2013年,鋼鐵電商群雄并起。
上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司(下稱(chēng):上海鋼聯(lián))旗下子公司上海鋼銀電子商務(wù)有限公司的副總經(jīng)理白睿表示,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天勢(shì)不可擋,而B(niǎo)2B級(jí)的電子商務(wù)也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入春天。
同時(shí),他也指出,當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié),稍不留神都在虧損,而在市場(chǎng)資金緊繃的同時(shí),也易出現(xiàn)信用體系的危機(jī),“這個(gè)時(shí)候急需一個(gè)平臺(tái)解決這個(gè)問(wèn)題”。
信用缺失促鋼鐵電商崛起
白睿介紹,上海鋼聯(lián)此前曾三度試水鋼鐵電商,但由于市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)的變幻而未能如愿。但他認(rèn)為,如今外部的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部自身的發(fā)展因素,鋼鐵電商到了真正發(fā)展的時(shí)候,并表示,“如果現(xiàn)在不把握這個(gè)時(shí)機(jī),未來(lái)可能就會(huì)被自己所淘汰”。
具有多年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的白睿在談及一個(gè)行業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展電子商務(wù)時(shí),指出,“做任何一個(gè)行業(yè)的電商,首先看這個(gè)產(chǎn)品是否適合做電子商務(wù)”。
據(jù)其分析,大宗商品如果依然是供不應(yīng)求的時(shí)代,則沒(méi)有必要發(fā)展電子商務(wù),流通環(huán)節(jié)高額的利潤(rùn),沒(méi)有必要利用電子商務(wù)的平臺(tái)去提高生產(chǎn)效率。與此同時(shí),他指出,當(dāng)這個(gè)行業(yè)資金充裕,誠(chéng)信度很高的時(shí)候,也沒(méi)有必要發(fā)展電子商務(wù),沒(méi)有必要借助第三方平臺(tái)去解決相應(yīng)的問(wèn)題。
白睿認(rèn)為,“當(dāng)前,這兩個(gè)基本點(diǎn)均已經(jīng)具備,而最重的基本點(diǎn)就是重構(gòu)行業(yè)的信用體系”。
據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐樂(lè)江日前介紹,2013年前11個(gè)月,鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)161.8億元,但銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率僅為0.48%,在全部工業(yè)行業(yè)中處于最低水平。并表示,隨著產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題的日益凸顯,未來(lái)鋼鐵行業(yè)將長(zhǎng)期保持微利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
此外,白睿表示,當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)資金出現(xiàn)緊繃的時(shí)候,我們整個(gè)行業(yè)便出現(xiàn)了信用體系的危機(jī),以至于大量的信用違約出現(xiàn),在這個(gè)時(shí)候,重新靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸,重新靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信用修復(fù),已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。
“這個(gè)時(shí)候急需一個(gè)平臺(tái)解決這個(gè)問(wèn)題”,“電子商務(wù)的發(fā)展,尤其是大宗商品電子商務(wù)的發(fā)展,其實(shí)真真正正要解決的是重構(gòu)這個(gè)行業(yè)的信用體系”。
白睿認(rèn)為,只有建立了信用體系,某種程度上而言,才可以使我們的資金、資源、客戶(hù)和利潤(rùn)呈現(xiàn)正循環(huán),否則,每個(gè)環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生障礙。
無(wú)論是行業(yè)困境的倒逼,還是相關(guān)企業(yè)想把握這次機(jī)會(huì),2013年鋼鐵電商如雨后春筍般出現(xiàn)在公眾視野之中。白睿介紹,據(jù)其不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前的鋼鐵電商已從2013年4、5月份的40多家快速擴(kuò)張至170多家。
日前,工信部信息化推進(jìn)司副司長(zhǎng)董寶青在公開(kāi)會(huì)議上表示,鋼鐵行業(yè)的B2B發(fā)展勢(shì)頭良好,是所有B2B中發(fā)展最快、最耀眼,也是最先走向成熟的一個(gè)行業(yè)。
長(zhǎng)流程供應(yīng)鏈考驗(yàn)電商風(fēng)險(xiǎn)把控
當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)不像零售業(yè)具有高額的利潤(rùn)差,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié),稍不留神都在虧損,這個(gè)時(shí)候就不可能采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)去占領(lǐng)市場(chǎng)。而整個(gè)電子商務(wù)的功能,便是“提高效率,降低成本”,以至于無(wú)論是貿(mào)易企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)均紛紛試水鋼鐵電商。
對(duì)于當(dāng)前“全民電商”的局面,白睿表示并不提倡。他不贊成所有的貿(mào)易企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展電商,他表示,大宗商品電子商務(wù)的垂直細(xì)分客戶(hù),獲取相對(duì)容易,“全民電商”最終將演變成惡性競(jìng)爭(zhēng)的格局。
與此同時(shí),白睿分享了他對(duì)于鋼鐵電商的一些真知灼見(jiàn)。他表示,鋼材產(chǎn)品的金融屬性較強(qiáng),而這個(gè)行業(yè)若沒(méi)有強(qiáng)有力的資金涉及到各個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)非常的緩慢,也將會(huì)非常的痛苦。
此外,白睿還指出,不同于其他行業(yè),鋼鐵業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈流程較長(zhǎng),環(huán)節(jié)眾多,從生產(chǎn)到最終的使用要經(jīng)過(guò)4-5個(gè)甚至更多的環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)流程供應(yīng)鏈對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控,以及整個(gè)電子商務(wù)的操作,是具有一定挑戰(zhàn)的,白睿指出,不能用一個(gè)平臺(tái)解決所有的問(wèn)題,需要支付企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、物流企業(yè)、融資企業(yè)、倉(cāng)單企業(yè)等很多企業(yè)來(lái)輔助于這個(gè)平臺(tái)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“真正長(zhǎng)流程供應(yīng)鏈的解決,某種程度上是靠企業(yè)間的相互配合才能夠解決,單一的平臺(tái)不能解決在供應(yīng)鏈過(guò)程中發(fā)生的所有的問(wèn)題”。
白睿坦言,B2B的電子商務(wù),到今天為止,國(guó)內(nèi)外沒(méi)有一家基于大宗商品的電子商務(wù)發(fā)展的非常的好,沒(méi)有一種可以借鑒的成熟模式。
(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))