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中國許多本應(yīng)以技術(shù)為競爭核心的行業(yè)，現(xiàn)階段都或多或少忘記了自己的本質(zhì)，走在了浮躁的路上。無論是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、汽車業(yè)，還是手機、家電……甚至照明業(yè)，有些少成就，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就忙著四處開講成功學(xué)；就忙著參評高新企業(yè)、省級技術(shù)企業(yè)；忙著申請財政補貼，到處投標(biāo)項目……只要賺到錢就是“成功”了嗎？靠的是什么賺的錢？這錢還能賺多久？之后會有什么樣的問題出現(xiàn)？該怎樣做好預(yù)警措施？持續(xù)的投入，各個階段重心分別放在哪兒？種種的問題，似乎都被拋在了得意忘形之背后。
當(dāng)大眾市場初步被開墾時，無論是哪一領(lǐng)域，都會出現(xiàn)這樣的神奇現(xiàn)象：廣告打得最兇的，賣得最好。筆者調(diào)查過一些普通老百姓，發(fā)現(xiàn)大家都是懷著這樣一種心態(tài)去消費的：“連打廣告的錢都沒有的企業(yè)，哪有錢去做產(chǎn)品？”因此人們都寧愿去相信在宣傳推廣方面狠下功夫的品牌。LED照明在開拓家用市場、農(nóng)業(yè)市場等領(lǐng)域時，也一樣需要遵循這個準(zhǔn)則，要摸清消費者喜歡曝光率較高的品牌的心理。正如手機普及中國大眾消費者的初期，一些國產(chǎn)機在電視上，在各大賣場里，廣告喊得很響亮，也以此種方式虜獲了一部分消費者，借機大賺一筆。
然而，這個時候企業(yè)家們先別忙著到處演講成功學(xué)，離真正的成功還遠著呢。當(dāng)大眾市場逐步普及時，單靠上述方式是再難以重拾輝煌了，保不準(zhǔn)還會被一腳踢出局外。趕英超美真的很難嗎？真的很難。難就難在，當(dāng)我們還在靠組裝出產(chǎn)品時，別人早已拋棄了這種落后方式，走在了自主研發(fā)的道路上。基礎(chǔ)技術(shù)是別人的，最新技術(shù)是別人的，核心技術(shù)是別人的，到頭來其實產(chǎn)品就是別人的。吃別人家的東西，撐再大也只是個食草動物，注定要受人欺負。法蘭克福照明展兩中國企業(yè)展位被撤事件，就能證實這一點。我們總是譴責(zé)企業(yè)“丟臉丟到國外去”，“在國內(nèi)抄就好了還到國外抄”。很不幸，正如企業(yè)的聰明放錯了地方，大眾譴責(zé)的點也放錯了地方。更不幸的是，大家并沒有意識到放錯了地方。
蘋果為了在ipadair上減輕200克重量，花了一年時間，用了300多項新專*。在中國老板眼中，這些努力有必要嗎？答案是，有必要。認為沒有必要并沒有作出投入的，正如前文所述的國產(chǎn)機，今時今日大部分已消失得無影無蹤。而蘋果的發(fā)展?jié)u入佳境，如日中天。這就是原因。
我們的心總是很大，立足點總是很廣，然而基礎(chǔ)舞步不扎實，又何以在國際舞臺上大放光彩？時代在發(fā)展，早已步入知識型社會，不懂得學(xué)習(xí)、尊重知識的人將被淘汰。人如此，企業(yè)也如此。一切的技術(shù)都是值錢的，一切的辛勞都值得獲得回報。而這種回報，會給予我們長期的、良性的收益。照明行業(yè)要誕生百億企業(yè)，也就不再是夢話。
