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中國智能裝備企業(yè)加速全球收購步伐

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):126
核心提示:

目前,智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元,市場多被國外廠商壟斷,國內(nèi)廠商市占率低,智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%,工業(yè)機器人與專用裝備為20%,中檔數(shù)控機床為20%,高檔數(shù)控機床為1%.而《規(guī)劃》制定的目標(biāo)是,到2015年,銷售收入達到1萬億元,國民經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)所需高端智能裝備及基礎(chǔ)制造裝備國內(nèi)市場占有率達到50%;2020年銷售收入達到2萬億元,國內(nèi)市場占有率達到70%。

而要想達到上述規(guī)劃目標(biāo),最重要一點在于技術(shù)的突破,國內(nèi)核心技術(shù)較少,不足于支撐行業(yè)全面發(fā)展是不爭的事實。那么,如何快速實現(xiàn)技術(shù)突破呢?在工控小編看來,主要有兩種方法,一是本土企業(yè)走出國門,收購?fù)赓Y企業(yè);二是通過自研提升。

利用資金優(yōu)勢中國企業(yè)加速全球收購

收購在商場上并不陌生,比如近期聯(lián)想接連出手兩次,分別收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)及摩托羅拉,這些都是提升企業(yè)綜合競爭力的重要舉措。目前,中國制造業(yè)在面臨本土核心技術(shù)研發(fā)滯后,專*權(quán)大都屬于外資企業(yè)時,開展國際收購,無疑可以有效減少產(chǎn)業(yè)突破時間。

事實上,國內(nèi)已有制造企業(yè)正在這樣做,比如早前就是中國吉利汽車收購沃爾沃汽車業(yè)務(wù)。此外,在機床領(lǐng)域,國內(nèi)機床公司相繼收購美國、意大利等地知名機床企業(yè),對完善中國公司專*儲備具有重要意義。

接二連三的中國式收購,無疑將快速縮短中國行業(yè)技術(shù)與國際間的差距,使之在新品研發(fā)等工作上,取得較大進步。

本土企業(yè)需多方面著手提高自研能力

除上文提到的海外收購之外,尚沒有充足資金進行大規(guī)模海外并購的國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,制定中短期投資計劃,保持資金的連續(xù)性。本土研發(fā)雖然見效相對較慢,但無疑是一步一個腳印,實力提升非常堅實。

除保證研發(fā)資金投資外,國內(nèi)企業(yè)還可以與國內(nèi)著名自動化學(xué)校進行合作,實現(xiàn)人才的委托培養(yǎng)。這是保證研發(fā)人員有新鮮“血液”注入的重要條件,可以節(jié)省人才培養(yǎng)時。另外,與自動化研究所保持緊密聯(lián)系,也是提升自研能力的重要因素。通過與專業(yè)研究所作,可以共享國內(nèi)最新的技術(shù)成果,使新技術(shù)在最快速度下轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益,對雙方都有很大裨益。

總而言之,在智能裝備產(chǎn)業(yè)給力制造業(yè)升級的年代,我們需要不斷強化企業(yè)技術(shù)實力,全面提升行業(yè)競爭力,改變高端裝備領(lǐng)域外資占主導(dǎo)的基本現(xiàn)狀,最終完成國家規(guī)劃目標(biāo)。

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