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奇瑞重工王金富代表5大提案心系裝備制造業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-11     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):89
核心提示:
作為一位在重型車(chē)、機(jī)械制造行業(yè)摸爬滾打很多年的老資格汽車(chē)人,奇瑞重工總經(jīng)理王金富的5個(gè)提案,各具亮點(diǎn),從宏觀到微觀,從整個(gè)裝備制造業(yè)到他提出的“精準(zhǔn)”農(nóng)業(yè)機(jī)械戰(zhàn)略,都非常獨(dú)到。
  3月6日,兩會(huì)各代表團(tuán)繼續(xù)審議政府工作報(bào)告。在位于西黃城根北街的全國(guó)人大會(huì)議中心,安徽代表團(tuán)的討論非常熱烈,很多代表?yè)屩l(fā)言,主持人一再提醒發(fā)言時(shí)間,而外媒也對(duì)安徽代表團(tuán)非常感興趣。
  安徽省是一個(gè)汽車(chē)大省,奇瑞、江淮、華菱星馬是安徽汽車(chē)版圖上很有名氣的整車(chē)企業(yè),安徽也出了一批杰出的汽車(chē)人才,很多目前仍是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。作為一位在重型車(chē)、機(jī)械制造行業(yè)摸爬滾打很多年的老資格汽車(chē)人,王金富的5個(gè)提案,各具亮點(diǎn),從宏觀到微觀,從整個(gè)裝備制造業(yè)到他提出的“精準(zhǔn)”農(nóng)業(yè)機(jī)械戰(zhàn)略,都非常獨(dú)到。
  王金富闡述了他的一個(gè)總的思路:政府改革,既要防止“越位”,也不能“缺位”,政府的身份和姿態(tài)非常重要,不能多管,也不能不管,在涉及政府監(jiān)管、制定標(biāo)準(zhǔn)上,也不能“缺位”。
  王金富表示,政府配置資源現(xiàn)在到了市場(chǎng)為中心的時(shí)候,混合所有制多種形式,可以給企業(yè)更多活力,有利于公平競(jìng)爭(zhēng)。
  政府轉(zhuǎn)變職能 企業(yè)加快改革
  作為來(lái)自機(jī)械裝備制造行業(yè)的全國(guó)人大代表,親身感受到黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,王金富并對(duì)我國(guó)企業(yè)改革和未來(lái)發(fā)展充滿信心。
  王金富代表說(shuō):“政府轉(zhuǎn)變職能,核心是需要政府管的事情就管好、管到位,不需要政府管的事情就放給市場(chǎng)、放給企業(yè)。
  中央政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)生了積極作用力,而且這種作用力快速向地方政府轉(zhuǎn)變職能傳導(dǎo)。例如,發(fā)生在安徽的變化:在一些項(xiàng)目審批,過(guò)去,企業(yè)的重要科技項(xiàng)目申報(bào)采取逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)答辯、逐級(jí)評(píng)審流程,往往要經(jīng)過(guò)四個(gè)層級(jí)的評(píng)審;2013年下半年之后,安徽省及地方政府優(yōu)化了科技創(chuàng)新項(xiàng)目審批流程,例如:公司提報(bào)的某大型自主創(chuàng)新項(xiàng)目,由政府科技部門(mén)統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了大量項(xiàng)目申報(bào)流程,項(xiàng)目從過(guò)去至少要等一個(gè)多月,縮短至3天就可以得到結(jié)論,確實(shí)提高了效率,同時(shí)也為企業(yè)減輕了人、財(cái)、物等負(fù)擔(dān)。
  王金富代表表示:裝備制造是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),又是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè),它的創(chuàng)立、生存和發(fā)展的主要目的是盈利,它們的行業(yè)特征主要是市場(chǎng)行為,值得注意的是,目前,包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、工業(yè)車(chē)輛及農(nóng)業(yè)機(jī)械在內(nèi)的裝備制造業(yè)總體上均面臨產(chǎn)能過(guò)剩、盈利能力下降等重大挑戰(zhàn),整個(gè)行業(yè)處于中低端價(jià)值鏈水平。在技術(shù)層面,自主創(chuàng)新能力薄弱,某些核心技術(shù)受制于人;在市場(chǎng)層面,以中低端市場(chǎng)為主,高端市場(chǎng)備受來(lái)自洋品牌的制約與擠壓;在產(chǎn)業(yè)鏈層面,產(chǎn)業(yè)集中度不高;在品牌層面,品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),等。
  王金富代表說(shuō),中國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫,以產(chǎn)權(quán)改革和國(guó)有股份基數(shù)的優(yōu)化成為核心,這將有助于促進(jìn)機(jī)械裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而從根本上激活我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力。
  王金富透露,奇瑞重工作為中國(guó)裝備制造行業(yè)新的成員,產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,公司自創(chuàng)立以來(lái),按照法人治理和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。十八屆三中全會(huì)之后,奇瑞重工面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),在新的形勢(shì)面前,公司進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思想,明確提出把“內(nèi)涵增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理升級(jí)、全球戰(zhàn)略”作為2014年及未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)方針,旨在抓住歷史機(jī)遇,通過(guò)制度和機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)全體奇瑞重工人的積極性、創(chuàng)造性、激發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理的更大活力,以滿足打造世界級(jí)企業(yè)的體系和能力需求。
  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  以中聯(lián)、三一、徐工、濰柴為代表的中國(guó)企業(yè)掀起海外并購(gòu)熱潮,引領(lǐng)中國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)品牌全面升級(jí),王金富代表說(shuō):“盡管如此,從整體上看,我國(guó)裝備制造業(yè)大而不強(qiáng)。提高裝備制造科技創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力應(yīng)當(dāng)成為國(guó)家戰(zhàn)略重要組成部分。
  “裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,它的好壞直接影響到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和效益。時(shí)下,"中國(guó)制造"向"中國(guó)創(chuàng)造"轉(zhuǎn)變,不但是業(yè)內(nèi)人士關(guān)心熱議的話題,而且成為國(guó)人關(guān)注的話題,要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”,中國(guó)裝備制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行!蓖踅鸶槐硎。
  中國(guó)裝備制造業(yè)在市場(chǎng)與技術(shù)上,備受發(fā)達(dá)國(guó)家制約與擠壓,全行業(yè)處于中低端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。比如說(shuō)工程機(jī)械和汽車(chē)產(chǎn)品,不僅我國(guó)主機(jī)(整車(chē))產(chǎn)品的品牌溢價(jià)能力遠(yuǎn)低于國(guó)際知名品牌,國(guó)產(chǎn)品牌采用的液壓件、電子產(chǎn)品等關(guān)鍵零部件也嚴(yán)重依賴進(jìn)口。
  進(jìn)入廿一世紀(jì),中國(guó)裝備制造業(yè)昔日所仰仗的“人口紅利”正逐步喪失,中低端產(chǎn)品加工制造產(chǎn)業(yè)重心加速向東南亞等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,西方發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略引發(fā)高端制造企業(yè)“回流”風(fēng)潮,我國(guó)裝備制造業(yè)在全球的地位面臨挑戰(zhàn)。
  此外,發(fā)達(dá)制造國(guó)家利用優(yōu)勢(shì)搶占全球市場(chǎng)和中國(guó)中高端市場(chǎng),新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),世界各國(guó)搶占國(guó)際分工制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
  與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,部分細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,影響裝備制造業(yè)的發(fā)展。以挖掘機(jī)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能約60多萬(wàn)臺(tái),2013年全國(guó)挖掘機(jī)總銷量不到11.5萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,且行業(yè)持續(xù)低迷。
  王金富代表說(shuō):“面對(duì)“內(nèi)憂外患”,中國(guó)裝備制造業(yè)必須放眼全球,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)!
  為此,王金富代表提出了他的一系列建議:
  一是以差別化的金融政策和服務(wù),引導(dǎo)資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),緩減產(chǎn)業(yè)分化,促進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);
  二是圍繞我國(guó)裝備制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;政策制定要因地制宜,以產(chǎn)業(yè)鏈為中心集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展;
  三是鼓勵(lì)發(fā)展中場(chǎng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)零部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化生產(chǎn),提高零部件配套服務(wù)能力。高度重視提高裝備制造業(yè)的系統(tǒng)和總成套能力,提高單機(jī)技術(shù)水平、質(zhì)量和性能;
  四是切實(shí)打破所有制偏好,合理配置公共資源,促進(jìn)不同所有制企業(yè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng);
  五是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,使企業(yè)從單純追求規(guī)模擴(kuò)張向注重技術(shù)、質(zhì)量、效益的方向轉(zhuǎn)變,從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)和方案轉(zhuǎn)變,從價(jià)值鏈中低端向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)變,從對(duì)環(huán)境擠壓型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變;
  六是加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)扶持力度,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)行業(yè)瓶頸,推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,在先進(jìn)適用的創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化推廣方面給予政策支持、稅收優(yōu)惠,并加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);
  七是鼓勵(lì)企業(yè)充分整合全球可以利用的創(chuàng)新資源,注重引進(jìn)技術(shù)的消化與吸收,形成自身創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)和局部?jī)?yōu)勢(shì)。
(來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
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