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我對建機院最大的貢獻(xiàn),就是發(fā)現(xiàn)了詹純新

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-11     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
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“人家都說,我對建機院最大的貢獻(xiàn),就是發(fā)現(xiàn)了詹純新! 原長沙建機院老院長陳潤余回憶起中聯(lián)重科的創(chuàng)業(yè)史時,有幾分“得意”地說。
  到上個世紀(jì)90年代初,經(jīng)過幾年的市場洗禮,建機院一路走來,磕磕絆絆,卻仍沒能走出一條產(chǎn)業(yè)化的好路子!澳菐啄,人心渙散,有門路的都自謀出路去了!标悵櫽嗾f。
1992年,當(dāng)時分管科研的副院長因身體原因提出辭職。
  陳潤余頂住壓力,將院研究室主任詹純新提上了副院長的崗位,分管科研。
  陳潤余當(dāng)然有其理由。在他看來,詹純新有一股子鉆研精神,當(dāng)專業(yè)組長時,就與浙江一家民營企業(yè)搞出了一個減速機的專*;與外面企業(yè)搞工業(yè)聯(lián)合體時,敢于跟長春汽車廠這樣的大企業(yè)合作。“當(dāng)時就是看中他有志氣、有才氣、有虎氣。”陳潤余說。
  詹純新上任時,正是建機院市場化之路走得不順之時。建機院老是眼睛向上,想辦法跑北京,到各個部門去要科研經(jīng)費,要科研項目!澳菚r候,就是跑國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委。但人家根本就不理你,有時連門都不讓進(jìn)!标悵櫽鄮е布冃屡芰藥滋,卻沒有任何結(jié)果。
  多次碰壁后,詹純新不干了,對陳潤余說:“要跑你去跑,我看我們還是要集中精力自己搞產(chǎn)業(yè)!
  陳潤余不是沒有顧慮:不成功的先例擺在這,風(fēng)險太大。
  但詹純新認(rèn)為,以前不成功,是因為力量分散;如果把全院的力量擰成一股繩,就一定能成功。
  陳潤余看詹純新態(tài)度堅決,就決定放手讓他來試一試;但有一條,院里沒有資金,要辦公司,只能去借!拔覍φ布冃抡f,錢我可以出面來借,但要你來還!被貞浧甬(dāng)時的那些細(xì)節(jié),近80高齡的陳潤余仍是記憶猶新。
  陳潤余當(dāng)然有自己的考慮:“只有這樣才能讓他背水一戰(zhàn);開弓沒有回頭箭,他才能放手去搏。”
  聽說院里要辦公司,而且還是副院長牽頭,建機院就炸開了鍋,反對聲一片。有冷嘲熱諷,說詹純新不務(wù)正業(yè)的;有等著看熱鬧的;甚至還有人告狀告到了建設(shè)部。陳潤余頂住了各種壓力,竭盡所能為詹純新創(chuàng)造條件。1992年9月28日,中聯(lián)建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)公司正式掛牌成立。
  作為汽車起重機專家,詹純新本是搞汽車吊的,但他卻選中了混凝土輸送泵作為中聯(lián)的第一個產(chǎn)品。當(dāng)時,建機院負(fù)責(zé)研究混凝土輸送泵的第二研究室全體抵制,室主任甚至與院長拍桌子!霸豪镩_會研究,一直開到凌晨兩點,才把他們說服!标悵櫽嗾f到這,把手一揮,露出了孩子般勝利的笑容。
  事實證明,詹純新選混凝土泵作為建機院產(chǎn)業(yè)化的首個產(chǎn)品,是個明智的選擇。此時,中國大地正掀起建設(shè)高潮,而市場上的混凝土泵95%是國外產(chǎn)品。1993年,當(dāng)中聯(lián)的混凝土泵出來后,很快便被搶購一空。
  從此,中聯(lián)沿著產(chǎn)業(yè)化的道路昂首向前;路,越走越寬。
(來源:湖南日報)
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