亂戰(zhàn)之后,一超多強(qiáng)
“一超多強(qiáng)”與“寡頭格局”、“亂戰(zhàn)格局”和“聯(lián)合壟斷”格局對應(yīng)。
典型的寡頭市場,如PC操作系統(tǒng)、中文搜索市場、PC安全市場、IM市場、PC電商即網(wǎng)絡(luò)支付市場,均是一個巨無霸占據(jù)超過70%甚至更高的市場,形成7-2-1或者6-3-1的市場份額格局,一旦形成將十分穩(wěn)固。
聯(lián)合壟斷則是幾個寡頭占據(jù)絕大部分市場,但彼此之間互相制衡,差距雖然有但是不會特別大。例如運營商、芯片商、門戶、快遞等。常見的“三足鼎立”便屬于這類格局。
亂戰(zhàn)格局玩家很多,份額也差不多,前幾名之間并未拉開差距,前幾名也未與后面的跟隨者拉開差距,這也是最不穩(wěn)定的狀態(tài),往往出現(xiàn)在市場初期。移動互聯(lián)網(wǎng)除了社交、地圖、應(yīng)用分發(fā)、搜索和新聞客戶端之外,大多App均還處于“亂戰(zhàn)時期”。
亂戰(zhàn)的下一個階段會進(jìn)入“一超多強(qiáng)”。一個具備顯著優(yōu)勢的老大開始出現(xiàn),它開始具備“寡頭”的苗子,是“超”。第二梯隊的多個“強(qiáng)”一方面互相競爭,做穩(wěn)老二;一方面也還尚存一絲超越老大的機(jī)會。再經(jīng)過一段時間發(fā)展,要么進(jìn)入“聯(lián)合壟斷”,要么進(jìn)入”寡頭時代”,這主要是看這眾多“強(qiáng)”是否能挺上去,與“超”呈鼎立之勢,避免其做成寡頭。
隨著技術(shù)更新?lián)Q代,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),寡頭或者鼎立格局也可能會倒退回“一超多強(qiáng)”甚至是“亂戰(zhàn)階段”。
現(xiàn)在,智能手機(jī)、瀏覽器、團(tuán)購、旅游OTA等業(yè)務(wù)均處于“一超多強(qiáng)”階段。三星、IE、美團(tuán)、攜程對應(yīng)各自領(lǐng)域的“超”。智能電視則處于“亂戰(zhàn)階段”,明年或?qū)⑦M(jìn)入“一超多強(qiáng)”階段。
智能電視亂戰(zhàn)期
11年是中國智能電視元年,當(dāng)年銷量400萬臺。12年則達(dá)到1600多萬臺,增長3倍,呈現(xiàn)出井噴之狀。今年預(yù)計將達(dá)到2600萬臺。
出貨量之外,智能電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展也在健康發(fā)展。
1、智能電視從概念階段變得有效實用,內(nèi)容、應(yīng)用、硬件、功能、資費都逐步豐富和完善,機(jī)頂盒、影棒、電視、手機(jī)投射多元化的產(chǎn)品形態(tài);2、越來越多的不同領(lǐng)域的玩家參與其中,各自發(fā)揮特長,更具活力;3、市場需求被激活,用戶接受度越來越高;4、其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng):家庭互聯(lián)網(wǎng)興起、智能手機(jī)和平板、在線視頻產(chǎn)業(yè)繁榮、傳統(tǒng)電視臺衰落。
盡管發(fā)展甚好,但智能電視仍然處于早期市場。中國有3.5億家庭,平均每戶擁有超過1臺電視,上海這類大城市每戶平均擁有1.9臺以上的電視。從智能電視出貨量來看,普及率依然非常之低。除此之外,智能電視仍處于“亂戰(zhàn)時期”,角逐者眾多,但從份額看仍無明星出現(xiàn)。