機器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入紅海 將來存活率不超5%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-12     瀏覽次數(shù):147
核心提示:互聯(lián)網(wǎng)+、機器人產(chǎn)業(yè)注定會是今年的年度熱詞。根據(jù)省委部署,2015年佛山將重點打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,機器人產(chǎn)業(yè)正
   “互聯(lián)網(wǎng)+”、“機器人產(chǎn)業(yè)”注定會是今年的年度熱詞。根據(jù)省委部署,2015年佛山將重點打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,機器人產(chǎn)業(yè)正是先進(jìn)裝備制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。5月9日,佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟首次在三水召開較大規(guī)模內(nèi)部座談會,面對發(fā)展過程中面臨的問題,聯(lián)盟成員們紛紛吐槽。有資深機器人產(chǎn)業(yè)老板預(yù)言:“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海,而不是藍(lán)海……未來存活率不超5%!”
 
    造機器人要先虧三五年
作為國家先進(jìn)裝備制造業(yè)的核心部分,機器人這個“高精尖”的朝陽產(chǎn)業(yè),是否已經(jīng)進(jìn)入了一個“傻子都能賺錢”的時代?行內(nèi)人和行外人的看法或許會大相徑庭。在從事機器人產(chǎn)業(yè)近20年的“老江湖”—廣東意戈力智能裝備有限公司總經(jīng)理郭仁翰看來,未來3年內(nèi),中國從事機器人本體研究、應(yīng)用的企業(yè),存活率絕對不超過5%。
 
    “如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海,而不是藍(lán)海。”在郭仁翰看來,自己進(jìn)入機器人的20年時光,只能用“創(chuàng)業(yè)維艱、守業(yè)不易”這8個字來形容。對于他這種民營企業(yè)來說,競爭的對手既有國企、省企巨頭,也有日本廠商。“機器人產(chǎn)業(yè)又分成機器人本體研究和機器人應(yīng)用兩方面,而在中國,做機器人本體研究是肯定賺不了錢的,做機器人應(yīng)用,利潤還能留下那么一丁點,但總體來說,做機器人本體研究起碼要虧5年,做機器人應(yīng)用起碼要虧3年。”
 
   郭仁翰坦言,機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個殘酷的戰(zhàn)場,未來10年間,中國的機器人產(chǎn)業(yè)將會有一股強大的合并潮。
 
   有著明顯優(yōu)勢也有短板
作為珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)的核心城市,佛山有著明顯優(yōu)勢,廣東省華南機器人研究中心也即將落戶順德。然而,在行內(nèi)人看來,面對機器人這個大市場,即使是佛山也存在自身固有的弱點,特別是佛山的民營企業(yè)。
 
     “在機器人業(yè)界,國產(chǎn)機器人制造就像一個漁民:漁汛已經(jīng)來了,但網(wǎng)還沒織好。”對于突如其來的機器人大潮,廣州市萬世德智能裝備科技有限公司總經(jīng)理劉遠(yuǎn)強這樣比喻道。劉遠(yuǎn)強一個很深的感受就是,在機器人應(yīng)用最廣闊的汽車行業(yè),大多數(shù)都是合資企業(yè),主要用的都是國外的機器人,根本不會用國產(chǎn)的機器人,更加不用說民營企業(yè)的機器人。“機器人這個市場來得太快,但我們的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件的議價能力都沒有提高,導(dǎo)致這個市場有95%被外國機器人產(chǎn)業(yè)占據(jù),我們只剩不到5%。”
 
   抱團合力才能適應(yīng)市場
佛山機器人產(chǎn)業(yè)的短板,是否有解決的辦法?在當(dāng)天的座談會上,抱團發(fā)展成為與會各代表的一致要求。郭仁翰就曾感嘆,自己經(jīng)常帶隊出去洽談,卻常常發(fā)現(xiàn)機會不在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),“我們能不能準(zhǔn)備一個案例庫,讓大家把自己企業(yè)的一些資料做出來,交給聯(lián)盟平臺進(jìn)行匯總,客戶有哪方面的需求,我們直接就可以翻出來,都將大家宣傳出去,這樣人多就力量大”。佛山市新鵬機器人技術(shù)有限公司秦磊認(rèn)為,企業(yè)抱團,能讓大家在面對機器人關(guān)鍵零部件采購時,擁有更多的議價能力。
 
    佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟會長、廣工大研究院院長楊海東認(rèn)為,抱團不但能資源共享,更能最大限度避免中小企業(yè)的劣勢,“機器人產(chǎn)業(yè)如今需求很大,但怎么把握這個機會?目前南海機器人發(fā)聲非常少,有順德、東莞的競爭,我們這些中小企業(yè),如何在目前形勢下突圍?”他表示,在品牌宣傳上,聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)要統(tǒng)一發(fā)出聲音,在搞大項目時,聯(lián)盟內(nèi)部可以在資金、人才上合作抱團,在聯(lián)盟的平臺整合好資源,和政府與市場進(jìn)行整體對接。
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