中航國際:從航空到新能源的跨界生存面臨大考驗(yàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
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網(wǎng)訊:中秋節(jié)前一天中午,婁玉成拎著印有中航國際LOGO的手提紙袋,坐地鐵匆匆趕到倫敦金融城洛斯布里1號(hào),7樓會(huì)議室桌上擺放著中國月餅和沏好的英國紅茶,一段中國企業(yè)在英國跨界發(fā)展的故事就此展開。

  作為中航國際(即中國航空技術(shù)國際控股有限公司)英國公司總經(jīng)理,婁玉成沒有想到,從1991年扎進(jìn)航空業(yè),在跟航空轉(zhuǎn)包及航空制造技術(shù)服務(wù)打交道20多年后,自己會(huì)跨界到新能源這一新領(lǐng)域。

  2013年6月,中航國際英國公司轉(zhuǎn)型發(fā)展3年后的第一個(gè)項(xiàng)目終于面世。在歐盟對(duì)中國光伏產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷調(diào)查的不利環(huán)境下,中航國際英國公司斥資約1300萬英鎊投資建設(shè)裝機(jī)容量12兆瓦的太陽能電站項(xiàng)目,成為迄今中資企業(yè)在英最大的太陽能電站項(xiàng)目。

  從民用航空產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易商到新能源領(lǐng)域新進(jìn)入者,中航國際英國的多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展,不啻為商學(xué)院多元化戰(zhàn)略的活教材。

  跨界生存

  中航國際英國公司隸屬于大型國有企業(yè)中航國際。中航國際早在30年前就在英國設(shè)立代表處,上世紀(jì)90年代英國代表處開始進(jìn)行本地化經(jīng)營,一直從事航空制造業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和貿(mào)易。

  兩年前中航國際提出“成為全球化企業(yè)”的愿景,并提出將來中航國際營業(yè)收入的30%要來自于海外業(yè)務(wù)。“中航國際要成為全球化的企業(yè),首先要經(jīng)歷國際化的歷程,而國際化開拓之一是利用歐美經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)會(huì),通過并購整合技術(shù)和品牌等資源。”今年年初,中航國際總經(jīng)理吳光權(quán)在一次內(nèi)部會(huì)議上如此表示。

  “現(xiàn)在大型航空制造公司都想自己做航空貿(mào)易,所以我們多年來海外業(yè)務(wù)增長并不是很快。而且航空業(yè)屬于高精尖技術(shù),從業(yè)人員技術(shù)比較強(qiáng),但這個(gè)行業(yè)增長不會(huì)特別快。集團(tuán)現(xiàn)在提出要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,而僅在航空業(yè)比較難實(shí)現(xiàn)。”當(dāng)被問及中航國際英國公司的經(jīng)營狀況時(shí),婁玉成笑稱中航國際英國公司在英國算是“中小企業(yè)”,經(jīng)營狀況一直比較平穩(wěn)。

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