截至10月31日,大唐烏沙山發(fā)電公司利潤總額達(dá)10.28億元,這也是該公司建廠以來首次突破10億大關(guān)。今年以來,該公司按照大唐集團(tuán)公司2013年工作會議的總體部署,始終堅持價值思維和效益導(dǎo)向,始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在盈利攻堅方面取得了豐碩的成果。
切實提高設(shè)備健康水平,成功應(yīng)對極端惡劣天氣:該公司實行設(shè)備負(fù)責(zé)制,設(shè)備管理人員對設(shè)備的健康水平進(jìn)行全面負(fù)責(zé),從而增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,加強(qiáng)巡檢把不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài);提前扎實進(jìn)行的機(jī)組檢修工作,為大負(fù)荷期間的機(jī)組運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件;深化點(diǎn)檢定修,及早發(fā)現(xiàn)了設(shè)備隱患,避免了設(shè)備在夏季高溫期間出現(xiàn)故障;運(yùn)行人員規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,有效減少了各類障礙的發(fā)生次數(shù);安監(jiān)部扎實開展隱患排查,夯實安全基礎(chǔ),管控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險,對惡劣天氣響應(yīng)及時,應(yīng)對得當(dāng)。因此該公司四臺機(jī)組的健康水平明顯提高,成功經(jīng)受住了浙江地區(qū)歷史罕見高溫和臺風(fēng)“菲特”引起的強(qiáng)暴雨極端惡劣天氣的考驗,始終保持穩(wěn)定運(yùn)行。
采用智能管理系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能減排,創(chuàng)新小指標(biāo)競賽:為促進(jìn)運(yùn)行人員規(guī)范操作,調(diào)動生產(chǎn)人員工作積極性,精確計算運(yùn)行人員對節(jié)能減排的實際貢獻(xiàn),該公司組織開發(fā)了節(jié)能減排智能管理系統(tǒng)軟件用于在運(yùn)行值之間開展小指標(biāo)競賽。自去年11月開展以來,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)于去年同期水平,尤其以排煙溫度和再熱減溫水量最為明顯,按當(dāng)月的發(fā)電量進(jìn)行加權(quán)計算,在11個月內(nèi)這兩項合計降低折合標(biāo)煤量分別為19556噸和1517噸。
周密安排保夏季大負(fù)荷工作,發(fā)電量同比大幅飆升:為了在夏季大負(fù)荷期間多發(fā)電量,該公司專門召開動員會調(diào)動全體干部員工的工作積極性,制定了詳細(xì)的保電方案和獎勵方案,并派專人駐杭州與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)爭取發(fā)電量指標(biāo)。為此,該公司圓滿完成了保電工作,用全年四分之一的時間完成了接近全年三分之一的發(fā)電量任務(wù),7、8、9三個月的發(fā)電量比去年同期高出8.56億千瓦時。
通力合作開展配煤摻燒,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益:該公司燃料部與發(fā)電部密切配合,共同制定方案采用最佳配煤摻燒方式?刂苹胰埸c(diǎn)防爐膛結(jié)焦,合理摻燒低價進(jìn)口煤,根據(jù)天氣情況制定上煤方案等措施,既保證了機(jī)組安全,又取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益,大負(fù)荷三個月的合計降低達(dá)1750萬元,為全面實現(xiàn)今年盈利目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。