電網(wǎng)的發(fā)展潮流是分散化

——專訪DNV KEMA亞太區(qū)管理與運(yùn)營咨詢服務(wù)總監(jiān) Don Bonnitcha

中國現(xiàn)在面臨兩方面的任務(wù)，一方面是繼續(xù)完善電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面繼續(xù)發(fā)展智能電網(wǎng)。

Don Bonnitcha是澳大利亞人，在咨詢領(lǐng)域有二十多年經(jīng)驗。2012年底，Don Bonnitcha被任命為DNV KEMA亞太區(qū)管理與運(yùn)營咨詢服務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)開拓在澳大利亞、中國以及新加坡的咨詢業(yè)務(wù)。

DNV KEMA咨詢服務(wù)包括：能源市場與監(jiān)管、電力公司運(yùn)營，電力系統(tǒng)運(yùn)營與控制，智能網(wǎng)絡(luò)與通信和風(fēng)險管理（RMS）等服務(wù)。作為一家國際知名的咨詢公司，DNV KEMA在中國、印度、日本、東南亞等地區(qū)參與了眾多智能電網(wǎng)及電網(wǎng)智能化項目。

4月18日，在DNV KEMA 位于北京的亞太總部辦公室內(nèi)，就智能電網(wǎng)的發(fā)展及其在中國的未來，《能源》雜志記者專訪了Don Bonnitcha。

《能源》：智能電網(wǎng)誕生已經(jīng)很多年，各個國家和地區(qū)都有一些相應(yīng)的實踐，我們應(yīng)該如何理解智能電網(wǎng)？

Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)概念有兩個不同的層次，一是從現(xiàn)有傳統(tǒng)電網(wǎng)演化而來；另一種是完全革命性的改變。

智能電網(wǎng)的發(fā)展，一開始是智能電表的運(yùn)用；然后隨著信息系統(tǒng)逐漸完善，在這兩個部分的支撐下，智能電網(wǎng)逐漸建立起來。通過運(yùn)營一些新技術(shù)，使技術(shù)人員能夠更好地測量、監(jiān)測和控制電網(wǎng)。目前，為了引入新技術(shù)，使電網(wǎng)能適應(yīng)未來將大規(guī)模發(fā)展的新能源，傳統(tǒng)電網(wǎng)在運(yùn)營方面需要作出大的改變。

事實上，現(xiàn)有的傳統(tǒng)電網(wǎng)在不斷發(fā)展。隨著技術(shù)進(jìn)步，電網(wǎng)運(yùn)營方可以獲得更多新信息，從而有能力讓電網(wǎng)的各個層面逐漸實現(xiàn)自動化、智能化�？傮w而言，智能電網(wǎng)的發(fā)展包含這兩個層面，在現(xiàn)實中，這兩者常常交織在一起；最終也會導(dǎo)向同一個目的，使電網(wǎng)減小電力損耗，從而提升可靠性。

《能源》：智能電網(wǎng)發(fā)展需要大量投資，如何看待智能電網(wǎng)的投資回報性？

Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)作為一個商業(yè)模式來分析，也是有生命力的。智能電網(wǎng)的收益有許多方面。比如，由于智能電網(wǎng)更加高效、可靠，從而可以有效減少維修的費(fèi)用。此外，通過智能電網(wǎng)，可以在用電高峰期減少電耗，從而不需要再新架電纜，又減少了一部分投資。

作為公司來說，投資智能電網(wǎng)肯定要作為一個商業(yè)項目來進(jìn)行投資和收益分析。另一方面，智能電網(wǎng)不僅僅只是惠及一個公司，也有利于整個社會效益的提升。比如說，它能夠更好地使需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)相對應(yīng)，也能幫助到公共事業(yè)，還可以有效減低碳排放。綜合各方面因素考慮，建設(shè)智能電網(wǎng)，不僅僅對公司，對整個社會收益都相當(dāng)大。

《能源》：如何看待政府在智能電網(wǎng)發(fā)展中扮演的角色？

Don Bonnitcha：政府制定的一些政策，可以促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展，但是發(fā)展智能電網(wǎng)的主體始終是企業(yè)，是企業(yè)給予投資回報所作出的一種商業(yè)行為。

在澳大利亞，現(xiàn)在國家電網(wǎng)也在考慮私有化，各個州都有不同的情況。比如維多利亞州，就強(qiáng)制消費(fèi)者安裝智能電表。到目前為止，維多利亞州有400萬人口，已經(jīng)有60%-70%的人口已經(jīng)完成智能電表的設(shè)置。它的信息系統(tǒng)已經(jīng)開始運(yùn)行，可以收集各方面的信息，來支持電表的運(yùn)作。

不過，南威爾士州沒有這種強(qiáng)制性的安裝智能電表的政策。他們是有一個大型的商業(yè)型的示范項目。這個項目持續(xù)到現(xiàn)在兩年多了，耗資大約3億澳元（約18億元人民幣），包含很多方面。比如智能電表、新能源汽車，以及充電設(shè)備、新能源并網(wǎng)、儲能等等。這是一個大型的、綜合性的智能電網(wǎng)項目。

澳大利亞Western Power 公司，自己也進(jìn)行了一個智能電網(wǎng)示范性項目，目的在于開發(fā)一些新技術(shù)來支持智能電網(wǎng)。同時也作為一個實驗性項目，基于此提出一些議案，爭取政府的支持。

《能源》：在中國，智能電網(wǎng)也提出了多年，你如何看待中國發(fā)展智能電網(wǎng)的優(yōu)勢和劣勢？

Don Bonnitcha：這涉及很復(fù)雜的因素，首要的一點，是中國強(qiáng)大的發(fā)展能力。過去20年，中國發(fā)展非�？�，中國絕對有足夠的能力發(fā)展智能電網(wǎng)。其次，中國在決策與執(zhí)行決策方面的效率非常高，這一點要超過許多西方國家。第三，中國對使用新技術(shù)，對向前發(fā)展一直都有強(qiáng)烈的意愿。

中國發(fā)展智能電網(wǎng)技術(shù)環(huán)境比較復(fù)雜，中國有很多非常先進(jìn)的技術(shù)。比如特高壓、交流直流電等，以及設(shè)備制造都在世界上處于領(lǐng)先地位。但中國地域廣博，各地電網(wǎng)發(fā)展情況不一樣。在一些地區(qū)，電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)還很滯后，骨干網(wǎng)架還比較薄弱，這些都對智能電網(wǎng)的發(fā)展形成了挑戰(zhàn)。

中國現(xiàn)在面臨兩方面的任務(wù)，一方面是繼續(xù)完善電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面，繼續(xù)發(fā)展智能電網(wǎng)，不斷提高電網(wǎng)的自動化、智能水平。但不管怎樣，最終中國所需要的仍然是一個高效、可靠的電網(wǎng)。基于這一愿景，中國需要制訂一個路線圖。如果有明確的愿景和路線圖，那么中國就可以最大限度地使用所有新的技術(shù)，同時避免過分地投資在不必要的方面，讓中國電網(wǎng)更快成為一個現(xiàn)代化、高效可靠的電網(wǎng)。

《能源》：如何評價中國智能電網(wǎng)當(dāng)前的發(fā)展？

Don Bonnitcha：中國這些年在輸電網(wǎng)方面的努力，對整個國家的益處很大。我認(rèn)為，這個方向是正確的，執(zhí)行也是比較成功的。

《能源》：關(guān)于電網(wǎng)拆分與否、調(diào)度獨立與否、輸配分離與否，現(xiàn)在中國存在很大爭論，您如何看待這一問題？

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