南存輝：正泰利器在手應(yīng)對危機

　　溫州網(wǎng)訊 本屆全國兩會，南存輝代表一直很忙。

　　他忙于認真履行人大代表的職責(zé)，提出的11條建議，每一條都經(jīng)過深思熟慮。他忙于應(yīng)對媒體的采訪，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)互動，每一次亮相，都代表著“溫商”的形象。
在浙江代表團駐地賓館的房間里，面對家鄉(xiāng)媒體的記者，南存輝多了一分隨和與輕松。在紫砂壺中泡上一壺好茶，在寬大的沙發(fā)上坐下，記者與南存輝的對話就在氤氳茶香中開始。

　　正泰集團作為溫州民企的常青樹，去年在嚴峻的國際金融危機面前，仍然實現(xiàn)了銷售額18.8%的增長率。在這次全國兩會上，南存輝提出建議中，多半是關(guān)于扶持太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而就在一個月前，正泰第二代薄膜太陽能電池產(chǎn)品正式下線，光伏產(chǎn)業(yè)自然成為對話的切入點。

　　“光伏產(chǎn)業(yè)就像清晨的太陽”

　　記者：你過去曾經(jīng)把正泰的發(fā)展，總結(jié)為“聽中央的，看歐美的，干自己的”，那么如今正泰集團全力進軍光伏產(chǎn)業(yè)，你的信心又來自哪里？

　　南存輝：太陽能是人類最清潔的能源，大力發(fā)展包括太陽能在內(nèi)的可再生能源，為可持續(xù)發(fā)展提供能源支撐，是一種全球性的趨勢，可以說光伏產(chǎn)業(yè)就像清晨的太陽。溫家寶總理在今年的政府工作報告中也明確提出，要積極發(fā)展核電、水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等清潔能源。我們覺得非常高興，也很受鼓舞。

　　記者：你估計要多久之后，我們能用上太陽“帶來”的電？

　　南存輝：其實在歐美國家，太陽能發(fā)電的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍。如今包括正泰集團在內(nèi)的中國很多企業(yè)已經(jīng)掌握了全球領(lǐng)先的技術(shù)與制造能力，這個突破可以大大地降低太陽能光伏發(fā)電的成本。有人說三五年內(nèi)，甚至樂觀的專家認為兩三年內(nèi)就可以找到跟傳統(tǒng)能源的等價點，那時太陽能就會迎來爆炸式的發(fā)展。

　　記者：作為一名全國人大代表，你向國家建議要大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，是基于怎樣的考慮？

　　南存輝：我認為光伏產(chǎn)業(yè)是一個可以為國爭光的產(chǎn)業(yè)，我們已經(jīng)有了全球領(lǐng)先的水平、團隊和能力。即使我國國內(nèi)太陽能光伏的培育還需要時間，但我們可以輸出產(chǎn)品，先在其他的國家拿到市場。一方面培育了產(chǎn)業(yè)，一方面解決了就業(yè)，還發(fā)展了整個的經(jīng)濟，可以說是一舉多得。

　　“正泰的根在溫州”

　　記者：正泰集團現(xiàn)在的總部在溫州，而太陽能產(chǎn)業(yè)項目主要在杭州，正泰將來會不會把總部也遷到杭州或者上海？

　　南存輝：哈哈，放心吧，正泰的根在溫州，溫州是正泰的發(fā)源地，也是正泰發(fā)展的指揮“樞紐”，將來無論產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，我們都離不開溫州！

　　記者：那正泰有規(guī)劃在溫州發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)嗎？

　　南存輝：當(dāng)初正泰選擇杭州發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)，是因為杭州的區(qū)位優(yōu)勢、人才優(yōu)勢相對較好。我們計劃把太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與試生產(chǎn)放在杭州，而將來規(guī)�；�發(fā)展的時候，肯定要向溫州發(fā)展的，現(xiàn)在我們集團的專門班子已經(jīng)在做在溫州發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的論證，因為溫州有很強的配套產(chǎn)業(yè)，政府也很支持，我們也需要借助溫州的優(yōu)勢。我相信，將來溫州的光伏產(chǎn)業(yè)也一定能取得蓬勃的發(fā)展。

　　記者：正泰將來發(fā)展的重心，會不會從低壓電器轉(zhuǎn)到太陽能上？

　　南存輝：應(yīng)該說低壓電器這個產(chǎn)業(yè)是非常大的，太陽能后面轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品還是電器，無非是這些電器需要升級換代，比如說與電子通信的結(jié)合，智能化等等。所以無論太陽能，還是其他能源的發(fā)展，都會相應(yīng)地帶動低壓電器的提升與發(fā)展。

　　“晴天的時候，要想到某一天會下雨”

　　記者：你作為溫州民營企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物之一，在當(dāng)前金融危機的形勢下，對我們溫州的企業(yè)，有什么建議？

　　南存輝：晴天的時候，要想到某一天會下雨。在前幾年的順境中，一些溫州的企業(yè)沒有抵制住誘惑，在產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新上投入不足，造成了現(xiàn)在的被動。我覺得做企業(yè)必須要做好技術(shù)、管理和機制體制創(chuàng)新的文章，應(yīng)該說發(fā)展還是有機遇的。

　　記者：你所看到的機遇在哪里呢？

　　南存輝：越是在危機的時候，越會考驗企業(yè)或者給企業(yè)新的壓力，逼著你去走產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新、技術(shù)進步的道路，這時往往會催生一種新的技術(shù)革命。而且我們的企業(yè)還可以“抄底”人才，很多人才原來在國外的大公司里，那時你去請，出雙倍的價錢他都不愿意出來，現(xiàn)在只要用合適的薪水就可以請來了。

　　記者：剛才提到了一些企業(yè)沒能抵制住誘惑，可不可以理解為你對產(chǎn)業(yè)多元化的一種態(tài)度？