2012年,我國大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率只有0.04%,而非鋼產業(yè)利潤率卻達到3.5%~6%。今年上半年,寶鋼和沙鋼非鋼產業(yè)收入分別占到總收入的33%和44%。在鋼鐵主業(yè)幾乎入不敷出的尷尬中,非鋼產業(yè)逐漸成為眾多鋼鐵企業(yè)規(guī)避風險、苦度寒冬的不二選擇。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張長富在日前舉行的首屆鋼鐵行業(yè)非鋼產業(yè)大會上表示,鋼鐵企業(yè)圍繞主業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè),實現(xiàn)適度多元化,已經不是局部問題,而是事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局問題、戰(zhàn)略問題。
張長富同時提醒鋼鐵企業(yè),一業(yè)為主、適度多元,絕不是盲目轉產,必須堅持做精主業(yè),有所為有所不為,使多元產業(yè)真正成為企業(yè)抗風險的屏障,而不是增加風險的陷阱。
非鋼突圍
自從我國鋼鐵行業(yè)“過冬”以來,非鋼產業(yè)逐漸成為眾多鋼鐵企業(yè)尤其是大企業(yè)新的利潤增長點。
根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年,我國粗鋼產能在2000萬噸以上的7家鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)營業(yè)收入已經占到總收入的五分之一。今年上半年,這些鋼企非鋼產業(yè)的收入占比繼續(xù)提升,達到23%。同時,粗鋼產能超過1000萬噸的16家鋼鐵企業(yè),去年非鋼業(yè)務收入占到總收入的19%。
從典型企業(yè)的情況看,去年寶鋼非鋼產業(yè)收入占總收入的23%,沙鋼為32.7%。今年上半年,兩家優(yōu)勢鋼企的非鋼產業(yè)收入占比進一步提升,寶鋼達到33%,上升10個百分點,而沙鋼達到44.6%,提高12個百分點。
從利潤構成來看,寶鋼去年利潤總額為104億元,其中非鋼產業(yè)利潤為60億元,非鋼利潤占比接近60%。沙鋼去年實現(xiàn)利潤17.5億元,其中非鋼產業(yè)利潤超過10億元。今年上半年,在寶鋼52億元利潤中,非鋼利潤達到16億元。
國內非鋼產業(yè)風生水起,難怪中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副秘書長李新創(chuàng)直言:“鋼鐵企業(yè)是否應該花大力氣發(fā)展非鋼產業(yè),目前社會上仍存爭議,但可以確定的是,不做非鋼產業(yè),鋼企未來的日子肯定不好過!
在他看來,中國今后仍處于布局結構調整的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,從而為我國大中型鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)創(chuàng)造機遇。國內鋼鐵企業(yè)在維持一定鋼鐵經營規(guī)模的基礎上,發(fā)展非鋼產業(yè)或涉足新興產業(yè),已是大勢所趨。
主業(yè)為本
2013年已經過去三分之二,然而鋼鐵行業(yè)依舊寒氣逼人,高產能、高成本、低價格、低效益、嚴環(huán)保等多重挑戰(zhàn)正對鋼鐵企業(yè)形成合圍之勢!霸诶щy面前,我們別無他路,只有充分利用市場倒逼機制和環(huán)保形成的壓力,努力推進全行業(yè)轉型升級!睆堥L富表示。
然而,就發(fā)展非鋼產業(yè)而言,目前國內鋼鐵企業(yè)依舊存在一些誤區(qū)。例如,很多鋼鐵企業(yè)缺乏產業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃和戰(zhàn)略研究,非鋼產業(yè)定位不明朗,有的企業(yè)雖然制定了非鋼產業(yè)規(guī)劃,但無法堅持下去,存在小富即安的思想,一旦主業(yè)回暖就將非鋼產業(yè)束之高閣。此外,產業(yè)基礎薄弱,內部市場依存度大,未形成合力等也是目前國內非鋼產業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。
對此,張長富提出幾點建議,一要堅持做強、做精主業(yè)。一業(yè)為主,適度發(fā)展相關多元產業(yè),決不“盲目轉產”。鋼鐵企業(yè)一定要堅持做強、做精主業(yè),打造百年基業(yè)。主業(yè)是企業(yè)的品牌和根基,是企業(yè)核心競爭力的標志,也是企業(yè)發(fā)展多元產業(yè)的基礎和支撐,夯實主業(yè)才能為多元產業(yè)提供品牌、技術、管理、人才、資金的支持和條件。
二要堅持從實際出發(fā),揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,有所為有所不為,切忌跟風趕浪、花拳繡腿,要圍繞自身進行產業(yè)鏈延伸和價值鏈建設,堅持差異化、不搞同質化,選準小產品,闖出大市場。
三要堅持把多元產業(yè)作為事業(yè)來干。創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化配置內部資源,切忌依賴主業(yè)吃大鍋飯,使多元產業(yè)真正成為企業(yè)抗風險的屏障,而不是增加風險的陷阱。
四要堅持與企業(yè)產業(yè)結構調整和轉型升級緊密結合起來。圍繞市場和戰(zhàn)略用戶,發(fā)展鋼材深加工,構建鋼材加工產業(yè);聚焦冶金渣、氣、水的循環(huán)利用,發(fā)展循環(huán)經濟和節(jié)能環(huán)保產業(yè)等。
漸成氣候
事實上,縱觀國外,非鋼產業(yè)在大型鋼鐵企業(yè)中的地位舉足輕重。例如,美鋼聯(lián)、蒂森-克虜伯等世界著名鋼鐵集團,其非鋼產業(yè)收入均已接近或超過鋼鐵主業(yè),新日鐵在電子信息通訊等方面也有較大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前蒂森-克虜伯、新日鐵、印度塔塔的非鋼產業(yè)占比分別達到40%~60%,35%和40%。
對于時下的國內鋼鐵企業(yè)而言,在主業(yè)持續(xù)虧損的情況下,非鋼產業(yè)的地位也在與日俱增。“國內非鋼產業(yè)已不再只是三產、服務公司或者安置再就業(yè)等概念,專業(yè)化、規(guī);彤a業(yè)化的發(fā)展特征正在形成,非鋼產業(yè)所涉及的領域也越來越廣泛。”李新創(chuàng)表示。
記者了解到,“十二五”期間,以寶鋼為代表的優(yōu)勢企業(yè)都將非鋼產業(yè)作為新的經濟增長點,并且制定了有針對性的實施規(guī)劃。
例如,到2015年,寶鋼非鋼產業(yè)總產值預計達到2000億元,其中1000億元來自外部非鋼收入;武鋼非鋼年收入達到1100億元以上,占集團規(guī)劃總收入的30%以上。此外,河北鋼鐵、首鋼、昆鋼、太鋼、馬鋼、湘鋼也分別提出了1400億元、1000億元、500億元、300億元和200億元的非鋼產業(yè)發(fā)展目標。
武鋼集團副總經理張翔表示,1992年武鋼在國內鋼鐵行業(yè)率先實施“精干主體、分離輔助”改革,去年又啟動了鋼鐵相關產業(yè)五年滾動規(guī)劃實施方案。到目前