核心提示:日前,美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新在美的空調(diào)30周年品牌開放日上接受光明網(wǎng)記者專訪時(shí)表示,未來五年,美的準(zhǔn)備在自動(dòng)化市場(chǎng)
日前,美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新在美的空調(diào)30周年品牌開放日上接受光明網(wǎng)記者專訪時(shí)表示,未來五年,美的準(zhǔn)備在自動(dòng)化市場(chǎng)投50億,對(duì)制造系統(tǒng)全面升級(jí),今天看到的僅僅是開始,再過五年來看完全不一樣。
據(jù)悉,在2011年,美的空調(diào)大概是500億的營(yíng)收規(guī)模,工人數(shù)量在50000以上。2014年總營(yíng)收接近700億,工人數(shù)量是26000人。在這個(gè)過程中,產(chǎn)品制造升級(jí)、管理提升,產(chǎn)出效果主要來自于自動(dòng)化生產(chǎn)制造的升級(jí)。資料顯示,美的空調(diào)很早就已經(jīng)開始成立專門的自動(dòng)化管理部門,美的空調(diào)的搖控器自動(dòng)化生產(chǎn)線,除了機(jī)器人不是美的生產(chǎn)的,其他所有的都是美的空調(diào)自己做的。
據(jù)了解,從2011年轉(zhuǎn)型發(fā)展開始,美的家用空調(diào)在行業(yè)第一個(gè)提出“精品工程”,帶領(lǐng)行業(yè)一起開展“精品工程”的品質(zhì)升級(jí)。而在這精品工程的背后,自然是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開始對(duì)于品質(zhì)和效率的追求。而自動(dòng)化的生產(chǎn)過程將作為高品質(zhì)產(chǎn)品的重要保障。工業(yè)4.0最開始是德國(guó)提出來的,本質(zhì)就是產(chǎn)品要智能化,制造要智能化,這是它的本質(zhì)。
回歸產(chǎn)品本身
“ 智能化應(yīng)該建立在把產(chǎn)品基本性能做好的基礎(chǔ)上才有意義。比如說空調(diào)買回去,制冷不行,制熱不行,再智能的產(chǎn)品都脫離了空調(diào)的本質(zhì)使用價(jià)值,那有什么用?把空調(diào)基本的性能做好,比如說請(qǐng)我們?nèi)コ燥,首先要吃飽,才考慮吃好。”吳文新說。
對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)在產(chǎn)品整體的權(quán)重,吳文新強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品要進(jìn)行的方方面的創(chuàng)新,空調(diào)的基本性能,排第一。節(jié)能、健康、環(huán)保排第二。產(chǎn)品外觀時(shí)尚,排第三;智能化,排第四,智能化是錦上添花。
“有的品牌用智能化彎道超車,但不能為了智能化而智能化。”吳文新坦言。
用創(chuàng)新避開價(jià)格戰(zhàn)
提起空調(diào)進(jìn)來接二連三的價(jià)格戰(zhàn),吳文新表示,家用空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)是近十年最慘烈的一年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不清晰,庫(kù)存非常多,中國(guó)需求5000萬多,庫(kù)存達(dá)到4000萬。“個(gè)人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該會(huì)持續(xù)到明年。”吳文新分析到,“在價(jià)格戰(zhàn)中,我認(rèn)為會(huì)重新洗牌,強(qiáng)者恒強(qiáng),比較弱的品牌,壓力會(huì)很大,F(xiàn)在市場(chǎng)上,弱一點(diǎn)的二三線品牌,面臨很大的市場(chǎng)銷售壓力。”
調(diào)打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)不會(huì)影響盈利?吳文新坦言,不會(huì)影響我們的盈利。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品議價(jià)能力。推出的產(chǎn)品要有個(gè)性,這是最高境界,也是最好的競(jìng)爭(zhēng)力。同質(zhì)化才會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。我們要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,滿足個(gè)性化需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的附加價(jià)值。給消費(fèi)者創(chuàng)造了更多的附加價(jià)值,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和議價(jià)能力就高。
創(chuàng)新不僅僅是智能化、功能創(chuàng)新或者制冷制熱的創(chuàng)新,創(chuàng)新是全方位的。如常規(guī)空調(diào)上面進(jìn)氣格柵是打開的,空調(diào)關(guān)機(jī)后可以完全封閉防塵防灰,這是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
吳文新介紹,在管理平臺(tái)的創(chuàng)新方面,美的集團(tuán)實(shí)行事業(yè)部制,集團(tuán)要求各個(gè)事業(yè)部創(chuàng)立第二個(gè)跑道,搭建新的公共創(chuàng)新平臺(tái)。在2010年,美的空調(diào)成立了家用空調(diào)的研究院,就是徐浩工程師現(xiàn)在負(fù)責(zé)的部門,當(dāng)時(shí)大概有150個(gè)工程師。現(xiàn)在整個(gè)研發(fā)體系大概700多個(gè)工程師,博士生大概60人,碩士200多人。美的空調(diào)的研究院考慮和規(guī)劃的技術(shù)趨勢(shì),是未來三至五年的,不是2016年,是2018年、2019年甚至更久遠(yuǎn)。