對(duì)話吳長(zhǎng)江:
9月11日,在北京盛貿(mào)飯店,筆者見(jiàn)到了在照明江湖中頗具傳奇色彩的雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江,就近期的雷士事件進(jìn)行了深入交流。
筆者:在2012年的雷士宮斗中,經(jīng)銷商、供應(yīng)商和員工都大力支持您,員工罷工、供應(yīng)商斷貨、經(jīng)銷商謀劃成立新品牌,而此次大家都保持沉默,原因何在?
吳長(zhǎng)江:在2012年,也有落井下石、背信棄義之人,只是這些情況不為外界所知罷了。我重掌雷士后,就有經(jīng)銷商哭著求著跟我道歉。從目前來(lái)看,給外界的假象是王冬雷控制了雷士,因此經(jīng)銷商不敢發(fā)表支持我的言論,否則就會(huì)被王冬雷拿掉。經(jīng)銷商都是做生意的,誰(shuí)掌握雷士,就跟誰(shuí)走;誰(shuí)給我發(fā)貨,就跟誰(shuí)走。王冬雷也深知這點(diǎn),因此,想方設(shè)法阻止萬(wàn)州工廠發(fā)貨。實(shí)際上,還有約三分之一的經(jīng)銷商是支持我的,可以給你看微信上他們叫“吳總挺住”的消息。
筆者:如果王冬雷損害了雷士利益,軟銀賽富、高盛、施耐德等資本方應(yīng)該反對(duì)。資本既然是逐利的,按理說(shuō)誰(shuí)能保障雷士利益,他們就會(huì)支持誰(shuí)。而現(xiàn)在他們也是緘默不言,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?
吳長(zhǎng)江:資本是逐利的,但有逐小利和大利之分。資方現(xiàn)在不發(fā)聲,就是希望我和王冬雷先斗,然后好坐收漁人之利。施耐德也是,他們以前想溢價(jià)購(gòu)買雷士的股票,如果這次風(fēng)波影響了雷士股票,他們就可以用低價(jià)把雷士買回來(lái)了。
筆者:此次風(fēng)波不同以往,對(duì)雷士品牌造成了巨大傷害。如果您能重回雷士,您如何平復(fù)此次創(chuàng)傷,擺脫此次事件的影響?
吳長(zhǎng)江:這是我的事。就像一個(gè)醫(yī)生,病人受傷了,他知道怎么治。大病應(yīng)該怎么處理,小病應(yīng)該怎么處理,他都心中有數(shù)。
筆者:如果這次注定要失去雷士,您是愿意它更好地發(fā)展還是情愿毀掉它呢?
吳長(zhǎng)江:雷士就像我的孩子。父母離婚了,也不能捏死孩子。如果要離開(kāi)雷士,當(dāng)然希望它未來(lái)更好,但是事實(shí)怎樣,我無(wú)能為力。我遵循游戲規(guī)則。