山東公司深入開展“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)

 
　　５月１６日，山東公司“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)調(diào)研會(huì)在青島召開，山東公司工會(huì)主席鄭林、總工程師張方正出席會(huì)議并講話。會(huì)議對(duì)“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)調(diào)研，對(duì)下一步活動(dòng)提出了新要求。山東公司生技部、科信部、新聞中心和部分市供電公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　鄭林指出，這次調(diào)研會(huì)是在山東電力集團(tuán)公司黨委的要求下召開的，既是調(diào)研會(huì)，又是交流會(huì)，也是一個(gè)很好的督導(dǎo)會(huì)。公司系統(tǒng)內(nèi)各市供電公司互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)借鑒，收獲有三點(diǎn)，一是認(rèn)識(shí)有了新提高，二是實(shí)踐有了新突破，三是落實(shí)有了新途徑。他指出，要認(rèn)真分析存在的問題，切實(shí)抓住重點(diǎn)，抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)抓重點(diǎn)，突出標(biāo)準(zhǔn)抓重點(diǎn)，突出素質(zhì)抓重點(diǎn)，突出創(chuàng)新抓重點(diǎn)，突出安全抓重點(diǎn)，突出文化抓重點(diǎn)，突出效益抓重點(diǎn)。

　　對(duì)下一步工作，鄭林提出四點(diǎn)要求。一是認(rèn)真總結(jié)、虛心借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作。二是認(rèn)真研究競賽中存在的問題，抓試點(diǎn)，抓培訓(xùn)，抓達(dá)標(biāo)，抓好１００個(gè)試點(diǎn)班組的競賽組織活動(dòng)，抓好試點(diǎn)單位班組長的培訓(xùn)工作。要特別克服畏難情緒，突破慣性思維，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。三是不斷加大監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。公司網(wǎng)站要增加班組管理精細(xì)化競賽內(nèi)容，６月底，要進(jìn)行抽查互查。四是加大宣傳力度，提高影響力和帶動(dòng)力，要把班組管理精細(xì)化競賽作為先優(yōu)評(píng)比的重要內(nèi)容。

　　張方正指出，集團(tuán)公司高度重視班組管理精細(xì)化競賽工作，并對(duì)此寄予厚望。各市供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的要求，圍繞班組管理精細(xì)化競賽開展了很多工作，富有成效。他強(qiáng)調(diào)，“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。集團(tuán)公司２００５年、２００６年在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中保持了第一名的成績，但兄弟單位進(jìn)步也很快，很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，要通過精細(xì)化管理提高企業(yè)管理水平，因此，活動(dòng)是非常及時(shí)，非常得人心的。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)。積極開展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮典型標(biāo)桿的示范引路作用。加強(qiáng)信息交流與宣傳報(bào)道，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)活動(dòng)深入開展。