探討：誰(shuí)是傳統(tǒng)家居照明的終結(jié)者？

傳統(tǒng)家居照明的老大，行業(yè)內(nèi)的人大抵都比較公認(rèn)。筆者在此就不必啰嗦是誰(shuí)了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關(guān)鍵指標(biāo)而言，現(xiàn)在的某一線品牌早已經(jīng)把二、三線品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。比如銷售額、渠道數(shù)量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個(gè)中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營(yíng)業(yè)額。傳統(tǒng)家居照明的老大，行業(yè)內(nèi)的人大抵都比較公認(rèn)。筆者在此就不必啰嗦是誰(shuí)了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關(guān)鍵指標(biāo)而言，現(xiàn)在的某一線品牌早已經(jīng)把二、三線品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。比如銷售額、渠道數(shù)量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個(gè)中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營(yíng)業(yè)額。

傳統(tǒng)家居照明的老大，行業(yè)內(nèi)的人大抵都比較公認(rèn)。筆者在此就不必啰嗦是誰(shuí)了，以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關(guān)鍵指標(biāo)而言，現(xiàn)在的某一線品牌早已經(jīng)把二、三線品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。比如銷售額、渠道數(shù)量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說，整個(gè)中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來，也許還不到人家的某一線品牌的一半營(yíng)業(yè)額。

但，競(jìng)爭(zhēng)沒有永遠(yuǎn)的王者，所謂一線二線，也只是暫時(shí)的。有道是“江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，不必說上百年了，能領(lǐng)先個(gè)幾十年，十幾年，已經(jīng)是奇跡。

現(xiàn)在的家居照明某一線品牌，算下來，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先同僚近十年了。下一步，誰(shuí)是終結(jié)者?

我的結(jié)論比較簡(jiǎn)單：肯定不是古鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)，也不是現(xiàn)有照明行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。而極有可能是攜資本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)外企業(yè)。LED時(shí)代，這類企業(yè)正在外圍磨刀霍霍與虎視眈眈。

何若如此?何以至此?

說兩點(diǎn)比較宏觀的理由吧。

一是格局問題，二是經(jīng)營(yíng)近視癥的問題。