家電業(yè)步入轉(zhuǎn)型陣痛 自動化升級是救命稻草

　　近幾年，珠三角在改革開放之后最先獲得人口紅利的優(yōu)勢正在消失，一大批工人正流向全國各地。“用工成本最近幾年已經(jīng)占據(jù)企業(yè)銷售成本的30%-40%，企業(yè)只有不斷增加利潤，才能順應(yīng)勞動力成本上升的需求，否則將會形成惡性循環(huán)，甚至死亡。”一位不愿透露姓名的美的事業(yè)部負責(zé)人表示，家電制造業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級期，這將是一場變革和被變革的大浪淘沙，跑步慢的一批家電制造業(yè)品牌將面臨出局的危險。

　　4月15日，廣東中山格蘭仕工廠被員工打砸，參與者上百人；4月17日，格力電器被曝克扣員工數(shù)千萬獎金，涉嫌違規(guī)壓榨員工，并被扣上“血汗工廠”的帽子。與此形成對比的是，在2個月前，珠三角則出現(xiàn)了用工荒而引來企業(yè)加薪卻招工難求的現(xiàn)象。在一位行業(yè)人士看來，格蘭仕工廠員工打砸的根本原因是其一直堅守的低價策略，當(dāng)人口紅利消失后，低價帶來的低利潤將無法滿足勞動力成本上漲而最終爆發(fā)。

　　格力電器的“血汗”風(fēng)波

　　自去年9月深陷“北美除濕機召回事件”以來，格力電器一直風(fēng)波不斷。格力因“血汗工廠”質(zhì)疑，被推上輿論的風(fēng)口浪尖。近期，更有媒體撰文稱，“在千億格力的光鮮一面背后，隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎金，涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。”

　　血汗工廠風(fēng)波也間接導(dǎo)致基金對格力電器的減持，據(jù)媒體報道，從業(yè)已披露的基金一季報中，至少28家基金選擇清倉格力股票。有業(yè)內(nèi)分析人士指出，出現(xiàn)這種情況的原因很多，但眾多基金共同砍倉或是因為不再看好該公司的長期發(fā)展?jié)摿Γ�所以賣出股票；或是因為找到成長性更好公司的新公司，進行換股操作。

　　據(jù)時代周報記者獨家獲悉，在2012年格力董事會換屆之后，格力公司領(lǐng)導(dǎo)就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎金遲遲不發(fā)，直到2013年下半年終于發(fā)放下來了，但大多數(shù)人的獎金卻被大幅縮水。

　　而知情人士向時代周報記者透露，去年，董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽為“警界新星”的原處長陳偉才，作為分管人事工作的副總裁陳偉才，因為多次為員工爭取獎金等利益，“也被董罵了許多次”。