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光伏業(yè)“驚人一致”:尚德“不會(huì)”也“不能”倒下

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):114
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3月4日晚,尚德電力公告稱,尚德電力董事會(huì)董事王珊(SusanWang)接任施正榮,被任命為尚德電力董事會(huì)主席。施正榮仍將作為董事會(huì)董事繼續(xù)留在董事會(huì)。

3月3日下午,我在與施正榮的短信溝通中,施正榮表示:“我們正全力以赴解決眼前的危機(jī),相信問題會(huì)得到妥善解決!钡⑽赐嘎陡嗉(xì)節(jié)。

深陷資金和債務(wù)泥潭的尚德電力當(dāng)前的燃眉之急是如何應(yīng)對(duì)今年3月即將到期的5.41億美元可轉(zhuǎn)債危機(jī)。如果無法化解危機(jī),這家昔日全球最大的光伏生產(chǎn)企業(yè)很可能被推向破產(chǎn)或從美國退市的邊緣。

“從產(chǎn)能影響來看,如果尚德倒下,對(duì)于中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響不大!敝袊稍偕茉磳W(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦說。目前中國光伏制造的產(chǎn)能已達(dá)40GW,對(duì)比2012年的全球市場(chǎng)總安裝量29GW來看,產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩。

“但我認(rèn)為尚德存在的意義應(yīng)該是大于它的實(shí)際作用,”孟憲淦強(qiáng)調(diào)說,“特別是品牌效應(yīng),尚德是在全球光伏行業(yè)有著相當(dāng)大影響力的企業(yè),一個(gè)公司打造一個(gè)品牌非常不容易。所以,我個(gè)人并不希望尚德倒下,即使從國家的尊嚴(yán)來說,我覺得我們也應(yīng)該盡量幫助它繼續(xù)活下去!

“尚德在中國光伏企業(yè)中長(zhǎng)期處于領(lǐng)軍企業(yè)的位置,它在全球光伏市場(chǎng)上的售價(jià)很有競(jìng)爭(zhēng)力,中國如果損失這樣一個(gè)品牌是很可惜的!盢DPSolarbuzz光伏行業(yè)高級(jí)分析師廉銳評(píng)價(jià)說,暗示低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是中國大多數(shù)光伏企業(yè)的特色。

亞洲第一大光伏逆變器生產(chǎn)商陽光電源董事長(zhǎng)曹仁賢認(rèn)為:“像尚德這樣的行業(yè)巨頭在10多年的發(fā)展中積累了相當(dāng)多的技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗(yàn),更為重要的是他們對(duì)光伏行業(yè)的理解、技術(shù)路線的引領(lǐng)和創(chuàng)新,這些無形資產(chǎn)不是一個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者可以在一、兩年內(nèi)學(xué)會(huì)的!

“如果尚德倒閉,會(huì)產(chǎn)生一系列對(duì)行業(yè)發(fā)展不利的連鎖反應(yīng),對(duì)光伏行業(yè)從業(yè)者的信心也會(huì)有所打擊!鄙械碌耐瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)者之一晶科能源副總裁姚峰說。

2011年以來,全球光伏行業(yè)陷入困境。2010年全球光伏需求達(dá)到157%的同比增長(zhǎng),出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。繼而的瘋狂產(chǎn)能擴(kuò)張卻遭遇到了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),尤其是全球光伏需求重地歐洲經(jīng)濟(jì)衰退的沉重打擊。在宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力下,歐洲民眾開始懷疑對(duì)可持續(xù)能源的高昂補(bǔ)貼政策,政府隨之大幅下調(diào)光伏補(bǔ)貼。當(dāng)過剩的光伏產(chǎn)能遇到觸及其生命線的政府補(bǔ)貼急轉(zhuǎn)直下時(shí),必然引發(fā)全行業(yè)的危機(jī)。據(jù) NDPSolarbuzz的統(tǒng)計(jì),2011年全球光伏市場(chǎng)需求的年增長(zhǎng)率急降到41%,而2012年僅為5%。

在歐洲,國家已經(jīng)危機(jī)重重,政府自然已經(jīng)無心顧及瀕臨滅頂之災(zāi)的光伏企業(yè),而高度市場(chǎng)化的選擇在歐美顯得更受擁戴。2011年-2012年間,歐美的光伏巨頭接連宣告破產(chǎn),但這也為此后歐美對(duì)中國光伏廠商的“雙反”調(diào)查埋下了伏筆。

中國并不是光伏發(fā)電的需求大國,但中國卻是全球最大的光伏生產(chǎn)基地。2010年中國光伏發(fā)電的新增容量還不到0.5GW,2012年增長(zhǎng)到4.7GW(占全球市場(chǎng)的16%),但中國光伏產(chǎn)品的年出貨量卻占全球的2/3。

“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略層面的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),”上世紀(jì)70年代就已經(jīng)開始中國太陽能領(lǐng)域研究,并參與眾多國家重要光伏項(xiàng)目審批的孟憲淦強(qiáng)調(diào),“對(duì)于當(dāng)前國內(nèi)過剩的光伏產(chǎn)能,我們應(yīng)對(duì)的辦法有兩方面:一是提升國內(nèi)市場(chǎng)需求;二是讓缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能淘汰。”與此同時(shí),曹仁賢認(rèn)為,中國政府的政策一定會(huì)是保大放小!爱(dāng)前所有光伏企業(yè)面臨的本質(zhì)問題是現(xiàn)金流問題!辈苋寿t說。

那么,誰來拯救危機(jī)中的尚德?

首先是政府。此前,有媒體消息傳出,無錫市政府早已準(zhǔn)備好了尚德的“救命資金”,國家開發(fā)銀行也準(zhǔn)備繼續(xù)為尚德貸款!叭绻軌虺鍪窒嗑,對(duì)尚德來說可能是度過難關(guān)的好事,”《福布斯》中文版總編輯周健工認(rèn)為,“通用汽車在經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波時(shí)就由政府參股了一段時(shí)間,此后又陸續(xù)退出!

但政府出手相救的前提是以施正榮的個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)作抵押,遭到施正榮的拒絕——施正榮由此變成了“忘恩負(fù)義”的貪婪富豪!叭绻總(gè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)都要以身家性命作擔(dān)保,那么以后誰還敢去創(chuàng)業(yè)?”姚峰說。

另一重可能賽維LDK的解決之道。賽維LDK的負(fù)債率層一度高達(dá)90%以上,每月需要償還的銀行利息就達(dá)到1億元人民幣。然而,通過一系列資產(chǎn)出售、重組,地方政府的鼎力支持,以及賽維董事長(zhǎng)彭小峰高超的資本運(yùn)作,賽維LDK似乎已經(jīng)安然度過危機(jī),CEO佟興雪宣稱2013年將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

“無錫尚德的發(fā)展有太多值得總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn),”孟憲淦說,“比如他們太倚重海外市場(chǎng),結(jié)果導(dǎo)致在國外政策變化和‘雙反’的沖擊下,沖擊巨大,在這一方面河北英利(綠色能源,NYSE:YGE)的苗連生就做得比較好。”

然而,施正榮既不是彭小峰那樣擅于資本運(yùn)作的“高手”,也不是深諳中國經(jīng)商之道的商人苗連生!翱偟膩碚f,施正榮還是一個(gè)學(xué)者,并不一定是一個(gè)好的管理者!泵蠎椾迫绱嗽u(píng)價(jià)道。

在去年秋天的一次光伏研討會(huì)上,施正榮甚至與業(yè)內(nèi)人事袒露心聲:“早曉得不上市的!彪m然學(xué)術(shù)和技術(shù)一度成就了施正榮的輝煌,也讓他積累了巨額財(cái)富,但學(xué)者的思維方式或許是根深蒂固的。

光伏巨頭尚德可能不會(huì)倒下,然而施正榮注定要從尚德淡出。

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