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一個(gè)LED照明淘寶C店內(nèi)心獨(dú)白

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):105
核心提示:
網(wǎng)訊 京東,并購(gòu)了QQ商城、拍拍網(wǎng)以及易訊,B2C和C2C板塊,京東都加強(qiáng)了,尤其獲得了QQ和微信的巨量資源,從此流量無(wú)憂(yōu)。我最關(guān)注的,是京東得到了C2C的拍拍之后,會(huì)怎么發(fā)力,還有淘寶會(huì)有什么應(yīng)變,我的淘寶店未來(lái)會(huì)有什么大的變化呢?!淘寶的對(duì)手不一樣了,會(huì)不會(huì)把天貓分離出去,不享有淘寶的流量入口?!希望是良性競(jìng)爭(zhēng)!馬云,老對(duì)手,新戰(zhàn)場(chǎng),你會(huì)怎么變?!

  開(kāi)燈飾淘寶店這么久,有了一些客戶(hù),但回頭客很少,這與行業(yè)特性有關(guān),轉(zhuǎn)介紹也比較少,可能是不重視,也可能是沒(méi)意識(shí),也不怎么分享,買(mǎi)了就買(mǎi)了,只能不斷地找新客戶(hù),累啊!該如何讓用戶(hù)自發(fā)地轉(zhuǎn)介紹呢?!解決了這個(gè),就獲得了燈飾電商的未來(lái)!!!

  燈具燈飾用戶(hù)買(mǎi)了之后,完全可以借助裝修工人的安裝服務(wù),售后也可以直接找廠家,所以,經(jīng)銷(xiāo)商在服務(wù)端占據(jù)的作用其實(shí)沒(méi)有想象中的那么大!!!電商完全可以大規(guī)模擠占傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)!!!現(xiàn)在電商面臨的唯一問(wèn)題是:如何讓更多的人、更多的用戶(hù)網(wǎng)上購(gòu)燈!今天挺失敗的,這是一個(gè)挺大的訂單,包郵后還有2400多,接下來(lái)的事就像劇本一樣,客人還要求便宜,如果深層次的分析,應(yīng)該是想要占便宜的感覺(jué)。而我們公司沒(méi)有,能做到包郵已經(jīng)很不錯(cuò)了,更不要奢談超越用戶(hù)期望,于是乎,陷入到了僵局,時(shí)間在逝去,發(fā)貨速度一拖再拖,客人也挺會(huì)畫(huà)餅的,雙輸?shù)木置姘?與另一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商談崩了,如常理一樣,他索要比較高的利潤(rùn)空間,還要求線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià),我那點(diǎn)利潤(rùn)空間都不夠人家塞牙縫,談崩太正常不過(guò)。這讓我更堅(jiān)定了自己的信念---以用戶(hù)為中心,行業(yè)還需要電商深度影響,O2O模式雖然看起來(lái)很美,但想企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成一致,還需要共同基礎(chǔ)!!!否則沒(méi)的玩!而且,O2O一定是企業(yè)或品牌商為主導(dǎo),否則以用戶(hù)為中心根本就無(wú)法開(kāi)展!!!

  促銷(xiāo),短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大銷(xiāo)量。但促銷(xiāo)是那種招式簡(jiǎn)單但內(nèi)功需深厚的功夫!需要根據(jù)所在行業(yè)特性,靈活運(yùn)用。燈具燈飾行業(yè)呢,復(fù)購(gòu)率低是最顯著的特殊,用哪些合適而有效呢?!在淘寶中,有形形色色的用戶(hù),面對(duì)用戶(hù)的種種要求,我不得不反思,如何提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度,借助教科書(shū),重回售前、售中、售后,從各個(gè)環(huán)節(jié)中,找到如何超越用戶(hù)的滿(mǎn)意,給用戶(hù)以驚喜,以增加老客戶(hù)流量。淘寶中按時(shí)間來(lái)分,有兩種常用的促銷(xiāo)方式,一種是客戶(hù)來(lái)詢(xún)問(wèn)了,本來(lái)沒(méi)優(yōu)惠的,百般博弈中,給客戶(hù)優(yōu)惠,像減免郵費(fèi)啊、送優(yōu)惠劵、送小禮品呀等等,另一種是店鋪的整體營(yíng)銷(xiāo),即以?xún)?yōu)惠活動(dòng),像全場(chǎng)包郵、送優(yōu)惠劵、抽獎(jiǎng)等等,以此為喙頭吸引更多的人來(lái)訪、下單、購(gòu)買(mǎi)。這兩種哪種好呢?!一直挺糾結(jié)!!! 現(xiàn)在感受天貓的分銷(xiāo),也是一種舍與得的關(guān)系。天貓通過(guò)分銷(xiāo),可以節(jié)約5%的天貓扣點(diǎn),8%左右的廣告費(fèi)就可以獲得訂單,同時(shí)還節(jié)約了客服成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本,還獲得了資金周轉(zhuǎn)、規(guī)模提升等收益,應(yīng)該給予分銷(xiāo)商15-20%的利潤(rùn)空間,才是合理的。分銷(xiāo)商沒(méi)有利潤(rùn),肯定無(wú)法有效推廣,損失的還是自己的業(yè)績(jī)。這就是舍與得!

  嘗試了推薦式的手法,客人問(wèn)筒燈時(shí),會(huì)問(wèn)他需要其它燈不,很多時(shí)候是需要的,不過(guò)有時(shí)候已經(jīng)買(mǎi)了,有的還在挑款式,總之這種方式是很不錯(cuò)的,燈具燈飾這個(gè)類(lèi)目,提升客單價(jià),是可取之道。用戶(hù)是喜歡在一個(gè)店里買(mǎi)全套的燈,獲得一套家裝配燈方案呢,還是喜歡在一個(gè)店里買(mǎi)吸頂燈,在另一個(gè)店里買(mǎi)射燈筒燈,在第三個(gè)店里買(mǎi)燈帶... ... 不是很好判斷,真實(shí)的情況又是什么情況呢,這可是涉及到店鋪的定位,該怎么選擇呢?!聯(lián)系了不少要做裝修的,因?yàn)檠b修肯定要用到燈具燈飾,不過(guò)效果卻不怎么好。看來(lái)我這樣主動(dòng)地去找別人,給他們配燈攻略,自己還累,每個(gè)人都會(huì)有逆反心理,都會(huì)相信自己的判斷,看來(lái)這種方法還不夠好,修正,還得自己的公開(kāi)攻略,讓更多的人主動(dòng)看!主動(dòng)聯(lián)系我!就這個(gè)思路!

  淘寶的一系列評(píng)價(jià)信用體系,就是為了更好地保障買(mǎi)家和好賣(mài)家的權(quán)益,我的淘寶經(jīng)歷告訴我,唯有重視和做好質(zhì)量和服務(wù),成本才是最低的,也唯有如此,才能在淘寶、在電商道路上,走的長(zhǎng)遠(yuǎn)! 我會(huì)發(fā)揮以前的多重經(jīng)歷,制作“干貨”,在這條路上好好走!

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