科達(dá)機(jī)電:6年變身清潔能源設(shè)備總包服務(wù)商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):104
核心提示:

無(wú)論是在陶瓷裝備業(yè),還是在清潔能源領(lǐng)域,科達(dá)機(jī)電(600499)總是“第一個(gè)吃螃蟹的人”。21年前,科達(dá)機(jī)電以9萬(wàn)元起家成為國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)陶瓷裝備企業(yè),現(xiàn)如今成功轉(zhuǎn)型清潔能源設(shè)備總包服務(wù)商。

然而,開(kāi)辟新的領(lǐng)域并不容易。經(jīng)過(guò)最近6年來(lái)的技術(shù)探索,科達(dá)機(jī)電的清潔能源道路終于從圖紙邁向產(chǎn)業(yè)化。今年,在陶瓷機(jī)械業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),科達(dá)機(jī)電在清潔能源領(lǐng)域收獲了近13億元的訂單。至此,科達(dá)機(jī)電實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)陶機(jī)裝備巨頭”到“為節(jié)能減排提供技術(shù)、裝備、高端零裝備部件服務(wù)商”的蛻變。

6年技術(shù)探索路

6年前,憑借著多年在陶瓷機(jī)械裝備領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),科達(dá)機(jī)電董事長(zhǎng)邊程判斷:“2010年,公司將會(huì)觸及行業(yè)的天花板!笔枪滩讲磺,還是謀求轉(zhuǎn)型?科達(dá)機(jī)電從2006年開(kāi)始尋找新的發(fā)展方向。

就在2006年初,中國(guó)政府提出:希望到2010年,單位GDP能耗比2005年降低20%、主要污染物排放減少10%。彼時(shí),國(guó)家尚未強(qiáng)制執(zhí)行減排目標(biāo),但節(jié)能減排已被認(rèn)定為關(guān)乎社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。2007年,科達(dá)機(jī)電確立“從傳統(tǒng)裝備制造商向?yàn)楣?jié)能減排提供技術(shù)與裝備的供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型,從此邁出蛻變的重要一步。

當(dāng)時(shí),以太陽(yáng)能、風(fēng)力發(fā)電為代表的新能源項(xiàng)目,以幾何增長(zhǎng)的速度發(fā)展。但是如何更好地契合中國(guó)能源“缺油、少氣、富煤”的特點(diǎn),利用好中國(guó)的煤炭資源?科達(dá)機(jī)電從提供環(huán)保經(jīng)濟(jì)能源解決方案的清潔煤制氣技術(shù)中找到了答案,也找到了該技術(shù)與工程機(jī)械領(lǐng)域的共通之處。

2007年,一位老專(zhuān)家,手里拿著一堆圖紙,找到了科達(dá)機(jī)電。他唯一的想法就是:“讓多年來(lái)的研究成果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!闭谥\求轉(zhuǎn)型的科達(dá)機(jī)電,一個(gè)月后,就將這位老先生親自設(shè)計(jì)的清潔煤氣化(000968,股吧)試驗(yàn)裝置搭建了起來(lái),盡管結(jié)果并不令人滿意。

2008年12月,在距離佛山千里之外的馬鞍山,科達(dá)機(jī)電投資近5億元打造了占地8萬(wàn)平方米的“清潔燃煤氣化系統(tǒng)”生產(chǎn)研發(fā)基地。馬鞍山科達(dá)潔能公司董事長(zhǎng)武楨,在全國(guó)范圍內(nèi)招兵買(mǎi)馬,從技術(shù)布局到系統(tǒng)運(yùn)行重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

2009年2月,煤氣化爐項(xiàng)目中試成功,卻多次出現(xiàn)不穩(wěn)定。4月,經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的大量改進(jìn),最初返料過(guò)多、排渣不順等問(wèn)題得以解決,設(shè)備連續(xù)正常通氣,產(chǎn)品最終成熟。

2009~2011年,科達(dá)機(jī)電分別成立了峨眉山、臨沂、沈陽(yáng)分公司,并組建安徽省院士工作站。

2012年5月“清潔燃煤氣化系統(tǒng)項(xiàng)目”生產(chǎn)基地竣工。2012年6月,低壓粉煤氣化爐試驗(yàn)站投建。7月,承建廣西信發(fā)4×10KNm3/h煤氣化項(xiàng)目。今年,近13億元訂單接踵而至。

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