華為任正非：如何創(chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？

上顛峰，兩度抗癌、抗憂郁

網(wǎng)訊，他讓思科尊敬、讓蘋(píng)果害怕，但他卻是最怕死的領(lǐng)袖，怕輸?shù)娜握�非，如何�?chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？

設(shè)備公司思科（Cisco）在美國(guó)控告華為侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，起訴書(shū)多達(dá)七十頁(yè)，賠償金額是個(gè)會(huì)讓華為從此從地球上消失的天文數(shù)字。

紛紛面臨衰退危機(jī)時(shí)，他所帶領(lǐng)的華為不斷逆勢(shì)上升，未來(lái)五年，年復(fù)合成長(zhǎng)可望續(xù)沖10％。

　　“自華為成立之日起，任正非就變成了一個(gè)怕死的人，華為就成為一個(gè)怕死的公司，‘活下來(lái)’成為華為最低，也是最高的戰(zhàn)略目標(biāo)，”任正非好友、《活下去，是最大的動(dòng)力！》作者田濤說(shuō)。