“跨界與創(chuàng)新具有重要意義,在LED照明時代下,跨界和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩條主線,跨界是其本質,創(chuàng)新則是主旋律!眱|光照明廣利有限公司總經理吳正喆在前不久召開的“2014 LED跨界創(chuàng)新論壇”上如此表示。
LED的競爭核心是產業(yè)鏈的競爭,正因全產業(yè)鏈有上中下游的分割,使得“界”已經明確。而對于跨界而言,其中“跨”才是關鍵所在。“‘跨’的好是創(chuàng)新發(fā)展,‘跨’的不好則很可能掉進‘溝里’,輸?shù)羧P!眳钦龁磸娬{。
那么,這個“界”到底應該怎么“跨”?吳正喆認為,“跨”的方式主要有三種,即橫向整合、縱向整合 、混合整合!翱缭胶献鞯年P鍵在于找準上中下游的匹配企業(yè),打通經脈“同力同贏同謀”,做強自己,開放融合。”
但必須注意,無論怎么跨界創(chuàng)新,首先,一定要清楚自身企業(yè)在整個行業(yè)細分領域的定位,“多自問‘我是誰?’有多大實力?能做到什么規(guī)模?走多遠……”吳正喆說,所謂知己知彼,這即是“知己’。
其次,還要加強與業(yè)內外的溝通交流,要認知LED照明行業(yè)和其所處的環(huán)境,以及行業(yè)競爭的本質,積極開展與相關人士的交流互動、碰撞觀點對跨界相當有意義,這也正是“知彼”的過程。
再次,在知己知彼的情況下,還要同于同謀,所謂“同于”就是通過不斷溝通達成共識,謀求共贏的過程,而這里的“共識”即為如何降低成本、如何提高效率、如何擴大份額、怎樣謀求發(fā)展等!巴\”就是要有合作、有分工,使產業(yè)更要趨向標準化,如開發(fā)新產品、打造新模式、成立新企業(yè)、開展新的業(yè)務形態(tài)以及建立新的平臺等等。
LED領域的跨界確實是一種資源跨界合作和共享,其實質就是要實現(xiàn)LED照明業(yè)界“窮則變、變則通、通則久”的思路布局!叭绻悴婚_放、不融合,那么你的路會越走越窄!眳钦龁粗赋,跨界創(chuàng)新可以讓企業(yè)快速找到通道,并打通通道。
所謂“窮則變、變則通、通則久”,即隨著LED照明時代的到來,傳統(tǒng)照明時代原有的模式、產品等已經不能適應當下發(fā)展,因此,傳統(tǒng)照明企業(yè)必須要改變,這個變化就是創(chuàng)新,“我們需要跨界、合作、開放,這樣我們的企業(yè)才能實現(xiàn)‘通則久’,才會有一個持續(xù)發(fā)展的可能。”吳正喆認為。
正如著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗所言,“創(chuàng)新意味著顛覆,顛覆原有的概念,改變游戲規(guī)則,以新的寓意帶領某個品牌或者行業(yè)快速發(fā)展”。
目前,億光照明產品專*戰(zhàn)就是億光品牌營銷的一種創(chuàng)新模式,據(jù)吳正喆介紹,今年已經是億光在全球范圍內展開專*戰(zhàn)的第四個年頭,并且億光希望用三年時間進行專*布局,并且加緊渠道建設和品牌建設,進一步做大LED業(yè)務市場規(guī)模。