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如何突破瓶頸？
產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
如何自主可控？
智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在上海
正進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期
三年內(nèi)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
要達(dá)到1000億元
“話匣子”就此展開調(diào)研采訪
探究這一產(chǎn)業(yè)“核爆點(diǎn)”
減速器、伺服電機(jī)、控制器
并稱為機(jī)器人三大核心零部件
海外品牌長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位
如今
這一局面正被逐步扭轉(zhuǎn)
力克、新時(shí)達(dá)等一批上海企業(yè)
埋頭攻克一系列關(guān)鍵核心技術(shù)
并以點(diǎn)帶鏈
努力營(yíng)造自主可控的
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)
坐落在上海嘉定南翔鎮(zhèn)的上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人，也是先啃“硬骨頭”，掌握了工業(yè)機(jī)器人控制、伺服和軟件系統(tǒng)，技術(shù)自主化率超過整機(jī)價(jià)值的60%。經(jīng)過十年長(zhǎng)周期、大規(guī)模的研發(fā)投入，2020年他們?cè)诩味▍^(qū)馬陸鎮(zhèn)建成上海首個(gè)投產(chǎn)的“機(jī)器人制造機(jī)器人”的智能工廠，2萬平方米的廠房里，只有9個(gè)人。
上海新時(shí)達(dá)電氣董事長(zhǎng)助理張鎮(zhèn)奎指著生產(chǎn)線上不知疲倦的一臺(tái)搬運(yùn)機(jī)器人說：“有機(jī)器的高階動(dòng)力學(xué)算法之后，它能從原來650包提升到1200包每小時(shí)，設(shè)備不變，性能發(fā)生了非常大的變化，和國(guó)際保持在相同水準(zhǔn)上面。”
作為鏈主企業(yè)，新時(shí)達(dá)去年開始在市經(jīng)信委的指導(dǎo)下，聯(lián)合長(zhǎng)三角機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游12家企業(yè)，共同打造“全長(zhǎng)三角造”機(jī)器人。
張鎮(zhèn)奎介紹，控制器用上海的、伺服電機(jī)用浙江的、減速器用江蘇的、殼體用安徽的，大家攜手并進(jìn)，共生共贏。“我們會(huì)獲取更多的訂單，給這些產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，把量給它，營(yíng)業(yè)額原來比如是做1個(gè)億的，我們現(xiàn)在給它5個(gè)億的訂單。量足夠大的時(shí)候，它也便于設(shè)備更高效地運(yùn)行，成本就被稀釋了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。”
要做“發(fā)光發(fā)熱”的事
在采訪中看到“全長(zhǎng)三角造”機(jī)器人，我的內(nèi)心那一瞬間有些感動(dòng)，想到了這句話“因?yàn)榱苓^雨，所以會(huì)給別人撐傘”。
誠(chéng)然，現(xiàn)在的“全長(zhǎng)三角造”機(jī)器人在企業(yè)的產(chǎn)品線里，還走不進(jìn)高端系列，量也不大，而且還沒有人們想象的便宜，甚至要更貴一些。但先解決有沒有，再努力變得更好。就像一個(gè)鐘表，大大小小的齒輪組合起來，不斷磨合改進(jìn)，才能越來越順暢和精準(zhǔn)。這里面，上海的鏈主企業(yè)是核心位置的主動(dòng)輪，政府產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行引導(dǎo)和支持，算的都不是眼前的經(jīng)濟(jì)賬。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放，整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能更加自主可控。
記者在一家制造業(yè)龍頭企業(yè)就聽到，有國(guó)際機(jī)器人大牌，去年發(fā)貨一度有所延遲，因?yàn)楣⿷?yīng)鏈?zhǔn)艿搅藶蹩颂m危機(jī)的影響。由此，他們給國(guó)產(chǎn)品牌以更多的關(guān)注，從這個(gè)角度而言，“全長(zhǎng)三角造”機(jī)器人正是穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的生動(dòng)實(shí)踐。
關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)沒有捷徑可走，但可以努力掃除路上的障礙，為企業(yè)降阻增能。在市經(jīng)信委采訪，記者聽到一句話，上海就是要做發(fā)光發(fā)熱的事！
本文轉(zhuǎn)載于：話匣子，來源：新時(shí)達(dá)動(dòng)態(tài)
