8月29日,天威保變?yōu)槲鞑看箝_發(fā)23個重點項目之一、我國西部地區(qū)首個核電站---廣西防城港核電站一期工程自主研制的首批2臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器運抵電站現(xiàn)場,為保證電站的建設(shè)進(jìn)度打下了良好的基礎(chǔ)。
廣西防城港核電站是我國核電開啟“西進(jìn)運動”的首單,使用的核電主變壓器也是核電主變壓器納入國家核安全局監(jiān)管之后我國第一個核電主變壓器項目。該工程規(guī)劃建設(shè)六臺百萬千瓦級核電機(jī)組,其中一期工程建設(shè)兩臺單機(jī)容量為108萬千瓦的核電機(jī)組,工程總投資約240億元。
憑借良好的市場信譽、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),天威保變成功中標(biāo)中廣核防城港核電站一期工程兩臺機(jī)組配套使用的全部7臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器。
為了確保產(chǎn)品按期高質(zhì)量交付用戶,天威保變成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,全程跟蹤負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,天威保變黨委將該工程首臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器命名為“黨員號”,號召黨員技術(shù)、技能骨干發(fā)揮先鋒模范作用,迎難而上,創(chuàng)先爭優(yōu),積極投身“黨員號”變壓器制造工作,以優(yōu)良的作風(fēng)帶動全體員工發(fā)揮積極性主動性創(chuàng)造性。
在產(chǎn)品制造過程中,天威保變著力強(qiáng)化“全面質(zhì)量管理”觀念,將產(chǎn)品質(zhì)量管理擴(kuò)展到工作質(zhì)量管理,編制了專項質(zhì)量計劃、工作質(zhì)量反饋單,實行調(diào)查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題閉環(huán)機(jī)制。將質(zhì)量意識滲透到各個環(huán)節(jié),要求各部門、各工序按照質(zhì)量體系文件要求履行相關(guān)質(zhì)量職責(zé)。對關(guān)鍵材料和組部件供方進(jìn)行產(chǎn)前審核,杜絕不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)車間。大力推進(jìn)“零缺陷”理念,對產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中檢查、產(chǎn)后跟蹤實行全過程控制,加強(qiáng)巡檢力度,特別是加強(qiáng)對現(xiàn)場清潔度的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬。組織各工序加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),提高操作技能,杜絕不合格品的產(chǎn)生。
各生產(chǎn)工序制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,設(shè)定了大的時間節(jié)點,再細(xì)化為月計劃、周計劃、日安排,最終落實到每個生產(chǎn)班組的每個工作班次的工作。各車間黨支部按照公司黨委要求,組織生產(chǎn)、質(zhì)保、技術(shù)、工藝等黨員技術(shù)骨干成立“黨員號”突擊隊,關(guān)鍵生產(chǎn)工序全部采用“兩班”工作制,掀起“大干”熱潮,全力確保生產(chǎn)進(jìn)度。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時處理,做到問題當(dāng)天處理不過夜,確保了變壓器按期高質(zhì)量交付用戶,受到用戶的好評。
截至目前,天威保變?yōu)樵摴こ讨圃焱瓿?臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器,另外2臺產(chǎn)品在運輸途中。