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在整個(gè)機(jī)械設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)全線下滑陷入困境的時(shí)候，環(huán)保上市公司2012年前三季度總體凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度達(dá)18%。而這其中又以浙江菲達(dá)環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�(下稱菲達(dá)環(huán)保)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度更快。
環(huán)保行業(yè)三季度業(yè)績(jī)?cè)鏊僬w低于上年度。但菲達(dá)環(huán)保10月30日發(fā)布的三季度公告顯示， 2012年1～9月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入11.97億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1206.24萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)132.332%。
菲達(dá)環(huán)保作為一家國(guó)有上市公司，遇到困難時(shí)想到的是“市場(chǎng)”而不是“市長(zhǎng)”。身為董事長(zhǎng)的舒英鋼不擁有菲達(dá)環(huán)保股份。在舒英鋼的辦公室里，總有一疊用過(guò)的稿紙，那是打草稿用的。舒英鋼認(rèn)為，企業(yè)的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力在技術(shù)，關(guān)鍵要靠市場(chǎng)。
企業(yè)不能成政績(jī)工程
李強(qiáng)強(qiáng)：政府從2010年就開(kāi)始提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，最近這段時(shí)間我們突然發(fā)現(xiàn)，國(guó)家支持了幾年的風(fēng)電、太陽(yáng)能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況都不是很好。你怎么理解這其中的原因?為什么會(huì)出現(xiàn)越支持越下滑的情況?
舒英鋼：光伏企業(yè)出現(xiàn)這種危機(jī)，有兩個(gè)原因。我也去看了幾家光伏企業(yè)，它們的設(shè)備是從德國(guó)買來(lái)的，原材料進(jìn)去以后，通過(guò)若干道既定流程產(chǎn)品就出來(lái)了，實(shí)際上不是高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)沒(méi)有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，擴(kuò)張過(guò)快，盲目發(fā)展，企業(yè)的成長(zhǎng)，不能急功近利，要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，很多企業(yè)巴不得一天就成世界500強(qiáng)。四兩撥千斤，這句話本來(lái)就有問(wèn)題，何況它們要“四兩撥萬(wàn)斤”，超越自己的能力，超強(qiáng)度地盲目投入，一旦外圍條件稍微有點(diǎn)變化，他們就處于風(fēng)口浪尖，隨時(shí)會(huì)有危險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)對(duì)人的要求特別低時(shí)，這個(gè)企業(yè)就肯定沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
李強(qiáng)強(qiáng)：政府對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持也還處在摸索階段。什么該扶持，什么不該扶持，什么時(shí)候扶持，扶持到什么程度，業(yè)界的看法各有不同。也有些人認(rèn)為，像光伏、風(fēng)電這樣的產(chǎn)業(yè)就是被政府扶持壞了。
舒英鋼：政府扶持是方向性引導(dǎo)，這個(gè)肯定沒(méi)錯(cuò)。在稅收、投資、人才引進(jìn)方面出臺(tái)些指導(dǎo)政策，這是政府的基本職能。最可怕的是好大喜功，一窩蜂地去搞一些事情。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)變成地方政府的一個(gè)政績(jī)工程來(lái)做的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)業(yè)勢(shì)必供大于求，導(dǎo)致部分企業(yè)必垮無(wú)疑。有些地方不斷地鼓勵(lì)企業(yè)做大，從現(xiàn)在的一倍做到100倍，再做到1000倍、10000倍，把企業(yè)作為一個(gè)政績(jī)工程來(lái)弄，這種發(fā)展方式是反科學(xué)的。扶持可以，比如，投資項(xiàng)目，政府給你貼一半利息，這個(gè)作為產(chǎn)業(yè)扶持導(dǎo)向是對(duì)的，但是企業(yè)自己要把握好。有時(shí)候企業(yè)投1億元不會(huì)死掉，投10億元就死掉了，是因?yàn)闆](méi)把握好。
李強(qiáng)強(qiáng)：現(xiàn)在有一種說(shuō)法，民企的國(guó)企化。比如某些地方政府在民營(yíng)企業(yè)面臨困難時(shí)，跳出來(lái)挽救。你怎么看這種行為?
舒英鋼：民企的國(guó)企化，我理解有兩層意思。民營(yíng)企業(yè)做大后，如何真的凝聚人心，讓下屬的員工感覺(jué)到這是自己的企業(yè)，這是企業(yè)發(fā)展面臨的最大障礙。很多民企做大以后，內(nèi)部的管理體制，逐步向國(guó)有靠攏，很龐大，效率也降低，他們規(guī)模大了之后，沒(méi)有學(xué)習(xí)到國(guó)有企業(yè)好的一面，反而出現(xiàn)了“國(guó)企病”。第二個(gè)國(guó)企化就是你說(shuō)的，民營(yíng)企業(yè)大了以后，地方政府對(duì)民企的依賴造成的。
李強(qiáng)強(qiáng)：作為一個(gè)國(guó)企負(fù)責(zé)人，你怎么看待社會(huì)上關(guān)注的國(guó)企利用壟斷優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的破壞?
舒英鋼：現(xiàn)在國(guó)企有好幾類。第一類國(guó)企是壟斷性國(guó)企，石油、電力、通信。在這些體系內(nèi)，都不需要考慮市場(chǎng)。第二類是水務(wù)集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)等一類國(guó)企。它們主要他們主要是用來(lái)建設(shè)政府的公共服務(wù)項(xiàng)目，因此大都不講效率，或是效率低下，因?yàn)樗麄冇姓囊揽俊５谌愂窍穹七_(dá)環(huán)保這種國(guó)企，沒(méi)人保證你的市場(chǎng)訂單，沒(méi)有任何的特殊資源。在市場(chǎng)中完全透明競(jìng)爭(zhēng)，憑技術(shù)和綜合優(yōu)勢(shì)中標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)，實(shí)際上和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有太大區(qū)別。
如果問(wèn)第三類國(guó)企有沒(méi)有好處，我認(rèn)為有。菲達(dá)環(huán)保作為一個(gè)老國(guó)企，因?yàn)槭菄?guó)字號(hào)，客戶認(rèn)可度就高些，起碼誠(chéng)信不會(huì)有什么問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)是規(guī)范的;銀行對(duì)我們這樣的企業(yè)信貸支持方面也比較放心。雖然我認(rèn)為是菲達(dá)環(huán)保是三類國(guó)企，和民營(yíng)處于一樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們的優(yōu)勢(shì)也有，老牌子國(guó)企，一步步過(guò)來(lái)，我們有以人為本的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，還有這么多光環(huán)，國(guó)家重點(diǎn)骨干企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)我們?cè)诿駹I(yíng)環(huán)保裝備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中還是有優(yōu)勢(shì)的，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是菲達(dá)環(huán)保人在這么多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己建立起來(lái)的品牌。
環(huán)保發(fā)展快于其他產(chǎn)業(yè)
李強(qiáng)強(qiáng)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，一般認(rèn)為企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)有困難，肯定考慮不到環(huán)保的層面，理所當(dāng)然認(rèn)為菲達(dá)環(huán)保也應(yīng)該隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)下滑。但財(cái)報(bào)恰恰顯示菲達(dá)環(huán)保是增長(zhǎng)的，且利潤(rùn)比營(yíng)收的增幅要大，能分析一下原因嗎?
舒英鋼：中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展快得益于四大原因。第一，隨著與國(guó)際接軌，國(guó)家提高了粉塵、氮氧化物、二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)提高以后，倒逼環(huán)保產(chǎn)業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放做出努力。第二，國(guó)家重視環(huán)境治理。從國(guó)家層面，保護(hù)環(huán)境已經(jīng)作為一個(gè)基本國(guó)策。全民的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，民眾監(jiān)督政府，提高了環(huán)保重視程度。以環(huán)境保護(hù)部為首的各級(jí)政府環(huán)保部門體系，嚴(yán)格執(zhí)法，給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常大的推動(dòng)力。原來(lái)環(huán)保設(shè)備粗制濫造，稀里糊涂也能過(guò)去，現(xiàn)在一嚴(yán)格執(zhí)法就過(guò)不去了，以次充好、偷工減料的環(huán)保企業(yè)就倒下了。第三，近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大量的電力需求帶動(dòng)了電源建設(shè)。其中70%以上以燃煤電站為主，燃煤電站必須解決粉塵、二氧化碳等氮氧化物、有毒有害氣體的問(wèn)題，帶動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第四，國(guó)際市場(chǎng)需求增加。發(fā)達(dá)國(guó)家因制造成本的增加，開(kāi)始向中國(guó)采購(gòu)零部件;金磚五國(guó)等發(fā)展中國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中也要大量建設(shè)燃煤電站，采購(gòu)中國(guó)的環(huán)保裝備。所以目前我們整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)
