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產(chǎn)業(yè)的有關(guān)意見,并有望于近日獲得討論通過;扶持政策將涵蓋補貼、科技創(chuàng)新、分區(qū)電價等方面,準入門檻有望成為最先出臺的政策之一。結(jié)合此前商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽也有類似表述,可以確認,國務(wù)院光伏新政“國五條”的實施細則已是呼之欲出。業(yè),而將因勢利導(dǎo)。他還表示,政府將用市場力量來推進光伏行業(yè)的兼并重組。這或許表明,政府正在試圖走出以往“包辦式救市”的誤區(qū)。的確,正處迷惘彷徨的中國光伏業(yè)亟須政府、企業(yè)共同摒棄投資沖動和規(guī)模躁動,以足夠理性和智慧的靈魂指引果敢前行的腳步,而不是穿新鞋走老路。惟其如此,中國光伏才能真正擁抱行業(yè)的春天。光伏產(chǎn)業(yè)最近一兩年正陷于寒冬期,大多數(shù)企業(yè)虧損;在多晶硅領(lǐng)域,大概85%以上的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),處于虧損狀態(tài),所以有必要盡快推出政策扶持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。破產(chǎn)重整后,伴隨龍頭企業(yè)的垮臺,中國光伏似乎是到了“最危險的時候”。一方面,培育內(nèi)需市場不可能一蹴而就,多項催熱舉措尚未顯著起效;而歐盟對華“雙反”大棒已高高舉起,中國光伏在海外市場節(jié)節(jié)敗退。伴隨光伏業(yè)步入冰點,業(yè)界對于救市的探討和反思卻逐漸升溫。數(shù)為262家,2012年已經(jīng)降至112家,這意味著超過一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè)。即便如此,2012年我國光伏組件產(chǎn)能達4500萬千瓦,仍是2009年的700%。的供需平衡。2007年,光伏產(chǎn)業(yè)的回報率高達200%-300%,而2011年就僅剩10%。他認為,光伏企業(yè)經(jīng)營應(yīng)當回歸理性,要“接地氣”,不能盲目擴張;向下游及終端市場延伸產(chǎn)業(yè)鏈,才是獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。,相關(guān)部門參考有無必要支持;如果企業(yè)達不到條件,可能在銀行貸款、土地審批和環(huán)保方面對企業(yè)有所要求。不變相為企業(yè)做主,不替企業(yè)大包大攬,明確政企的界限,各行其道、各負其責,才能跳出以往“一放就亂、一管就死”的怪圈。
企業(yè):自助者天助 自強者恒強
政府自身定位和角色的轉(zhuǎn)變固然可喜;經(jīng)歷大起大落的光伏企業(yè),對于“救市”也更加理性和成熟。以往一些企業(yè)處處以鄰為壑,為了一己之利大搞惡性競爭,損害同行和行業(yè)整體利益而不惜;碰到問題就習慣向政府伸手,篤信“會哭的孩子有奶吃”。而無錫尚德的破產(chǎn),宣告“政府依賴癥”行不通了;對于企業(yè)而言,自助者始有天助,自強者方能恒強。