動(dòng)蕩就是前車之鑒。而美國(guó)，顯然是不適合華為去上市的。

　　華為是最近10年來(lái)中國(guó)最著名又最神秘的公司。該公司在經(jīng)營(yíng)上顯得高調(diào)，如其“狼性文化”、“床墊文化”名聲在外，但是內(nèi)部管理對(duì)于外界來(lái)說還是隔著面紗，尤其是其創(chuàng)始人對(duì)外界來(lái)說有神龍見首不見尾之感。因此，外界對(duì)于華為的評(píng)論，如果有掛一漏萬(wàn)現(xiàn)象也是難免的。

　　近日有報(bào)道稱，華為掌門人任正非首次接受中國(guó)媒體的集體采訪，他說，華為上市會(huì)造富一大批公司員工，“這可能會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越怠惰，失去奮斗者的本質(zhì)色彩”。筆者不一定完全贊同任正非的解釋，但是同意他的結(jié)論，在可以預(yù)見的未來(lái)，都不要期待華為會(huì)上市。

　　首先來(lái)說，任正非認(rèn)為上市的造富效應(yīng)可能會(huì)使得員工失去奮斗精神是有某些可能性的。華為的員工，一般都是有企業(yè)干股的，多少主要與入職的時(shí)間先后相關(guān)。每年除了有豐厚的薪水和獎(jiǎng)金外，還根據(jù)股份有可觀的分紅。所以入職很早的員工，或許已經(jīng)有不少千萬(wàn)和億萬(wàn)富翁存在。對(duì)于這些人來(lái)說，公司上市后，股份立即被兌現(xiàn)。當(dāng)公司遇到瓶頸或危機(jī)時(shí)，可能有許多人會(huì)套現(xiàn)走人，不再與企業(yè)共渡危機(jī)，肯定會(huì)使得企業(yè)雪上加霜。所以，企業(yè)上市，在遇到困境時(shí)，會(huì)降低企業(yè)的凝聚力。

　　但是，以上可能還不是華為不上市的主要原因。華為不上市的主要原因，筆者認(rèn)為一是它不需要上市，二是上市會(huì)促使其進(jìn)入陌生的環(huán)境和文化中運(yùn)行，具有很大的不確定性，自然風(fēng)險(xiǎn)不可測(cè)、不可控。

　　基本上來(lái)說，華為不缺錢，不需要上市。企業(yè)上市，尤其是對(duì)于中國(guó)A股來(lái)說，圈錢是根本目的。而華為在資金層面一直受到優(yōu)待，從銀行貸款的渠道非常通暢。從今年的報(bào)道看，華為2013年?duì)I業(yè)收入大約是2400億，未經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)286-294億元人民幣，2012年經(jīng)審計(jì)利潤(rùn)為199.6億。所以，華為手里錢很多，不會(huì)做自己沒有需要而又會(huì)攤薄自己利益的上市“傻子”行為。

　　更重要的，上市將徹底改變?nèi)A為熟悉的、一直浸泡其中的環(huán)境與文化。從一個(gè)對(duì)外比較封閉的公司變成完全透明的公司，會(huì)改變?nèi)A為的管理文化。在上市之前，華為可以按照創(chuàng)始人和高層的意愿行事，沒有外界的壓力，行為模式可能比較長(zhǎng)期化，但是一旦上市，股東和大眾就會(huì)對(duì)于華為產(chǎn)生業(yè)績(jī)的壓力，促使管理層迎合股東和大眾，行為必然短期化。這種經(jīng)營(yíng)模式的變化，對(duì)于華為無(wú)疑是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的。

　　更重要的是，上市可能會(huì)導(dǎo)致華為股權(quán)發(fā)生重大變動(dòng)，也直接顛覆目前的管理文化。目前內(nèi)地和香港，講究同股同權(quán)，而傳聞華為內(nèi)創(chuàng)始人占有的股份實(shí)際上是不大的。如果是這樣，一旦在內(nèi)地或香港上市，創(chuàng)始人及其元老群體可能會(huì)失去對(duì)于公司的控制，導(dǎo)致目前的管理文化和體系崩解。上海家化和國(guó)美電器的動(dòng)蕩就是前車之鑒。而美國(guó)，顯然是不適合華為去上市的。

　　所以，在筆者看來(lái)，任正非的言下之意是不贊成上市的。而對(duì)于華為創(chuàng)始人和元老群體來(lái)說，上市既不需要，也無(wú)利益，還會(huì)帶來(lái)不可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在可預(yù)見的未來(lái)，華為可能都不會(huì)上市。