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核心提示：
日前，河北鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理王洪仁到宣工公司，調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。他在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，要照好“四面鏡子”，做到“6個強(qiáng)化”，以教育實(shí)踐活動為推動力，實(shí)現(xiàn)效益提升。
王洪仁同宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部書記進(jìn)行了座談，在聽取了宣工第一環(huán)節(jié)教育實(shí)踐活動開展及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，對宣工聯(lián)系效益提升實(shí)際開展教育實(shí)踐活動的思路和作法給予肯定，指出宣工公司高度重視，去年在第一批實(shí)踐活動中就著手“預(yù)熱升溫”，為第二批參加活動做好了鋪墊，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢開局，有序推進(jìn)。同時，結(jié)合效益提升目標(biāo)制定了有力措施，做到效益提升、教育實(shí)踐兩不誤，實(shí)現(xiàn)了精神、物質(zhì)雙提升。從今年以來的工作成效看，開展黨的群眾路線教育活動，對推動宣工的生產(chǎn)經(jīng)營工作切實(shí)起到了推動作用，宣工在發(fā)展定位、改革舉措、思想觀念等方面有了新的提升。
針對下一步活動，王洪仁指出：一要把握重要契機(jī)，扎實(shí)有效開展活動。要進(jìn)一步按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，照好“理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)”四面鏡子，進(jìn)一步提高對理想信念和實(shí)踐活動的認(rèn)識，要抓住教育實(shí)踐活動難得的機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)好職工群眾的愿景和期盼。要進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，按照上級部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進(jìn)活動開展，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，解決好群眾關(guān)注的問題。要進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，凝聚攻堅(jiān)克難力量，促進(jìn)基層組織建設(shè)更加扎實(shí)，發(fā)展思路更加清晰，攻堅(jiān)信心更加堅(jiān)決。二要把握大局大勢，堅(jiān)定不移打贏效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的市場形勢，最關(guān)鍵的工作是抓效益，必須客觀地認(rèn)識當(dāng)前形勢，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促內(nèi)需的國家發(fā)展戰(zhàn)略中，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。三要把握自身優(yōu)勢，提升宣工競爭能力。宣工是上市公司，是集團(tuán)唯一的裝備制造板塊，有自己的品牌，近幾年來，通過技術(shù)改造形成新的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把裝備優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
王洪仁對宣工發(fā)展提出希望和要求，一要強(qiáng)化信心，樹立戰(zhàn)勝困難的良好精神狀態(tài)。二要強(qiáng)化思想解放，敢于突破制約企業(yè)發(fā)展的思維定式、體制機(jī)制、路徑依賴和管理模式。三要強(qiáng)化發(fā)展定位，清晰自己的努力方向，依靠自己的力量解決問題。四要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓。五要強(qiáng)化責(zé)任分工，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子必須清楚各自的責(zé)任，帶動影響全體職工形成合力，攻必克、戰(zhàn)必勝。六要強(qiáng)化措施落實(shí)，把握加入集團(tuán)以后難得的發(fā)展機(jī)遇，把各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，在下一步教育實(shí)踐活動中把問題找準(zhǔn)并解決好，為實(shí)現(xiàn)效益提升打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
王洪仁同宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部書記進(jìn)行了座談，在聽取了宣工第一環(huán)節(jié)教育實(shí)踐活動開展及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，對宣工聯(lián)系效益提升實(shí)際開展教育實(shí)踐活動的思路和作法給予肯定，指出宣工公司高度重視，去年在第一批實(shí)踐活動中就著手“預(yù)熱升溫”，為第二批參加活動做好了鋪墊，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢開局，有序推進(jìn)。同時，結(jié)合效益提升目標(biāo)制定了有力措施，做到效益提升、教育實(shí)踐兩不誤，實(shí)現(xiàn)了精神、物質(zhì)雙提升。從今年以來的工作成效看，開展黨的群眾路線教育活動，對推動宣工的生產(chǎn)經(jīng)營工作切實(shí)起到了推動作用，宣工在發(fā)展定位、改革舉措、思想觀念等方面有了新的提升。
針對下一步活動，王洪仁指出：一要把握重要契機(jī)，扎實(shí)有效開展活動。要進(jìn)一步按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，照好“理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)”四面鏡子，進(jìn)一步提高對理想信念和實(shí)踐活動的認(rèn)識，要抓住教育實(shí)踐活動難得的機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)好職工群眾的愿景和期盼。要進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，按照上級部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進(jìn)活動開展，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，解決好群眾關(guān)注的問題。要進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，凝聚攻堅(jiān)克難力量，促進(jìn)基層組織建設(shè)更加扎實(shí)，發(fā)展思路更加清晰，攻堅(jiān)信心更加堅(jiān)決。二要把握大局大勢，堅(jiān)定不移打贏效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的市場形勢，最關(guān)鍵的工作是抓效益，必須客觀地認(rèn)識當(dāng)前形勢，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促內(nèi)需的國家發(fā)展戰(zhàn)略中，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。三要把握自身優(yōu)勢，提升宣工競爭能力。宣工是上市公司，是集團(tuán)唯一的裝備制造板塊，有自己的品牌，近幾年來，通過技術(shù)改造形成新的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把裝備優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
王洪仁對宣工發(fā)展提出希望和要求，一要強(qiáng)化信心，樹立戰(zhàn)勝困難的良好精神狀態(tài)。二要強(qiáng)化思想解放，敢于突破制約企業(yè)發(fā)展的思維定式、體制機(jī)制、路徑依賴和管理模式。三要強(qiáng)化發(fā)展定位，清晰自己的努力方向，依靠自己的力量解決問題。四要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓。五要強(qiáng)化責(zé)任分工，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子必須清楚各自的責(zé)任，帶動影響全體職工形成合力，攻必克、戰(zhàn)必勝。六要強(qiáng)化措施落實(shí)，把握加入集團(tuán)以后難得的發(fā)展機(jī)遇，把各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，在下一步教育實(shí)踐活動中把問題找準(zhǔn)并解決好，為實(shí)現(xiàn)效益提升打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
